El Liderazgo Basado en Valores: Un Pilar para la Transformación y el Desarrollo Profesional

El liderazgo es un eterno río que fluye interminablemente hacia el gran inmenso mañana; igualmente eterna es la necesidad de formar y moldear los cauces del río. La habilidad o capacidad que tiene una persona para influir, conducir y hacerse seguir por los demás es la esencia del liderazgo. Se trata del proceso de influir a otros para alcanzar las metas, logrando resultados específicos y beneficiosos a través de las personas. Cualquier persona puede dirigir el barco, pero es necesario un líder para determinar la ruta. Sin embargo, no aplican las tesis anteriores si no se tiene conciencia de que el liderazgo es, sobre todas las cosas, una cuestión de valores.

¿Qué son los Valores?

Los valores son principios y los fines que fundamentan y guían el comportamiento humano, social e individual. Son los pilares de la conducta. Valor es todo aquello deseable por el hombre o la mujer, que hace más perfecto y mejor a quien lo posee. Es todo aquello que nos perfecciona, que nos hace más personas, para bien del grupo social.

La Importancia del Liderazgo Basado en Valores y Principios

Hoy debemos entender que el liderazgo se ejerce con y a través del comportamiento, el cual es, antes que nada, un proceso de comunicación e interacción, con alguien específico y bajo una situación determinada. La verdadera diferencia la hace un comportamiento basado en Principios. Es preciso identificar los valores fundamentales. Los valores básicos deben ser comunicados, y el líder debe predicar con el ejemplo.

Tipos de Liderazgo

Existen diversos estilos de liderazgo, cada uno con sus propias características:

• Liderazgo Autoritario: El líder se considera único para tomar decisiones, no da explicaciones, permanece aislado del grupo, inspira temor, su mejor herramienta son las sanciones y no le preocupa las reacciones de los demás.
• Liderazgo Democrático: Las opiniones de los demás cuentan a la hora de decidir; el líder explica y justifica los motivos de las acciones, permite sugerencias, se integra al grupo, escucha y reconoce las capacidades de los colaboradores.
• Liderazgo Liberal (Dejar Hacer): El líder no juzga, no evalúa, solo interviene cuando se le solicita y no hay interés por participar, dejando al grupo completa libertad para realizar su trabajo.

Más allá de estos estilos básicos, el liderazgo puede enfocarse en aspectos específicos:

• Liderazgo ético.
• Liderazgo de servicio.
• Liderazgo basado en la responsabilidad social.

Liderazgo Efectivo: Integridad, Servicio y Administración

La sociedad de hoy requiere de líderes que practiquen un liderazgo efectivo. Esto implica voluntad y coraje para dar un paso hacia adelante, para aceptar el cambio y ayudar a los demás a transformarse. Un liderazgo efectivo se fundamenta en una escala de valores basada en el servicio, en el crecimiento y en el deseo de una mejor sociedad, buscando despertar en el grupo valores como la confianza, el compromiso y la lealtad.

Practicar la integridad crea el efecto de confianza. Tener un corazón servicial genera compromiso para el líder y para la organización. Ser un buen administrador asegura que los miembros del equipo desarrollen todo su potencial, lo cual brinda lealtad.

La Integridad en el Líder

La integridad implica congruencia, es decir, generar consistencia entre lo que se piensa, se dice y se hace.

El Corazón Servicial

Tener un corazón servicial significa:

• Creer que los miembros del equipo tienen un valor intrínseco más allá de sus contribuciones tangibles al éxito de la organización.
• Reconocer el valor de los miembros del equipo y el trabajo que hacen.
• Desear ayudar y alentar a todo miembro del equipo.
• Hacer todo lo que se pueda para facilitar el trabajo del equipo.
• Estar profundamente entregado al crecimiento de los miembros del equipo.
• Tener pasión por lo que se hace y entusiasmo por lo que se logra.

La Responsabilidad de Administrar

Administrar equivale a responsabilidad. Implica reconocer que el potencial humano es el activo más valioso de la organización, por lo tanto, las personas están en primer lugar. Un buen administrador logra actitudes positivas y productivas en el grupo, tiene confianza en las habilidades del grupo para desarrollar el trabajo y fomenta un nivel de aceptación mutua, aceptando a los demás con sus defectos y debilidades.

