Máster en Emprendimiento y Liderazgo: Un Plan de Estudios Detallado

El Máster en Innovación y Emprendimiento está diseñado para aquellos que buscan adquirir habilidades y conocimientos para desarrollar ideas innovadoras, crear y gestionar nuevas empresas.

Este programa de formación está diseñado para equipar a los participantes con las competencias necesarias para gestionar de manera efectiva las emociones propias y de los demás en el entorno laboral, mejorando así el bienestar y la productividad en la organización.

El objetivo principal del Máster es facilitar el aprendizaje y fomentar el acceso a una valiosa red de contactos entre el profesorado y los compañeros.

La manera en la que hemos visto crecer el universo emprendedor ha sido vertiginosa, siendo cada vez mayor de personas que se aventuran valientemente a lanzarse al mercado, innovando y rediseñando permanentemente las ofertas existentes.

A continuación, se presenta un desglose exhaustivo del plan de estudios, que abarca desde el desarrollo personal hasta la gestión empresarial y las finanzas.

Este máster ofrece una formación completa y eficaz, adaptada a las necesidades del entorno empresarial actual.

Estructura del Plan de Estudios

El Máster se estructura en módulos temáticos diseñados para cubrir todas las áreas clave del emprendimiento y el liderazgo. Cada módulo incluye temas específicos, metodologías de estudio y casos prácticos para asegurar una comprensión integral de los conceptos.

Módulo 1: Development and Entrepreneurship

Este módulo se enfoca en la planificación estratégica y el desarrollo de modelos de negocio innovadores.

• Tema 1. Inteligencia Estratégica y Planificación. Business plan
• Tema 2. Lean Startup y Diseño de Modelo de Negocio
• Tema 3. Crowdfunding, Crowdlending y Equity
• Tema 4. Marketing Digital y Ventas
• Tema 5. Fiscal y Mercantil
• Tema 6. Finanzas para Emprendedores
• Tema 7. Comunicación y Habilidades Directivas
• Tema 8. Estudio del Caso

Módulo 2: Desarrollo de Productos

Este módulo se centra en el diseño, la innovación y la gestión de proyectos para el desarrollo de productos.

• Tema 1. Design thinking
• Tema 2. Resolución de problemas
• Tema 3. Agile & Scrum
• Tema 4. Gestión de la innovación
• Tema 5. Value-added innovation
• Tema 6. Project management de la actividad innovadora
• Tema 7. Propiedad intelectual
• Tema 8. Lanzamiento del producto
• Tema 9. Estudio del caso

Módulo 3: Coaching

Este módulo explora las bases y fundamentos del coaching, así como su aplicación en las organizaciones.

• Tema 1. Coaching: bases y fundamentos
• Tema 2. Tipos de coaching y coaching en las organizaciones
• Tema 3. Proceso de coaching y metodologías
• Tema 4. Marco teórico y otras herramientas para el coaching
• Tema 5. Estudio del caso

Módulo 4: Practitioner en PNL

Este módulo introduce a la Programación Neurolingüística (PNL) y sus aplicaciones en la comunicación y resolución de conflictos.

• Tema 1. Introducción a la PNL
• Tema 2. Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos
• Tema 3. Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves sensoriales
• Tema 4. Metamodelo del lenguaje, calibración, estado asociado / disociado y anclajes
• Tema 5. Submodalidades, hipnosis e inteligencia emocional
• Tema 6. Resolución de conflictos, metáforas, modelo POPS avanzado y las creencias
• Tema 7. Estudio del caso

Módulo 5: Marketing

Este módulo cubre las estrategias de marketing, el análisis de decisiones comerciales y la fijación de precios.

• Tema 1. Marketing estratégico
• Tema 2. Marketing
• Tema 3. Marketing integrado de comunicación
• Tema 4. Las promociones de ventas
• Tema 5. Análisis cuantitativo en las decisiones comerciales
• Tema 6. Precios
• Tema 7. Estudio del caso

Módulo 6: Comercio Electrónico

Este módulo se adentra en el mundo del eCommerce, desde las nuevas tecnologías hasta la gestión empresarial y la seguridad.

• Tema 1. Introducción al eCommerce
• Tema 2. Nuevas Tecnologías y Cadena de Valor
• Tema 3. Gestión Empresarial
• Tema 4. Publicidad y Marketing
• Tema 5. Atención al Cliente, Logística y Sistemas de Pago
• Tema 6. Sistemas de Seguridad y Aspectos Legales
• Tema 7. Presente y Futuro del eCommerce
• Tema 8. Estudio del Caso

Módulo 7: Customer Analytics

Este módulo se enfoca en el análisis de datos de clientes para la segmentación y la gestión del valor.

