La reinvención empresarial de Belén Esteban: de "Sabores de la Esteban" a "La Patrona"
Belén Esteban, conocida por muchos como la "princesa del pueblo", ha demostrado en distintas ocasiones que no quiere depender solo de la televisión. La colaboradora televisiva, que ha vivido varias etapas de éxito y tropiezos en lo profesional, se ha reinventado una vez más y ha vuelto a apostar por el mundo empresarial tras cerrar su aventura con los gazpachos y productos de alimentación que impulsó hace cuatro años.
El adiós a "Sabores de la Esteban"
Belén Esteban ha puesto punto final a su aventura empresarial en el sector alimentario. La empresa Sabores de la Esteban SL, fundada en 2021 para comercializar gazpacho, salmorejo, otras cremas de verduras y patatas fritas bajo su nombre, anunció su disolución vía Boletín Oficial del Estado y ha iniciado el proceso de liquidación. El registro, publicado en el Boletín Oficial del Registro Mercantil, ha llegado en paralelo al cierre definitivo de la sociedad Sabores de la Esteban SL, con la que comercializó gazpachos y salmorejos desde 2021. El 10 de agosto de 2025 se ha inscrito la extinción de la empresa, con la propia Esteban como liquidadora, poniendo fin a una aventura empresarial que ha tenido luces y sombras.
Un inicio prometedor y su descenso
El proyecto empresarial de Belén Esteban, lanzado en colaboración con la empresa murciana Cool Vega, que inicialmente parecía una apuesta segura, no estaba dando los resultados esperados. La colaboradora televisiva apostó por este negocio en pleno auge de las marcas personales, convencida de que la fuerza de su popularidad podría abrirle camino en los lineales de los supermercados. La marca sacó primero un gazpacho y un salmorejo, ambos frescos y elaborados con tomates de la huerta murciana, ajo de Cuenca y aceite de oliva virgen extra de Jaén. En el segundo se añade también pan de telera, típico cordobés. Todos sus ingredientes son naturales y no llevan aditivos, según aseguran desde la marca. Recientemente Sabores de la Esteban había añadido a su línea de productos tres cremas (de verduras, de calabacín y de calabaza) y unas patatas fritas en colaboración con Rubio, otra empresa familiar murciana.
En el exitoso lanzamiento de su marca en 2021, la empresaria logró generar beneficios de más de 160.000 euros. Con sede en Paracuellos del Jarama, el negocio comenzó a despuntar rápidamente, y sus productos se distribuyeron en cadenas de gran consumo como Carrefour, Día o Alcampo, llegando incluso a hacerse un hueco en la hostelería de playa. Esteban, orgullosa de su producto, participaba activamente en la promoción, protagonizando campañas publicitarias en redes y spots de televisión.
A pesar de este comienzo prometedor, la realidad del mercado se impuso. La competencia en el mercado de productos alimenticios, sumada a la saturación de marcas en este segmento, pasó factura. Los costes de producción, el margen reducido y la fuerte inversión en distribución y marketing hicieron mella en una pequeña empresa con recursos limitados. La empresa ha visto cómo su patrimonio neto se desplomaba en un 92% en 2022, pasando de casi 165.000 euros a poco más de 13.000 euros. Aunque en el último ejercicio se ha registrado una ligera mejora en su patrimonio, que ha subido a 15.732,33 euros, el panorama seguía siendo preocupante. Los números fueron empeorando hasta llegar a un beneficio de solo 23.000 euros en 2023.
Según un artículo publicado por el medio ‘La Información’, en su última declaración fiscal, la empresa de Esteban apenas logró alcanzar un beneficio de 2.660,27 euros, una cifra preocupante si se compara con el éxito inicial de la marca. El descenso de las ventas afectó no solo a los ingresos de la empresa, sino también a la percepción del público sobre la marca. En los últimos meses, los productos habían comenzado a desaparecer de los supermercados, lo que hacía presagiar un desenlace inevitable. A finales del año pasado, Belén Esteban explicó en TV3 que había decidido vender la empresa. Su intenso trabajo en televisión le había impedido estar tan encima como le hubiera gustado, y no pudo controlar los precios. “Yo ponía un precio fijo y cada supermercado ponía el precio que quería. Yo quería que mi gazpacho lo comprara todo el mundo”, comentó con resignación.
