Liderazgo Brain-Friendly: Una Visión Innovadora para el Éxito

El liderazgo ha evolucionado y, con él, la necesidad de comprender cómo funciona nuestro cerebro para optimizar el aprendizaje y la dirección de equipos. El concepto de liderazgo brain-friendly emerge como una visión innovadora, que integra los estudios sobre el cerebro y el aprendizaje para crear un entorno de trabajo más eficiente y positivo.

El libro "Liderazgo Brain-Friendly" de Juan Carlos Cubeiro y Silvia Damiano, es un claro ejemplo de cómo confluyen los estudios sobre aprendizaje y cerebro. Este enfoque subraya la importancia de adaptarse a los cambios del entorno y, aún más importante, de superarlos.

¿Qué es el Liderazgo Brain-Friendly?

El liderazgo brain-friendly es una visión positiva que se centra en conocer mejor nuestro cerebro para aprender y liderar de manera más efectiva. Se basa en la idea de que al comprender cómo funciona nuestro cerebro, podemos optimizar los procesos de aprendizaje y mejorar nuestras habilidades de liderazgo.

El punto de partida es conocer mejor nuestro cerebro. Con ello, aprender y liderar de la mejor manera, friendly. Es ahí donde las funciones ejecutivas han puesto luz. ¿Qué sucede mientras aprendo? ¿Qué hace este proceso más eficaz?

Principios Clave del Liderazgo Brain-Friendly

El liderazgo brain-friendly se basa en varios principios clave que ayudan a crear un entorno de trabajo más propicio para el aprendizaje y el desarrollo:

1. Activación del Propósito: Definir claramente el "porqué" de las acciones. Esto activa la cognición y enfoca el cerebro, evitando la distracción. Concretar el propósito nos da foco al cerebro, que se distrae con facilidad. El riesgo de dispersión es alto, y sus consecuencias negativas para liderar con eficacia.
2. Gestión de la Atención: Entrenar la atención y evitar distracciones que consumen energía. Entrena eficazmente tu atención, porque se puede, y huye de aquellos que te distraen y vampirizan tu energía.
3. Motivación: Inspirar a los demás a través del dominio y la gestión de la energía positiva. «Ser líderes inspiradores que valoran la diversidad, que generan experiencias de talento beneficiosas, que aprenden en toda circunstancia (unas veces se gana y otras se pierde) y que consiguen resultados espectaculares".
4. Inteligencia Emocional: Desarrollar la autoconfianza, el autocontrol, la orientación al logro, la empatía y la influencia. «Se trata de conocer y desarrollar los cinco dominios de la inteligencia emocional: la propia confianza, el autocontrol (serenidad), la orientación al logro, la empatía y la influencia".
5. Optimismo Inteligente: Contagiar una actitud positiva y constructiva. Y las positivas. ¡Contagia el optimismo inteligente! No se trata solo de la impulsividad entendida como respuesta violenta o agresiva.
6. Visualización: Visualizar los objetivos y resultados deseados para facilitar su consecución. Todo un capítulo dedicado a la visualización de lo que vas a conseguir. Porque, efectivamente, ¡lo harás! Y necesitas ‘verlo’.
7. Estrategia: Desarrollar una estrategia clara y definir tiempos concretos para evitar la procrastinación. «El éxito es un 20% cuestión de capacidad y en un 80% trabajar una buena estrategia».
8. Práctica Deliberada: Trabajar en hábitos de desarrollo personal y liderazgo a través de la práctica constante. Practica, practica y practica. Trabaja los hábitos de desarrollo personal y de liderazgo que se proponen en el bloque tercero del libro. «Esto no se logra de la noche a la mañana, sino después de una práctica deliberada».
9. Creatividad: Fomentar la innovación y la generación de nuevas ideas. El cerebro tiende a formar hábitos para ahorrar esfuerzos, por lo que necesitamos estar abiertos a generar nuevos hábitos. «La creatividad es una estrategia de supervivencia».
10. Aprendizaje Continuo: Mantener una mentalidad de crecimiento y fomentar la curiosidad y la motivación intrínseca. Aprende continuamente. Es el capítulo final. Base de todo liderazgo. La aprendibilidad también se construye, y es la base de la mentalidad de crecimiento. «Debemos liderar fomentando la curiosidad y la motivación intrínseca (propósito y autonomía)».
11. Metacognición: Ser consciente de los propios procesos cognitivos y emocionales para gestionarlos de manera efectiva. «En tiempos de colaboración es ideal encontrar el punto óptimo de soledad. Elige la soledad que deseas para el diálogo interior fructífero».

Beneficios del Liderazgo Brain-Friendly

Implementar el liderazgo brain-friendly puede generar numerosos beneficios tanto a nivel individual como organizacional:

• Mejora del rendimiento y la productividad.
• Aumento de la creatividad y la innovación.
• Mayor compromiso y motivación de los empleados.
• Reducción del estrés y la ansiedad.
• Mejora de la comunicación y la colaboración.
• Desarrollo de un entorno de trabajo más positivo y saludable.

La creatividad se entrena creando, innovando. Lo frecuente, lo reciente y las emociones fortalecen la memoria.

El habla interior es la herramienta fundamental de la inteligencia ejecutiva. Podemos manejar el cerebro desde el lenguaje. Nosotros apostamos, desde lo que significa metacognición, por ser conscientemente conscientes de todos estos procesos (funciones ejecutivas). Ponerles nombre.

Para transitar de la idea al resultado necesitas la estrategia. Para ello es fundamental fijar los tiempos concretos en la agenda y no procrastinar. No pospongas tu tarea de liderar.

Tabla Resumen de los Componentes del Liderazgo Brain-Friendly

En un Liderazgo brain-friendly no pueden faltar el desarrollo de hábitos de cuidado, de salud.

¡Activa el propósito!, nos invitan los autores. Es el primer hábito de dirección y capítulo 1 del libro.

Para ello: «Ponte la máscara de oxígeno tú primero; ajusta el modo en que piensas y te hablas a ti mismo; exprésate, habla en voz alta; asume la propiedad de tu vida; y deja de juzgar. Disfruta siguiendo tu camino".