Presidente de Organizaciones Empresariales Catalanas: Un Nuevo Capítulo para Foment del Treball
La principal organización empresarial catalana, Foment del Treball, se prepara para una nueva etapa con el anuncio de cambios significativos en sus estatutos. Estos cambios buscan eliminar la limitación de mandatos de su presidente, una medida que fue implementada anteriormente por Juan Rosell.
La proclamación del nuevo presidente y su junta directiva, compuesta por 76 vocalías, fue refrendada en asamblea general tras desconvocarse la elección por sufragio al ser la candidatura encabezada por Sánchez Llibre la única que se presentó.
En su discurso ante la asamblea, ya como presidente de la entidad, Sánchez Llibre afirmó que "el futuro comienza hoy" y enumeró los principales objetivos del mandato que inaugurará: "Rejuvenecer, renovar, modernizar, feminizar e ilusionar a la organización".
Asimismo, destacó que la junta directiva que liderará aspira a que Foment sea "independiente económicamente, y eso requiere ampliar la base social para ser más fuertes, más influyentes y más decisivos".
ATA: La reducción de jornada propuesta por Trabajo subirá un 6,2% los costes para empresas
El nuevo presidente de Foment anunció que tiene intención de que su equipo se "adapte a los nuevos tiempos", por lo que buscará cambiar los estatutos de la entidad para dar vicepresidencias a las provincias de Lleida, Tarragona y Girona, algo que ha tildado de "fundamental" para "consolidar" su presencia en el territorio. Asimismo, ha señalado los "cambios profundos" que quiere poner en marcha en la organización, de forma que, con "cambios tácticos", pueda mejorarse la "estrategia" de la entidad.
Ha celebrado que Foment vaya a seguir poniendo "acento catalán" a la CEOE, ya que la principal patronal catalana ocupará una vicepresidencia de esta entidad para "seguir teniendo peso y voz en la política económica española".
Objetivos y Desafíos de Foment del Treball
"Debemos estar a la altura de nuestra economía, trabajando con la unidad y la firmeza que sean necesarias pero sin entrar en debates que no sean de nuestra incumbencia", indicó Sánchez Llibre, destacando que la "unidad" debe ser la nueva "seña de identidad" de Foment. Unidad para afrontar el "contencioso" con Pimec en el conflicto por la representatividad patronal en Cataluña, subrayó, y para lograr la reincorporación de Cecot, de manera que, según puntualizó, "todos nos sintamos cómodos".
También ha pedido mayor "atrevimiento", ya que Foment debe "aspirar a influir más y mejor" en la política, pues debe ser "la gran patronal de proximidad, sensible a todas las inquietudes del mundo empresarial catalán". "Debemos ser atrevidos y demostrar sin complejos el orgullo de ser empresarios", prosiguió, "trabajar intensamente para facilitar el retorno de las empresas que se han ido de Cataluña" y "construir espacios de diálogo y distensión que faciliten su retorno".
La llegada de Sánchez Llibre a Foment supuso un cambio radical en el funcionamiento de la patronal. Procedente de la política, Sánchez Llibre fue entre 1988 y 2016 y de manera ininterrumpida diputado en el Parlament, senador y congresista, en representación de Convergència i Unió, la coalición entre el partido de Jordi Pujol, CDC y su partido, Unió Democràtica de Catalunya (UDC). El democristiano acabó siendo portavoz de asuntos económicos de CiU en el Congreso y desde esa responsabilidad se convirtió en defensor directo de los intereses de los empresarios.
Esa procedencia política explica en gran medida su frenética actividad al frente de Foment. Y culminando con su intervención en favor de un acuerdo de amnistía entre el PSOE y Junts, con reuniones en Bruselas con el expresident Carles Puigdemont, incluso antes de las elecciones del 23 de julio pasado. Durante sus mandatos, Sánchez Llibre también ha escenificado desacuerdos con la CEOE, como en su oposición a última la reforma laboral del Gobierno.