| Año | Beneficios (€) | Patrimonio Neto (€) |
|---|---|---|
| 2021 | 160.000 | 165.000 |
| 2022 | (no especificado) | 13.000 |
| 2023 | 23.000 | 15.732,33 |
Un duro revés y la búsqueda de nuevos horizontes
Este duro revés coincide con el regreso de la empresaria a la televisión en la segunda temporada de ‘Ni que fuéramos Shhh’. La famosa ha dejado claro que no renunciará a sus proyectos, a pesar de los desafíos que enfrenta. La popularidad, por sí sola, no siempre basta para garantizar el éxito empresarial en sectores tan competitivos como el alimentario. El negocio gastronómico fue una apuesta arriesgada que, como ocurre en tantos casos, no logró superar la criba del mercado. La de Paracuellos se une así a la lista de rostros televisivos que han intentado diversificar su carrera con negocios propios sin lograr la rentabilidad esperada.
El nacimiento de "La Patrona": una nueva dirección
El cierre oficial de Sabores de la Esteban no significa el fin de la relación de la colaboradora con el mundo empresarial. Belén Esteban ha registrado oficialmente la marca ‘La Patrona’, un nombre que ya se ha asociado a ella desde su paso por el reality de Netflix 'Sálvese quien pueda'. Con esta nueva enseña, la colaboradora ha querido blindar su imagen y abrir un abanico mucho más amplio de oportunidades de negocio. La madrileña ha demostrado en distintas ocasiones que no quiere depender solo de la televisión.
El registro fue aprobado por la Oficina Española de Patentes y Marcas en agosto de 2024, aunque tras un proceso con oposiciones de varias compañías en las categorías de alimentación, bebidas alcohólicas y hostelería. Tras meses de recursos y trámites, la Oficina Española de Patentes y Marcas ha dado luz verde a ‘La Patrona’, aunque con la condición de que no pueda usarse en esos sectores. Así, Belén Esteban ha conseguido asegurar la marca para ámbitos como moda, cosmética, joyería, decoración o la organización de eventos culturales y de entretenimiento.
Con La Patrona, Esteban refuerza su estrategia de blindaje de marca personal y abre un abanico de posibilidades en más de quince categorías diferentes. Su apuesta ya no se centra en competir en lineales de gran consumo, sino en construir un sello con capacidad de extenderse a colaboraciones y productos en mercados de mayor margen como moda o cosmética. La televisiva decidió invertir tanto su dinero como su tiempo en esta iniciativa, de la que se ocupa directa y personalmente.
Diversificación y sostenibilidad
La estrategia empresarial de Esteban se complementa además con su fichaje por Ecobel, compañía aragonesa de productos de limpieza ecológicos, que la ha incorporado como imagen para acercar la sostenibilidad al gran consumo. Esta colaboración, enmarcada en la línea creativa desarrollada junto a Agatha Ruiz de la Prada, busca conectar con nuevos públicos a través de un enfoque cercano y popular, con campañas en grandes superficies y espacios digitales.
La fuerza de la marca personal
El público ha demostrado respaldar a ‘La Patrona’ en casi todas sus aventuras en televisión. Sus redes sociales también han sido una de las fuentes a través de las cuales ha podido crecer, pues actualmente cuenta con más de un millón de seguidores en Instagram. Su carisma y su personalidad divertida le han ayudado a triunfar con los años. Su sinceridad ante las cámaras en más de una ocasión ha llevado a la controversia, pero la que fue colaboradora en Sálvame ha sabido cómo sacar partido a su fama. Con un pie en la televisión y otro en proyectos que aún no ha desvelado del todo, Belén también ha dejado claro que tiene en mente algo más ambicioso. Confesó que le han propuesto una serie sobre su vida, pero con una condición que le resulta innegociable: ser ella misma quien tenga el control total sobre la narrativa. Aunque aún no ha dado el sí definitivo, la idea de ser la voz detrás de su propia historia, con su propio equipo, parece estar cada vez más cerca.