• Tema 1. Customer Analytics
• Tema 2. Segmentación de Clientes
• Tema 3. Gestión del Valor de Cliente
• Tema 4. Estudio del Caso

Módulo 8: Introducción a la Contabilidad Internacional

Este módulo proporciona una introducción a la contabilidad, las normas internacionales y los estados financieros.

• Tema 1. Introducción a la contabilidad
• Tema 2. La contabilidad en España
• Tema 3. Normas internacionales de contabilidad
• Tema 4. Estados financieros
• Tema 5. Estudio del caso

Módulo 9: Finanzas para Emprendedores

Este módulo se centra en las finanzas básicas para emprendedores, incluyendo el cuadro de mando, la inversión y los aspectos fiscales.

• Tema 1. Introducción a las finanzas
• Tema 2. El cuadro de mando
• Tema 3. Inversión y financiación
• Tema 4. Aspectos fiscales básicos
• Tema 5. Estudio del caso

Módulo 10: Comercio

Este módulo explora las teorías del comercio internacional, la ventaja competitiva de las naciones y la globalización económica.

• Tema 1. Teorías del Comercio Internacional
• Tema 2. La Ventaja Competitiva de las Naciones
• Tema 3. Organización Mundial del Comercio (OMC)
• Tema 4. Globalización Económica y Economías Nacionales
• Tema 5. La Negociación Internacional y El Comercio Exterior en España
• Tema 6. Estudio del Caso

Módulo 11: Social Media y Posicionamiento Web SEM, SEO y Adwords

Este módulo cubre los fundamentos del posicionamiento web, la optimización SEO y las campañas de marketing digital.

• Tema 1. Fundamentos del Posicionamiento Web
• Tema 2. Optimización y Herramientas
• Tema 3. SEO para Móviles
• Tema 4. Contenidos y Marketing
• Tema 5. Campaña SEO y Medición
• Tema 6. Estudio del Caso

Módulo 12: Técnicas de Venta y Comercialización

Este módulo se enfoca en las técnicas de venta, la negociación y las estrategias de crecimiento empresarial.

• Tema 1. Sales Principles
• Tema 2. Técnicas de Venta y Negociación
• Tema 3. Plan de ventas
• Tema 4. Corporate Entrepreneurship y Corporate Venturing
• Tema 5. Estrategias de crecimiento
• Tema 6. Estudio del caso

Módulo 13: Cadena de Suministro

Este módulo introduce la logística, los medios de transporte, los Incoterms y el comercio exterior.

• Tema 1. Introducción a la logística
• Tema 2. Los medios de transporte
• Tema 3. Incoterms 2010
• Tema 4. Comercio exterior
• Tema 5. Aduanas y documentación comercial
• Tema 6. Logística del siglo XXI
• Tema 7. Sector logístico español
• Tema 8. Estudio del caso

Módulo 14: Responsabilidad Social Corporativa

Este módulo cubre la introducción a la RSC, los grupos de interés, la comunicación y la medición de la RSC.

• Tema 1. Introducción a la Responsabilidad Social Corporativa
• Tema 2. Grupos de interés o stakeholders
• Tema 3. Comunicación y transparencia
• Tema 4. Ámbitos de actuación
• Tema 5. Componentes de la gestión de la RSC
• Tema 6. Medición de la RSC
• Tema 7. Tiene buena pinta, ¿verdad?

Metodología

La metodología del Máster es flexible y se adapta a las necesidades de los alumnos, basada en el formato blended learning. Todas las sesiones están grabadas y disponibles en el campus online. Los materiales de cada asignatura también están disponibles online, con enlaces directos a tutorías con cada profesor.

Se contará con la mejor selección de profesores profesionales en Dirección E-Commerce que se ofrece actualmente en cualquier programa académico.

El alumno marca los ritmos de aprendizaje en función de sus posibilidades.

Se ha establecido un plazo medio de un mes para asimilar los conceptos explicados en cada asignatura de tal forma que en un plazo de 8 meses puedan verse todos los materiales utilizados en el Máster (el programa consta de 8 asignaturas teóricas).

La metodología de estudio del Instituto Europeo de Alta Dirección se caracteriza por su flexibilidad para poder compaginar la vida personal y profesional de nuestros estudiantes. Por esta razón, todos los programas formativos de Másters y Posgrados están diseñados para seguir una metodología online progresiva y ágil.

