¿Qué Características Definen a una Persona Emprendedora?

¿Se necesita ser de una manera especial para emprender o cualquier persona puede crear su propio negocio? Emprender no es algo sencillo y, aunque se disponga de todo lo necesario para poner en marcha un proyecto, el proceso es largo.

En el camino pueden surgir imprevistos y, a su vez, aparecer tanto trabas como oportunidades que tal vez el emprendedor no se haya planteado a priori y que pueden provocar un giro inesperado a su planteamiento inicial. En este artículo, exploraremos las cualidades esenciales que definen a los emprendedores exitosos y cómo estas características pueden marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso.

Cualidades Fundamentales de un Emprendedor

Existen muchas cualidades que pueden ayudar a que tu proyecto tenga éxito. A continuación, te contamos las diez características de la comunidad emprendedora que nos sacarán de dudas:

1. Pasión: Un emprendedor ha de escoger una idea de negocio que le apasione, que siempre le haya atraído, en la que se sienta cómodo. De hecho, hasta puede estar vinculada con un hobby.
2. Originalidad: Alguien que pone en marcha una nueva empresa o servicio debe intentar ofrecer algo original o, por lo menos, que le distinga del resto. En una sociedad, en la que existen miles de opciones para los consumidores o clientes, sobresalir en algún aspecto constituye un valor añadido.
3. Adaptabilidad: A la hora de emprender, prever posibles alternativas, que puedan encajar con el público objetivo, constituye una ventaja. Esta adaptación para empresas fintech es fundamental.
4. Resiliencia: Como hemos comentado al principio de este artículo, emprender no es un camino sencillo. A lo largo del mismo surgirán imprevistos y dificultades que pueden desanimar, pues tal vez provoquen que el avance del negocio se ralentice y no se cumplan los plazos que se habían fijado. Es por este motivo que un emprendedor debe ser resiliente y tratar de adaptarse a los cambios e imprevistos que surjan.
5. Dedicación: Quien decide emprender ha de tener presente que cualquier cosa que se hace por primera vez en la vida requiere de dedicación y esfuerzo. Así, tendrá que ser consciente de que va a dedicar muchas horas de su tiempo a su iniciativa.
6. Aprendizaje Continuo: El emprendedor tiene que estar continuamente aprendiendo y amoldándose a las novedades. Esta capacidad está relacionada con esa actitud de mente abierta ya mencionada.
7. Habilidades Sociales: Es importante que ,al comenzar un negocio, establezcamos contactos relacionados con el mismo y que nos permitan crecer y expandirnos. En este sentido, el hecho de que se den bien las relaciones públicas es un punto a favor. Resulta fundamental captar clientes y saber cómo llegar a ellos.
8. Oportunismo: “Siempre van a existir crisis, pero siempre habrá oportunidades. Un emprendedor descubre esas oportunidades y las aprovecha, abre mercados donde no existían”.
9. Rapidez de Reacción: Si aparece un imprevisto, hay que saber reaccionar a tiempo. Esto es lo que hace un emprendedor, ya que no es conveniente que se quede paralizado y que, ante una dificultad, no reaccione. Estas personas saben que han de buscar soluciones de forma rápida para que todo fluya según lo previsto.
10. Autocontrol Emocional: El autocontrol emocional ante los picos de trabajo y la acumulación de dificultades resultan clave en el emprendimiento.

Además de estas cualidades, un emprendedor debe poseer una serie de habilidades que le permitan gestionar su negocio de manera efectiva. Estas habilidades incluyen:

• Visión Estratégica: Si vas a poner en marcha un negocio debes trabajar con una visión estratégica bien planificada.
• Curiosidad: La curiosidad mató al gato, pero lleva al éxito al emprendedor. Una persona que crea y lidera una empresa debe tener conocimientos técnicos en áreas como finanzas, marketing, ventas, fiscalidad, derecho o logística. Y también debe tener curiosidad por aprender constantemente y descubrir nuevas ideas innovadoras.
• Innovación: Cualquier empresa que quiera generar un punto de inflexión en el mercado o en la sociedad debe basarse en la innovación.
• Organización: Como emprendedor deberás controlar los aspectos de tu negocio y conocer el estado en el que se encuentran todos los proyectos de tu empresa. Para lograrlo deberás aplicar una organización y una planificación impecables.
• Trabajo en Equipo: Decía Steve Jobs que las grandes cosas en los negocios nunca las hace una sola persona. Están hechas por un equipo de personas. Como emprendedor debes saber trabajar en equipo. Las grandes cosas en los negocios nunca las hace una sola persona. Están hechas por un equipo de personas.
• Empatía: La empatía supone ponerse en el lugar de otras personas y entenderlas. En un emprendedor exitoso esta habilidad es fundamental. Ser empático te ayudará a conocer cómo se sienten y cómo puedes ayudar a tus empleados y colaboradores.
• Ambición: La única forma de emprender con éxito es hacerlo con pasión. Como emprendedor te vas a tener que enfrentar a infinidad de situaciones que requerirán una búsqueda rápida de soluciones para diversos problemas. Sí, en el sentido de que debe tener capacidad y disposición para enfrentarse a retos, luchar por sus sueños y superarse a sí mismo. La ambición, desde un punto de vista positivo, se convierte en autoestima y en la capacidad de explotar al máximo nuestras habilidades.
• Adaptación Tecnológica: Una persona que desea lanzar un nuevo negocio debe de tener una personalidad abierta a la adopción de nuevas tecnologías que le permitan agilizar procesos y optimizar recursos. Estamos viviendo la irrupción de la IA y vendrán otros avances tecnológicos que cambiarán la forma en la que trabajamos y vivimos.