Los Cinco Pilares del Liderazgo

Para desarrollar un liderazgo sólido y efectivo, es fundamental practicar los siguientes cinco pilares:

1. Definir nuestros pensamientos: Preguntarse: ¿Quiénes somos? ¿Qué queremos? ¿Por qué lo queremos? ¿Por qué aún no lo tenemos? ¿Podemos obtenerlo? ¿Cómo lo mediremos? ¿A quién afectará? ¿A quién beneficiará? ¿Hacia dónde nos conducirá? Es crucial revisar la misión y la visión; ¿está acorde con nuestros pensamientos? ¿Inspira un propósito claro?
2. Desarrollar un plan de acción por escrito: Establecer cuáles son las metas de la organización. Es un desafío cumplir metas en las seis áreas claves de la vida: familiar, financiera, mental, física, social y espiritual. Debe existir equilibrio en cada uno de los miembros, pues cada una de esas áreas demanda excelencia de parte de cada uno de nosotros.

La "Rueda de la Vida" ilustra estas seis áreas, destacando la interconexión entre el bienestar personal y el profesional:

• FINANCIERA Y PROFESIONAL
• MENTAL Y EDUCACIONAL
• FAMILIAR Y DE HOGAR
• ESPIRITUAL Y ÉTICA
• FÍSICA Y DE SALUD
• SOCIAL Y CULTURAL
3. Crear deseo y pasión: Representan la habilidad para poner en orden la energía y el potencial humano y dirigirlo hacia un resultado máximo y un beneficio más grande. Para lograrlo:
   • Conócete a ti mismo.
   • Establece metas, objetivos y recompensas significativas.
   • Encuentra sabiduría y conocimiento en la experiencia de los demás.
   • Visualiza el éxito.
   • Estar siempre dispuesto a trabajar más duro que antes (Eficiencia).
4. Desarrollar confidencia y confianza: Confianza significa con fe, para innovar, desarrollar, perseverar y tener éxito. Confidencia significa conocer las acciones planeadas para hacer cambios si es necesario, para que las metas se vuelvan realidad. Delegar es importante, pero no solo la responsabilidad, sino la autoridad. Esto produce cambios de actitud y sinergia, y la confianza produce lealtad.
5. Alentar el compromiso y la responsabilidad: Tener un compromiso sincero con nuestro plan de trabajo, a pesar de los obstáculos, las críticas o las circunstancias. No podemos someternos a la presión de la sociedad, ni al deseo de aceptación, ni mucho menos a la tentación de conformarse. Un fuerte compromiso con nuestra organización constituye la aplicación de un esfuerzo sostenido, de una atención controlada y una energía concentrada.

La Escala de Valores y su Durabilidad

Una sólida escala de valores es indispensable para el liderazgo efectivo. Sus características incluyen:

• Durabilidad: Que sea permanente.
• Indivisibilidad: Una cosa es valiosa cuanto menos divisible es.
• Profundidad en la satisfacción: No es lo mismo ser educador por interés del dinero que por el servicio social y humano que se realiza (vocación).
• Relatividad: Es más valioso en cuanto dependa menos de las condiciones concretas del individuo (humildad).

Rasgos que Distinguen a los Líderes

Los líderes efectivos suelen exhibir una serie de rasgos clave:

1. Empuje: Alto deseo de realización, ambiciosos, enérgicos, con iniciativa.
2. Deseo de dirigir: Deseo de influir en otras personas y dirigirlas, y disposición a asumir responsabilidades.
3. Honradez e integridad: Alta congruencia entre palabras y hechos.
4. Confianza en sí mismo: Necesidad de convencer a sus seguidores de que sus metas y decisiones son acertadas.
5. Inteligencia: Capacidad de analizar grandes volúmenes de información, resolver problemas y tomar decisiones correctas.
6. Conocimientos adecuados para el trabajo: Alto grado de conocimiento acerca de la organización y el sector en el que opera.

Componentes Básicos de la Conducta del Líder

La conducta del líder se cimienta en varios componentes esenciales:

• Manejar y resolver crisis y conflictos.
• Toma de decisiones y aprovechamiento de las oportunidades.
• Comunicarse abierta y activamente.
• La claridad, la honestidad y el manejo de las emociones.
• Motivar y motivarse.
• El esfuerzo personal, el temperamento y el humor.
• Fomentar el trabajo en equipo.
• Compromiso, colaboración y convicciones.

Lo que los Seguidores Esperan de sus Líderes

El liderazgo no es algo que se imponga a la gente, es algo que se hace con la gente. La gente desinformada no puede actuar responsablemente. La gente informada está obligada a actuar responsablemente. Los seguidores esperan de sus líderes:

• Honestidad: Consistencia entre lo dicho y lo hecho, asociado a valores y ética.
• Enfoque hacia adelante: Sentido de dirección y preocupación por el futuro de la organización.
• Inspiración: Líderes entusiastas y energéticos que inspiran una visión compartida.
• Competencia: Demostrar sus habilidades para desafiar, inspirar, delegar, encaminar y motivar. El líder agrega valor con su trabajo y demuestra credibilidad.