En IEAD - Instituto Europeo de Alta Dirección tenemos la firme idea de que la formación debe enriquecer tu recorrido profesional sin necesidad de detener tu crecimiento laboral. Por esta razón, todos los programas formativos de Máster, Máster de Doble Titulación, Posgrados y Programa de Desarrollo Directivo (PDD) de IEAD - Instituto Europeo de Alta Dirección, están diseñados para seguir una metodología progresiva y ágil.

El Campus Virtual de IEAD es una plataforma moderna en la que te podrás conectar desde cualquier dispositivo móvil (ordenador, tableta o móvil).

Desarrollo de Habilidades Clave

Este programa se enfoca en desarrollar una serie de habilidades clave para el éxito en el emprendimiento y el liderazgo:

• Autoconocimiento: Identificar las propias emociones, fortalezas, debilidades, valores y motivaciones.
• Inteligencia Emocional: Mejorar la comunicación, la empatía y las relaciones interpersonales.
• Gestión Emocional: Regular las emociones, adaptarse a los cambios y gestionar el estrés.
• Liderazgo de Equipos: Promover un ambiente de trabajo positivo y productivo, motivar a los miembros del equipo y fomentar su desarrollo.
• Negociación Efectiva: Alcanzar acuerdos beneficiosos para todas las partes, mantener relaciones laborales armónicas y resolver conflictos de manera constructiva.
• Productividad Personal y Profesional: Fomentar hábitos saludables, gestionar el tiempo, establecer objetivos claros y manejar el estrés.
• Liderazgo Transformador: Inspirar y motivar a equipos hacia la innovación y el cambio positivo.

Contenido Formativo Dinámico

El MBA - Máster en Dirección y Administración de Empresas se compone del siguiente temario:

• Tema 1. Coaching
  • Principios
  • Tipologías
  • Metodologías de coaching
  • Herramientas para el coaching
• Tema 2. Comercio
  • Competitividad
  • La OMC
  • Economía y globalización
  • Negociaciones internacionales
• Tema 3. Contabilidad
  • Introducción
  • Ciclo contable
  • PGC
  • Periodificación contable
  • Clientes, deudores y administraciones públicas
  • Cuentas financieras
  • Inmovilizado material
  • Amortizaciones. Pérdidas de valor de activos. Provisiones
  • Existencias
  • El patrimonio neto
  • IVA
• Tema 4. Dirección y Finanzas
  • Estructura financiera
  • Análisis
  • Costes y beneficios
  • Recursos financieros a corto plazo
  • Recursos financieros a largo plazo
  • VAN y TIR
  • Planificación en las finanzas
  • Autofinanciación y dividendos
• Tema 5. Estrategia Empresarial
  • Principios básicos
  • El proceso y la estrategia de negocio
  • Análisis estratégico
  • Desarrollo estratégico
  • La implementación de la estrategia
  • Medición por CMI
• Tema 6. Gestión de Personal
  • La gestión en general
  • Gestionar y dirigir
  • Equipos y empoderamiento
  • Estrategias de dirección de equipos
• Tema 7. Marketing
  • El plan de marketing
  • Direct marketing
  • Marketing comunicacional
  • Marketing y promociones
  • Análisis cuantitativo de las decisiones comerciales
  • Ejercicios de análisis cuantitativo en las decisiones comerciales
  • Precios
• Tema 8. Supply Chain Management
  • Introducción a la logística
  • Los medios de transporte
  • Incoterms
  • Comercio exterior
  • Aduanas y documentación comercial
  • Logística del siglo XXI
  • Sector logístico español
• Tema 9. Funding
  • Fuentes de financiación
  • Tipologías
  • Análisis financiero
  • Financiación planificada
  • Viabilidad de proyectos
  • Finance controlling

Titulación

Tras superar el total de créditos se obtiene el MÁSTER DE FORMACIÓN PERMANENTE EN LIDERAZGO, PRODUCTIVIDAD Y EMPRENDIMIENTO.

El plazo de duración de la matrícula del programa es de 12 meses. Es decir, el alumno dispone de 12 meses desde su matrícula (o la fecha de inicio del programa) para finalizar los estudios.

Requisitos de Acceso

Los requisitos de acceso son el conjunto de requisitos necesarios para cursar enseñanzas universitarias en universidades españolas. Podrán acceder a estudios propios de Máster (art. Profesionales de reconocida y acreditada experiencia laboral y/o profesional, siempre que dicha experiencia esté relacionada con las competencias inherentes a los estudios.

