Necesidades Comunes de las PYMES en España: Desafíos y Estrategias para el Éxito

Las pequeñas y medianas empresas (PYMES) representan una parte esencial y determinante del tejido empresarial en España. Se dice con frecuencia que España es un país de PYME y es una realidad. Según datos del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, en enero de 2022, el número de PYMES en España alcanzaba las 2.923.729, frente a las apenas 4.977 empresas grandes. Las empresas de tamaño mediano (50-249 empleados) son tan sólo 25.017 y las pequeñas (10-49 empleados), 156.094. En el caso de España, las PYMES representan más del 99% del tejido empresarial, lo que pone de manifiesto su importancia estratégica.

Las PYMES son un conjunto heterogéneo de sociedades con diferentes retos que deben abordar. Desde el *software ERP myGESTIÓN* quieren que sepas que si tienes una pyme, tienes que abordar algunos retos importantes de cara al futuro. Las PYMES representan a todas aquellas empresas que tienen entre 0 y 249 empleados. Las PYMES son empresas pequeñas o medianas, cuyos retos estratégicos son muy importantes de cara al futuro.

A continuación, exploraremos las necesidades más comunes de las PYMES y cómo abordarlas para asegurar su crecimiento y sostenibilidad.

Retos Estratégicos Clave para las PYMES

Las pequeñas y medianas empresas no solo representan la mayoría del tejido empresarial en España y Europa, sino que también cuentan con una serie de ventajas que las hacen especialmente competitivas en muchos sectores.

1. Digitalización

Uno de los retos importantes que tienen las PYMES delante de sí es la digitalización. Muchas pequeñas empresas utilizan sistemas ERP bajo licencia, poco actualizados e instalados en sus propios sistemas, con el riesgo que eso implica para la seguridad de los datos.

2. Expansión del Negocio

Otra de las necesidades de las PYMES es sin duda la expansión del negocio. El crecimiento internacional es importante para que una pequeña o mediana empresa pueda aumentar su nivel de facturación. Internet ha facilitado mucho el camino de la internacionalización a las PYMES, ya que si se dispone de una tienda online conectada con el ERP, se puede empezar a vender en otros países, sin necesidad de abrir establecimientos físicos en otros marcos legislativos e idiomas.

3. Capital Humano

Lo que define a una PYME es el número de sus empleados. O dicho de otro modo, el capital humano de la empresa, que facilita su crecimiento y avance. En algunos sectores puede haber escasez de mano de obra, y en otros el verdadero desafío es atraer profesionales que marquen la diferencia y ayuden a la empresa a transformar sus procesos.

4. Rentabilidad

La rentabilidad de las PYMES es otro de los retos que éstas tienen por delante. En la era digital, va a ser muy difícil que los pequeños negocios puedan sostenerse y avanzar si no enfocan su actividad hacia las tendencias del mercado.

5. Acceso a la Financiación

Por último, no hay que olvidar que el acceso a la financiación es otra de las claves para que las PYMES puedan crecer a nivel estratégico. Los fondos Next Generation EU, financiados por la Unión Europea y puestos en marcha por el Gobierno en este 2022, pueden ayudarte a aumentar la financiación en tu PYME.

Clasificación de las PYMES según la Unión Europea

La Unión Europea clasifica las PYMES en función de dos criterios principales: el número de empleados y el volumen de negocio anual o balance general. Esta clasificación se basa principalmente en tres aspectos: el número de empleados, el volumen de negocio anual y el balance general. Además, es importante tener en cuenta si la empresa forma parte de un grupo empresarial.

En este caso, la diferencia no es conceptual, sino clasificatoria. El término PYME engloba tres categorías: microempresas, pequeñas empresas y medianas empresas.

Creación de una PYME en España

Crear una PYME en España implica cumplir una serie de requisitos legales, administrativos y fiscales.

• Elegir la forma jurídica: lo primero es decidir si la empresa será una sociedad limitada, sociedad anónima, cooperativa u otra forma.
• Además de estos pasos, hay que tener en cuenta las obligaciones fiscales y contables, así como los derechos laborales y de protección de datos.

Ejemplos de PYMES Exitosas en España

En España existen miles de PYMES que han logrado consolidarse como referentes en sus respectivos sectores, demostrando que con innovación, adaptación al entorno y una buena estrategia, es posible alcanzar el éxito sin ser una gran corporación.

• PANGEA The Travel Store: esta agencia de viajes ha revolucionado el sector turístico en España con un modelo de atención personalizada y espacios físicos que combinan tecnología, asesoramiento experto y experiencias a medida.
• Mr. Wonderful: nacida como una pequeña tienda online de productos de papelería y regalos con mensajes positivos, esta empresa se ha convertido en un fenómeno de marca.
• TuMédico.es: es una plataforma online que conecta pacientes con centros médicos privados a precios accesibles.
• Cerveza La Virgen: esta cervecera artesanal de Madrid comenzó como una microempresa que apostaba por procesos tradicionales y producción local.
• Ecoalf: con sede en Madrid, esta marca de moda sostenible empezó como una PYME con una clara misión: crear ropa a partir de materiales reciclados.

Errores Comunes en la Gestión de PYMES

Muchos de estos problemas están presentes en el 99 % de las empresas de España. Y es que las pequeñas y medianas empresas conforman casi toda la tarta de empresas, según las cifras PYME de noviembre de 2019.

1. No planificar: Convertir la improvisación en el mantra de tu negocio es un completo error. Las empresas necesitan una hoja de ruta, unas previsiones, unos objetivos y, por qué no, un plan B.
2. No formarse o capacitarse: Confiésalo, si te quedaste en Windows 98, ya va siendo hora de actualizarse con la informática y con muchos otros temas más.
3. Tener una administración deficiente.
4. Escasa visión de empresa.
5. Nulo control financiero.
6. El análisis estratégico es para otros: Si crees que resulta algo aburrido y poco apasionante, no estás en lo cierto.
7. Falta de liderazgo: Este es uno de los errores que más caros pagan las pymes.
8. Inversión con poca cabeza: No hay necesidad de tirar la casa por la ventana. Estudia de manera ordenada la inversión y las estimaciones de ingresos.
9. Estudio exhaustivo de los precios: Muchas pymes descubren tarde que no solo no ganan con ese producto o servicio, sino que pierden. Todo el proceso no cubre el coste total.
10. Falta de innovación tecnológica: Estar anclado en la Edad de Piedra puede costarte tu negocio.

Autónomo vs. PYME: ¿Cuál es la Diferencia?

Aunque a menudo se confunden, un autónomo y una PYME no son lo mismo. Un autónomo es una persona física que realiza una actividad económica por cuenta propia. No tiene personalidad jurídica distinta a la suya y asume directamente las obligaciones fiscales, laborales y legales de su negocio. En cambio, una PYME es una entidad con personalidad jurídica propia (como una sociedad limitada o cooperativa), que puede estar formada por uno o varios socios.

La Importancia de la Formación en las PYMES

Estar en constante proceso de aprendizaje es fundamental en cualquier entorno laboral, pero cuando se trabaja en una PYME, la formación cobra aún más relevancia. Al contar con equipos más reducidos y estructuras menos especializadas, es habitual que una misma persona deba asumir varias funciones dentro de la empresa. Por eso, en Femxa ofrecen cursos gratuitos para personas trabajadoras de PYMES, diseñados específicamente para mejorar competencias, adaptarse a los nuevos retos del mercado y ganar autonomía en el día a día laboral.

Si te has visto reflejado en alguno de estos puntos, tenemos dos buenas noticias. Una: te has dado cuenta de que existe un problema real en tu empresa.