Habilidades Emprendedoras Clave

Las habilidades emprendedoras son las habilidades y características que permiten a las personas crear y dirigir negocios con éxito. Estas habilidades son esenciales para cualquier persona que busque emprender, ya que les ayudan a identificar oportunidades, superar desafíos y tomar decisiones estratégicas, pero también para aquellos que trabajan por cuenta ajena.

Estas habilidades permiten identificar oportunidades, enfrentar desafíos y tomar decisiones estratégicas. Ayudan a los empresarios a crear y hacer crecer negocios exitosos mediante la diferenciación de su oferta, la motivación de su equipo y la construcción de relaciones sólidas con clientes, proveedores e inversores. Pero no solo eso. También será muy útil que un manager que gestione equipos tenga habilidades de liderazgo y comunicación.

Algunas de las habilidades emprendedoras más importantes incluyen:

• Toma de Riesgos: Iniciar un negocio implica un grado de riesgo, y los empresarios deben estar dispuestos a tomar riesgos para tener éxito. Esta habilidad permite identificar oportunidades valiosas que de otra forma probablemente pasaríamos por alto.
• Adaptabilidad: El entorno empresarial puede cambiar rápidamente y los empresarios deben ser capaces de adaptarse a nuevas situaciones y hacer cambios en su modelo de negocio según sea necesario. La adaptabilidad es una de las habilidades emprendedoras más importantes, ya que permite actuar rápidamente frente a los cambios y a las circunstancias imprevistas en un mercado cada vez más volátil y cambiante.
• Liderazgo: Los empresarios deben ser capaces de inspirar y motivar a su equipo, establecer objetivos claros y tomar decisiones difíciles cuando sea necesario. Un buen líder es capaz de inspirar a su equipo y de fomentar un ambiente de trabajo positivo y productivo. También es importante para el desarrollo profesional y personal. Un buen líder es capaz de identificar y desarrollar el potencial de su equipo.
• Resolución de Problemas: No podemos olvidarnos de la resolución de problemas. Los profesionales deben ser capaces de identificar problemas y de encontrar soluciones creativas para resolverlos. La habilidad de detectar y solucionar problemas es esencial en cualquier entorno laboral.
• Visión Empresarial: Entendemos como visión empresarial la capacidad de ver la situación y su contexto y de comprender cómo encajan todas las partes para lograr un objetivo concreto. Por otro lado, también es importante a largo plazo, ya que pueden anticipar los cambios en el mercado y en su entorno y prepararse adecuadamente para hacer frente a estos desafíos.
• Innovación: Innovación es la capacidad de pensar de manera innovadora y proponer nuevas ideas que puedan diferenciar un negocio de la competencia. Implica desarrollar y aplicar nuevas ideas, procesos y productos de una manera efectiva y creativa para resolver problemas o aprovechar oportunidades. La innovación es esencial para mantenerse competitivo. Las empresas que no innovan corren el riesgo de quedarse atrás y perder cuota de mercado frente a competidores más innovadores. Además, la habilidad de innovación también puede fomentar un ambiente de trabajo creativo y colaborativo.
• Gestión del Tiempo: En séptimo lugar, los profesionales deben priorizar tareas, gestionar su tiempo de manera efectiva y mantenerse enfocados en sus objetivos. Una buena gestión del tiempo reduce el estrés y mejora la calidad de vida. Estos profesionales son menos propensos a sufrir agotamiento y el síndrome del trabajador quemado, ya que una buena organización supone una mayor satisfacción laboral y salud mental.
• Networking: En esta lista no podía faltar el networking. Los empresarios deben construir y mantener relaciones con clientes, proveedores, inversores y otros actores clave para tener éxito. En este sentido, el networking es la capacidad de establecer relaciones sólidas y beneficiosas con otros profesionales en el mismo campo o en campos relacionados. Pero no solo eso. El networking es una herramienta poderosa para mejorar la reputación y la visibilidad de cualquier persona o marca. Al conectarnos con otros profesionales y participar en eventos de networking, podemos crear una imagen positiva de nuestra marca personal y aumentar la visibilidad en la industria.
• Gestión Financiera: Esta habilidad implica administrar de forma efectiva los recursos financieros, incluyendo la planificación y el control de ingresos y gastos, la elaboración de presupuestos y la toma de decisiones financieras informadas. También es fundamental de cara a la toma de decisiones.
• Marketing y Ventas: Por último, entre las habilidades emprendedoras también destacamos conocimientos en marketing y ventas. Todo tipo de perfiles deben ser capaces de comercializar su producto o servicio y generar ventas para hacer crecer su negocio. Esta habilidad te ayudará a construir una marca sólida y a diferenciarte de la competencia.