Cuando el líder es percibido como una persona altamente creíble es más probable que el seguidor se sienta orgulloso de contar a terceros que pertenece al grupo, manifieste espíritu de equipo, vea sus propios valores consistentes con los de la organización y tenga mayor sentido de pertenencia.

Aprendiendo a Ser Líder: Acciones Clave

Para desarrollar un liderazgo efectivo, es esencial:

1. Delegar lo que otros pueden hacer.
2. Estimular las ideas, iniciativa y toma de riesgos.
3. Asegurarse de que la gente tenga metas y enterarse de cómo las logra.
4. Buscar desafiar y desarrollar a su gente.
5. Asesorar y asesorarse para asegurar el éxito (No a cualquier precio).

Diez Compromisos para el Liderazgo

El liderazgo se manifiesta a través de diez compromisos fundamentales:

• Desafiar el proceso: Buscar oportunidades de cambio, crecimiento, innovación y mejora. Experimentar, aceptar riesgos y aprender de los errores.
• Inspirar una visión compartida: Visionar el futuro para el grupo y comprometer a otros en una visión común, recurriendo a sus valores, intereses y sueños.
• Permitir actuar a otros: Promover la colaboración y sembrar confianza. Fortalecer a la gente delegando poder, dándole opciones, desarrollando competencias, asignando tareas críticas y ofreciendo soporte visible.
• Marcar el camino: Dar el ejemplo comportándose en forma consistente con los valores compartidos. Obtener pequeños logros que demuestren un progreso consistente.
• Llegar al corazón: Reconocer las contribuciones individuales que hacen al éxito del proyecto y celebrar los logros del equipo en forma regular.

El Rol de la Mujer en el Liderazgo

El liderazgo de la mujer se ejerce desde lo más íntimo de su ser: su feminidad, su fuerza para transmitir y dar a luz no solamente cuerpos, sino almas, ideas, creatividad y nuevos conceptos sobre la vida para que cada quien asuma legítimamente su papel. La mujer como líder es una buscadora continua de superación, disciplinada y desafía sus limitaciones. Es un imán irresistible a todo bien del universo y a la vez irradia todo tipo de bien a los que la rodean. Es una luchadora social y representa a una nueva generación que es capaz de mejorar el mundo.

Reflexiones sobre el Compromiso y la Perseverancia

NO DESISTAS: DESISTIR = FRACASAR. El éxito requiere tiempo, planificación, esfuerzo y dedicación. No puede haber liderazgo efectivo sin una sólida escala de valores y ambos constituyen pilares fundamentales para la formación profesional.

¿SOMOS LÍDERES? Es necesario aprender continuamente, tener una misión al servicio de los demás, cultivar sólidas relaciones interpersonales, compartir experiencias y valorar las potencialidades de los demás, con amor y compromiso.

¿Qué es Vivir?

Según José Ingenieros: "Vivir es aprender para ignorar menos; es amar para vincularnos a una parte mayor de la humanidad; es admirar para compartir las excelencias de la naturaleza y de los hombres; es un esfuerzo por mejorarse; un incesante afán de elevación hacia ideas definidas."

¿Qué es Compromiso?

"Compromiso es tener una visión sin límites ni fronteras, cuyo horizonte es realizar con profunda conciencia lo que deseamos."

Vivir un Compromiso

"Vivir un compromiso significa convertir las dificultades en retos, sin reparar en el esfuerzo realizado; no dar espacio al cansancio ni al desaliento y nunca dejar de luchar."

Nuestro Compromiso

Comprometerse a vivir es atreverse a correr el riesgo de vivir con tanta intensidad y pasión que nos haga vibrar ante cada conquista y ante los fracasos, y al final de la jornada tener la sensación de que el día de mañana tiene nuevas metas por alcanzar. Tengamos coraje para soñar, para enfrentarnos a nosotros mismos; coraje para comenzar, para arriesgar y llevar a cualquier iniciativa justo a dónde queremos: A LA CÚSPIDE.

No abandones cuando todavía eres capaz de un esfuerzo más. Nada termina hasta el momento en que uno deja de intentar. No temas enfrentar riesgos. Es corriendo riesgos que aprendemos a ser valientes.