El Liderazgo Ministerial Hoy: Desafíos, Bienestar y Estrategias para la Efectividad

¿Cómo está su vida ministerial? ¿Está viviendo un liderazgo sobrenatural? ¿O más bien un burnout ministerial? ¿El ministerio para usted es una fuente de gozo o una carga más?

Vivimos en tiempos de muchos afanes y ocupaciones, y desafortunadamente esto ha llevado a que muchas personas que aman servir al Señor a través del ministerio hayan perdido el enfoque, ya no viven un liderazgo con propósito sino más bien algo rutinario, que muchas veces puede sentirse como una carga y sin una motivación clara. Por eso, en este artículo, me gustaría darle algunos consejos de mis experiencias en el ministerio que le ayudarán a refrescar su liderazgo, a formar verdaderos discípulos de Jesús y a ayudar al crecimiento de su iglesia y del cuerpo de Cristo.

La Salud Mental en el Contexto Ministerial

Los desafíos de salud mental no discriminan religión, clase social o grupos étnicos; sin embargo, hay algunas variables sociales, laborales y características personales que incrementan las posibilidades de que determinado grupo sea más proclive a los desbalances. Uno de estos estudios es de la Duke University y otro es del Pew Research, y ambos anticipan una marea ascendente de conflictos de salud mental tanto en los Estados Unidos como en nuestro mundo hispano.

La Biblia no usa las palabras salud y mental combinadas entre sí, pero habla muchísimo sobre las emociones de una persona, su mente, su alma y su corazón. Muchas personas luchan con problemas de salud mental y esto no significa que estén poseídas ni que no sean salvas. Como digo en el libro “Liderazgo Generacional”: Es hora de recordar que la ciencia no inventa nada, solo descubre o manipula lo que Dios inventó, como él nos pidió que hagamos. Por lo tanto, es fundamental que como creyentes no juzguemos, menospreciemos ni condenemos a quienes luchan con enfermedades mentales.

Prevalencia de Afecciones Mentales

Dos de las dolencias comunes asociadas con la salud mental son la ansiedad y la depresión. Según la Asociación de Ansiedad y Depresión de Estados Unidos, 264 millones de personas luchan contra la depresión y 40 millones de personas luchan contra la ansiedad. Otros problemas de salud mental, además de la ansiedad y la depresión, incluyen los trastornos alimentarios, los trastornos de la personalidad, los trastornos psicóticos y el trastorno de estrés postraumático.

Impacto de la Salud Mental en el Ministerio:

• Como profesionales, los pastores deben reconocer que si no se preocupan por su salud mental, no tendrán la fuerza psicológica para cuidar adecuadamente a nadie más.
• En otras palabras, si los ministros no se protegen a sí mismos, carecerán de la calidad de salud para ayudar a los demás.

Estrategias para el Bienestar Mental en el Liderazgo

Mantener un equilibrio entre la vida laboral y personal es crucial. El hecho de que los pastores a menudo anteponen las necesidades de los demás a las suyas constituye un indicador claro de que necesitan equilibrio.

Aquí hay algunas prácticas esenciales:

• Ten amigos: Al menos uno o dos amigos con quienes patalear, ventilar, preguntar.
• Practica la actitud de gratitud: La Biblia nos anima a dar gracias en toda circunstancia (1 Tes. 5:18). El agradecimiento se asocia con un mejor estado de ánimo y sueño, menos fatiga, más autoeficacia, un mejor bienestar mental, mayor apoyo social y afrontamiento adaptativo.
• Haz ejercicio: Un entrenamiento físico de 30 a 60 minutos alivia el estrés y produce endorfinas, la hormona de la felicidad. Los pastores que hacen ejercicio al menos tres veces a la semana redujeron su riesgo de alto agotamiento emocional en un 25%. Un estudio sobre el ejercicio y la salud mental encontró que las personas que hacen ejercicio tenían alrededor de 1,5 días menos de mala salud mental en el mes anterior en comparación con los que no lo hacían.
• Tómate vacaciones, retiros y vuelve al día de descanso.
• Instrúyete.
• Pide ayuda a tiempo: Salmo 40: 1-2 “Esperé pacientemente al Señor; él se volvió hacia mí y escuchó mi clamor.”