Claustro Docente

El programa cuenta con un equipo de docentes altamente cualificados, compuesto por profesores universitarios, directivos de empresas y consultores expertos en diversas áreas del emprendimiento y el liderazgo. Algunos de los docentes incluyen:

• Dña. Amapola Povedano Díaz
• Dña. Ana Pérez-Luño Robledo
• Dña. Bárbara Larrañeta Gómez-Caminero
• Dña. Carmen Cabello Medina
• Dña. Carmen Moreno Martín
• Dña. Celia López Rivero
• Dña. Elena Sousa Ginel
• Dña. Emma Berenguer Cárceles
• D. Enrique Castellanos Hernán
• Dña. Estefanía Rodríguez Santos
• Dña. Gloria Martínez Llabrés
• Dña. Gracia Catalina Piñero
• D. Íñigo Vázquez
• D. Jesús Coca Moreno
• D. José Antonio Lorente
• D. José Antonio Sánchez Medina
• D. José Francisco García Bustamante
• D. José Mª Pérez Gardey
• Dña. Laura López de la Cruz
• Dña. Mar Domínguez Seda
• María Fuentes Blasco
• Dña. María Isabel Muñoz Moreno
• Dña. María José Andrade Alonso
• Dña. María Nieves Villena Baena
• D. Miguel Soto Araneta
• Dña. Mirta Díaz Fernández
• Dña. Mónica de la Maza
• Dña. Nuria Carmona Cabanillas
• Dña. Nuria Egea Lerdo De Tejada
• Dña. Paola Corbalán Moreno
• Dña. Pilar Giráldez Puig
• Dña. Reyes Samaniego Medina
• Dña. Rocío Aguilar Caro
• Dña. Rosa Rodríguez del Tronco
• Dña. Rosa Siles Moreno
• Dña. Silvia Angélica Adriasola Barcelo
• Dña. Sofía Rodrigo Pascual
• Dña. Susana Cabello Cid
• Dña. Susana Elena Pérez
• Dña. Susana Pasamar Reyes
• Dña. Tania Cañas Montañés
• Dña. Yolanda Pena Roldán

Partners

El Máster cuenta con el respaldo de diversas instituciones y empresas, lo que garantiza la calidad y la relevancia del programa:

• Universidad Guglielmo Marconi
• Banco Bilbao Vizcaya Argentaria (BBVA)
• Instituto de Crédito Oficial
• Pacto Mundial de Naciones Unidas (Global Compact)
• PECB
• Bureau Veritas S.A.
• EAIE
• EUPHE (European Union of Private Higher Education)
• Asociación Española de Escuelas de Negocios
• AICAD
• Erasmus para Jóvenes Emprendedores
• Sistema Nacional de Empleo de España
• Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE)
• Gobierno de Canarias
• Programa Acelera Pyme
• Foro Generación Igualdad

Por qué elegir este Máster

Elegir AICAD para estudiar el Máster en Innovación y Emprendimiento, es tu mejor opción. Primero, la facultad de AICAD está compuesta por expertos reconocidos en el campo. Así, su experiencia te brinda una perspectiva invaluable y te guía hacia el éxito.

Además, el enfoque práctico de los programas te permite aplicar tus conocimientos de inmediato en proyectos reales. Asimismo, fomenta un ambiente colaborativo donde puedes conectar con otros estudiantes apasionados por la innovación y el emprendimiento. Por ello, las oportunidades de networking son invaluables.

Por otro lado, los recursos y herramientas tecnológicas de vanguardia disponibles en AICAD potencian tu aprendizaje y te preparan para los desafíos del mundo empresarial actual.

El Máster en Innovación y Emprendimiento te capacita para identificar oportunidades de mercado y desarrollar soluciones innovadoras. Además, aprenderás a diseñar proyectos emprendedores exitosos, explorar técnicas de creatividad y resolución de problemas para generar ideas disruptivas. Al mismo tiempo, te enfocas en la gestión eficiente de recursos y la optimización de procesos.

Aquí, descubres nuevas tendencias empresariales, oportunidades creativas para emprender y un entorno colaborativo y dinámico. De igual forma, adquieres habilidades prácticas de gestión empresarial. De hecho, a través de proyectos reales, aplicas tus conocimientos. Desarrollas una mentalidad emprendedora resiliente y adaptable. Al mismo tiempo, a medida que avanzas, ganas confianza en tus capacidades, optando así una mentalidad emprendedora resiliente .

Con este máster, estarás preparado para enfrentar los desafíos del ecosistema empresarial actual con confianza, evaluar la viabilidad y escalabilidad de tus proyectos, y comunicar efectivamente tu propuesta de valor a diferentes audiencias.