Otras Características Importantes

Además de las cualidades y habilidades mencionadas, existen otras características que pueden contribuir al éxito de un emprendedor:

• Ser una persona comprometida con su trabajo y con las tareas que se le asignen.
• Ser responsable es fundamental para alcanzar los objetivos.
• Trabajar conforme a alcanzar objetivos y metas.
• Ser creativo e innovador. Esto puede marcar una gran diferencia en las organizaciones.
• No tener miedo a nuevos retos. Las personas que se sienten motivadas a hacer cosas nuevas son las que no paran de crear y aprender.
• Tener una mentalidad flexible. Vivimos en un mundo que cambia constantemente y en una organización innovadora también es así.
• Ser una persona capaz de asumir riesgos. Se atreve a probar, crear y a cumplir objetivos.
• Una persona con capacidad de aprendizaje continuo será mucho más efectiva y le gustará compartir sus conocimientos con los compañeros.
• Ser proactivo. Las personas con mentalidad emprendedora nunca paran de dar ideas y soluciones.
• Capaz de tomar decisiones sobre sus responsabilidades sin necesidad de esperar a que otra persona les diga lo que deben hacer.
• Tener iniciativa en la gestión de proyectos para ser más ágiles.
• Le gusta trabajar en equipo.

Es importante destacar que todos llevamos un emprendedor dentro, pero desarrollarlo o no depende de las habilidades y aspiraciones de cada uno de nosotros. En muchos casos los emprendedores ni siquiera saben que lo son, otros lo saben pero trabajan por cuenta ajena y no saben cómo desarrollarlo con apoyo de la empresa. Es tarea de las organizaciones sacar el «emprendedor» que hay dentro de cada uno de sus empleados para conseguir mejores resultados en sus proyectos.

¿Cómo Fomentar el Espíritu Emprendedor?

Si quieres potenciar el espíritu emprendedor entre los empleados es importante fomentar una cultura dentro de la organización que valore la innovación y la creatividad. Para ello, primero hay que establecer objetivos claros que les permitan ser más emprendedores en su trabajo sin perder el foco. Por ejemplo, con una fijación de objetivos de ventas ambiciosas o lanzando servicios o productos nuevos al mercado.

Por último, el esfuerzo y el éxito siempre tiene que ser recompensado y reconocido.

El Fracaso como Oportunidad de Aprendizaje

La realidad es que el 90% de las startups están destinadas a fracasar, según el informe Why Startups Fail: 2022. ¿Cuáles son las causas de este fracaso? Los negocios fracasan por muchas razones: desconocimiento del mercado, problemas de acceso a financiación o falta de habilidades del emprendedor. En muchas ocasiones no somos conscientes de la necesidad de adquirir y desarrollar conocimientos técnicos y habilidades blandas para poder gestionar un negocio.

Sin embargo, el fracaso no debe ser visto como un final, sino como una oportunidad de aprendizaje. Como se apuntaba de Thomas Edison al comienzo de este post, las personas emprendedoras parecen ser optimistas, pero también son soñadoras, visionarias, constantes y sin miedo a la incertidumbre, según puede verse al ir analizando algunos de los atributos de quienes emprenden.

A (casi) nadie le gusta perder. Mucho menos, fracasar. Este verbo arrastra una serie de connotaciones a primera vista terribles: equivocarse, fallar, sentir frustración, a veces vergüenza incluso… No obstante, ¿qué es fracasar? ¿Qué optimismo, no? Pero es que Edison, igual que tantas otras figuras históricas responsables de grandes inventos (Henry Ford, Bill Gates, Alexander Graham Bell…), era un emprendedor.

Santiago Rodríguez-Losada considera que “todos nos equivocamos. Es importante que una de las virtudes más complicadas es la de aprender de los errores y la de pivotar. Es un ejercicio de humildad enorme que, según Santiago Rodríguez-Losada, tienen que hacer el 100% de los emprendedores.

Conclusión

Aunque no deba considerarse una moda pasajera, sí se puede decir que hoy el término emprender se encuentra de plena actualidad, quizá con más vigencia que nunca. En primer lugar, ser una persona emprendedora no resulta sencillo. Entre los atributos que se requieren, destacan el compromiso, la valentía y una fe inquebrantable en la innovación.

Si ya lo eres o estás pensando convertirte en una persona emprendedora, no olvides que BBVA, a través de su amplia gama de productos y servicios bancarios, puede proporcionarte alternativas de financiación que te ayuden a materializar tus metas y proyectos más ambiciosos.

¿Qué te ha parecido este artículo sobre habilidades emprendedoras?