Pilares para un Liderazgo Ministerial Efectivo

1. Cultivar una Verdadera Relación con Dios

“Venid a mí todos los que estáis trabajados y cargados, y yo os haré descansar. Llevad mi yugo sobre vosotros, y aprended de mí, que soy manso y humilde de corazón; y hallaréis descanso para vuestras almas” (Mateo 11:28-29).

La primera vez que sentí una gran carga y frustración en el ministerio fue en los primeros años de pastorado. Trabajaba arduamente para ver resultados, pero a pesar de que ganaba muchas almas, era como si la iglesia tuviera una puerta trasera y así como la gente llegaba, se iba. Recuerdo visitar a un líder que no había regresado a la iglesia, y que yo sabía que tenía un gran llamado, pensaba en que él podía ayudarme con toda la carga, sin embargo, su respuesta fue: “Un día de estos te visitaré”. Esa noche llegué a orar preguntándole al Espíritu Santo si eso era el ministerio, rogarle a las personas. Pero esa misma noche entendí que era yo quien estaba haciendo las cosas a mi manera y que necesitaba pasar tiempos de calidad con el Señor para entregarle mis cargas, pero también para escuchar su dirección. Por un momento me aparté del pastorado y solo me moví cuando el Señor me lo indicó. En este tiempo el Señor me dio la promesa de la MCI y desde entonces entendí que Él era el pastor de la iglesia. Cultivar una relación íntima y personal con Dios es lo más importante para cualquier líder, si esto no existe el ministerio es simplemente un trabajo más.

Yo sirvo al Señor porque Él está vivo, porque Él está conmigo y porque desde que me convertí, siempre he caminado con Él y él conmigo. Él es nuestro reposo “Yo soy la vid, vosotros los pámpanos; el que permanece en mí, y yo en él, este lleva mucho fruto; porque separados de mí nada podéis hacer” (Juan 15:5).

2. Buscar la Efectividad en el Ministerio

“Y Jehová me respondió, y dijo: Escribe la visión, y declárala en tablas, para que corra el que leyere en ella. Aunque la visión tardará aún por un tiempo, mas se apresura hacia el fin, y no mentirá; aunque tardare, espéralo, porque sin duda vendrá, no tardará” (Habacuc 2:2-3).

En el libro de Eclesiastés, el predicador enseña que no es de los rápidos la carrera, ni de los fuertes la guerra (Eclesiastés 9:11), esto significa que no siempre el que más se esfuerza es el que más ve resultados. Muchas veces tenemos fatiga ministerial porque estamos enfocando mal nuestros esfuerzos. Trabajamos mucho y vemos muy pocos resultados. Para hacer la obra ministerial de forma efectiva es necesario tener una estrategia clara y definida, por eso son tan importantes los equipos 12, la visión celular y la Visión del Gobierno de los 12. Trabajar enfocados nos ayuda a que nuestros esfuerzos no sean en vano y a ver un buen fruto en todo lo que sembramos para el Señor. No haga el ministerio solamente basado en esfuerzos sin propósito, sino que hágalo siguiendo la estrategia que el Señor nos dejó. Puedo decir que nada ha traído más bendición a nuestro trabajo ministerial que el poder trabajar la Visión. Esto ha hecho que el trabajo sea muy efectivo y que no recaiga sobre unos pocos.

3. Trabajar en Equipo

“Y les echaron suertes, y la suerte cayó sobre Matías; y fue contado con los once apóstoles” (Hechos 1:26).