El Ecosistema Empresarial Catalán
Cualquier empresa catalana tiene múltiples opciones a la hora de asociarse. Hay asociaciones empresariales territoriales, ya sean locales o comarcales; sectoriales o en función de su medida. Antoni Cañete, secretario general de Pimec, advierte que "en Cataluña hay muchas asociaciones empresariales, pero que las que participan en el diálogo social a tenor de su representatividad son dos: Pimec y Fomento del Trabajo".
Dentro de Pimec y Fomento del Trabajo se agrupan asociaciones de todo tipo. Por ejemplo, Pimec tiene 110.000 asociados con 30 asociaciones sectoriales y forma parte de 300 mesas de representatividad. Cecot, tradicionalmente vinculada en el Vallès, mantiene la idea de "servir la empresa y defenderla ante las administraciones públicas, los sindicatos y cualquier institución o entidad que puedan generar actuaciones en contra de los intereses de las empresas".
Antoni Cañete, de Pimec, evidencia que el foco de esta patronal "son las pymes y autónomos, y nuestras políticas van en esta dirección". Cuestiones como el precio de la energía o la fiscalidad, donde las pymes se ven proporcionalmente más perjudicadas, centran los esfuerzos de Pimec. Nova, el tejido empresarial catalán lo forman en un 99,8% las 470.000 pymes y más de 500.000 autónomos.
Igualmente, la morosidad es una de sus grandes batallas, donde han incidido decisivamente porque sea obligatorio por ley que la administración pague a 30 días y las empresas a 60. "Otra cosa es que se cumpla. Pero de momento ya tenemos la ley", dice Cañete.
Relación con Otros Agentes Sociales
El objetivo primordial de las patronales es defender los intereses empresariales en todos los ámbitos. Uno de ellos es la negociación colectiva, donde según David Garrofé, de Cecot, "cada vez más tenemos los sindicatos al lado y no delante, dondetenemos las administraciones públicas". Explica que en 70 y 80 la relación con los sindicatos era muy complicada. "A los 90, pero,hubo un cambio de mentalidad y los sindicatos entendieron que el objetivo no era tumbar empresas, sino colaborar".
Según Garrofé, "los mismos sindicatos explican que a los 70 el objetivo era cerrar las empresas, a los 80 era col·lectivitzar-las y hacerlas cooperativas; y a los 90 preservarlas porque vayan bien y sacar rédito". Esta evolución ha hecho que cada vez más los sindicatos y las patronales sean "aliados naturales".
Una cuestión, la de la relación con los otros agentes sociales, donde Antoni Cañete cree que Pimec se ha ganado el respeto y la credibilidad "por el rigor con el que trabajamos, los estudios y las propuestas importantes que hemos hecho".
El Rol de las Patronales Territoriales
La riqueza patronal catalana también se traduce en numerosas asociaciones de ámbito local, ya sean municipales o comarcales. Una de ellas es la Unión Empresarial de la Anoia (UEA), que "tiene objetivos muy parecidos a los de las otras patronales", según reconoce su presidente, Blai Paco. "El principal objetivo es jugar el papel de lobby para defender nuestras empresas y favorecer el networking entre nuestros socios", profundiza.
En el ámbito comarcal, destaca su compromiso con la mejora de la economía local. "Queremos jugar un papel muy adaptado a sus necesidades. La especialización que podemos tener nosotros en la problemática de nuestra comarca es muy difícil que la tenga ninguna otra patronal", asegura Blai Paco.
Actualmente la UEA está centrada a definir las necesidades de las empresas para "poder hacer una oferta comarcal en consonancia". El presidente de la UEA afirma que "nos estamos encontrando que podemos tener la oferta desenfocada. Tenemos claro el que queremos, pero no estamos preparados para lograrlo".
La nueva etapa de Foment del Treball, liderada por su presidente, promete ser un período de cambios y desafíos. La organización se enfrenta a la tarea de fortalecer su representatividad, fomentar la unidad entre las diferentes patronales catalanas y defender los intereses de las empresas en un entorno económico y político en constante evolución.