Cuando empezó el trabajo en la iglesia primitiva, lo primero que sucedió antes de que llegara la multiplicación fue que se estableció el equipo completo. El ministerio puede ser una gran carga cuando se hace solo. Muchas veces los líderes sienten que otras personas no están capacitadas para hacer algunas tareas específicas, pero la verdad es que toda nuestra competencia viene del Señor. Aprenda a descansar en el Señor, a entregar sus cargas, y a confiar en que el mismo Dios también puede usar a otras personas.

Realmente creo que un buen modelo de liderazgo es aquel en el que haces que las cosas sucedan. Yo simplemente le dije: "Quédate en el equipo, pero nunca vengas a una reunión sin algo que ofrecer, sin un movimiento desde donde estabas ayer". En la siguiente reunión que tuvimos, esa persona llegó con una tarea terminada. Hice que esa persona nos dirigiera en esa tarea. Podías ver a esa persona iluminarse y quedarse en el equipo porque se dio cuenta de que tenía algo que aportar. Estamos en una situación en la que necesitamos transformadores. No podemos tener líderes que dirijan desde la última fila. Necesitamos personas que estén dispuestas a arriesgar, a dar su vida, a meterse en líos, a hacer cosas que puedan costarles la vida. Si sufro, que sufra. Si muero, que muera. Amo a los parte en el evangelio de Juan donde Jesús dice que Lázaro no está muerto; está dormido. Luego, después de dos días, Jesús dice: "Marta, ¿crees? Creo que necesitamos líderes que reconozcan que tienen que promover y hacer que la resurrección se produzca tanto ahora como más adelante. Tenemos que encontrar la manera de devolver la vida a las cosas, ahora y más adelante. El liderazgo también consiste en saber lidiar con las estaciones liminales. Para ser líder, tienes que saber que hay temporadas en las que las cosas no funcionan. Entonces no te vienes abajo, sino que lo aceptas. Te sientas y dialogas con ello. ¿Qué significa esto para esta agencia? ¿Qué significa para esta persona? ¿Qué significa para este equipo estar en esta temporada en la que estamos luchando? Para prosperar en espacios liminales como líder, no hay una cualidad fija para mí. Cuando pienso en ello, cada persona viene con un cierto conjunto de dones. Así que el psicólogo que hay en mí, el pastor que hay en mí, dice: ¿cómo ayudo a esta persona a casar su conjunto de dones con su estación? Cada cualidad es aceptable en esas estaciones. No hay "Esto es lo que va a funcionar" y "Esto no va a funcionar".

Liderazgo y Diversidad

¿Cómo liderar a través de la diversidad? ¿Cómo liderar a través de la adversidad? ¿Cómo liderar a través de la pluralidad? Para mí, el futuro del desarrollo del liderazgo se resume en la palabra sankofa, una palabra de Ghana que dice que tienes que volver a tu pasado para aprender realmente algunas cosas con el fin de avanzar hacia tu futuro con conocimiento y comprensión. Creo que el liderazgo consiste en estudiar lo que han hecho los líderes, sean quienes sean. Como líder, he creado algo llamado Higher Purpose, Higher Call Fellowship para estudiantes universitarios de la Universidad de Rutgers para que trabajen con el seminario en temas de violencia doméstica, inmigración y desarrollo interreligioso. Ser realmente activo, no reactivo, ni siquiera proactivo, sino activo en lo que haces es la mejor manera de ser líder. Para mí, la otra pieza es crear un equipo, porque nadie puede ser líder por sí solo. Tienes que rodearte de personas que complementen tus habilidades, tus dones y tus talentos. Sé que soy un visionario. Sé que soy hiperactivo, enérgico. Necesito gente a mi alrededor que pueda planificar bien, que sea muy perspicaz, que tenga habilidades administrativas para luego tomar las visiones y averiguar cómo hacer esto para la longevidad.

Apreciado amigo, si se ha sentido agotado o presionado por el trabajo ministerial hoy me gustaría invitarlo a que eleve una oración y entregue a Jesús sus cargas, lo que usted hace es muy importante para el Reino.