Liderazgo Basado en Principios: La Visión Transformadora de Stephen Covey

El liderazgo es la capacidad de influir, motivar y guiar a las personas hacia el logro de objetivos comunes. Un liderazgo efectivo es esencial para establecer una visión clara, motivar a los equipos y alcanzar los objetivos organizacionales. Los mejores líderes encienden la inteligencia de todos. Los mejores líderes son multiplicadores que sacan a relucir la inteligencia de los demás. De hecho, escuchar a alguien demuestra que te preocupas.

El Enfoque de Stephen R. Covey: Del Liderazgo Personal al Organizacional

Stephen R. Covey (1932 - 2012) fue profesor, consultor de organizaciones, escritor y una autoridad internacionalmente respetada en materia de liderazgo. El Dr. Covey dedicó su vida a enseñar una forma de vida y de liderazgo basada en principios para construir tanto familias como organizaciones.

Probablemente conoces al gran Stephen Covey por su primer bestseller “Los 7 Hábitos de las Personas Altamente Efectivas”. Otro de sus excelentes libros es “Liderazgo Centrado en Principios” donde muestra los valores y características de un verdadero líder. Este libro complementa "Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva" y se centra en un enfoque más profundo del liderazgo personal y organizacional.

Según el propio autor de este libro, el aclamado Stephen R. Covey, la gente ineficaz trata de administrar su tiempo basándose en prioridades, mientras que la gente eficaz organiza su vida y sus relaciones basándose en principios, es decir, en leyes naturales y normas que tienen validez universal. El liderazgo es la habilidad de aplicar estos principios a los problemas, lo que se traduce en calidad, productividad y relaciones fructíferas para todos. Así, en esta obra, Covey invita a los lectores a centrar su vida y su liderazgo en principios intemporales. Demuestra que ninguna persona u organización puede sentirse satisfecha sólo con mantenerse en el punto al que ha llegado, es decir, que las metas de excelencia y calidad total expresan una necesidad innata del ser humano de progresar en el terreno personal, interpersonal y laboral.

Basándose en sus veinticinco años de experiencia como docente y asesor, Covey explica cuáles son las seis condiciones de la eficacia y los métodos para lograr la excelencia en una organización. En este sentido, afirma que no hay nada que tienda tanto al fracaso como el propio éxito, y que es necesario comprender las posibilidades de la gente y no únicamente su conducta.

"El Líder Interior" o "El Octavo Hábito": Encontrando tu Voz

"El líder interior" de Stephen R. Covey, también conocido como "El Octavo Hábito", se enfoca en ayudar a las personas a encontrar su voz interior y a inspirar a otros a hacer lo mismo. Este enfoque se basa en varios principios fundamentales:

• Encuentra tu voz: Este principio se centra en descubrir tus talentos, pasiones, conciencia y habilidades para hacer una diferencia significativa.
• Inspira a otros a encontrar su voz: Covey enfatiza que los verdaderos líderes no solo encuentran su propia voz, sino que también ayudan a otros a descubrir la suya.
• Liderazgo basado en principios: En lugar de liderar por autoridad o control, Covey sugiere un liderazgo basado en principios universales como la justicia, la integridad, la honestidad y la dignidad.
• La mente, el corazón, el cuerpo y el espíritu: Covey introduce el concepto de equilibrar y desarrollar estas cuatro dimensiones de la vida.
• Empoderamiento: Un líder efectivo es aquel que delega y empodera a los demás para que tomen decisiones y se desarrollen.
• Sinergia creativa: Covey propone que la sinergia -la cooperación creativa y la colaboración- permite obtener resultados mucho mayores que los que se podrían alcanzar de manera individual.

Guía para Aplicar "El Líder Interior"

Para aplicar el concepto de "El Líder Interior", Covey sugiere una introspección y acción en áreas clave:

1. Descubre tu Voz Interior:
   • Talentos: ¿En qué actividades o áreas sientes que tienes un talento natural?
   • Pasiones: ¿Qué actividades te apasionan tanto que podrías hacerlas durante horas sin cansarte?
   • Valores: ¿Cuáles son los valores que guían tus decisiones y acciones en la vida?
   • Habilidades: ¿Qué habilidades has desarrollado a lo largo de tu vida que te hacen único?

   Con base en tus respuestas, escribe una breve declaración que resuma tu voz interior.

2. Empodera a Otros:
   • Selecciona a la Persona Adecuada: ¿Quién en tu equipo tiene las habilidades y la motivación para asumir esta tarea?
   • Soporte y Recursos: ¿Qué recursos o apoyo necesitará la persona para completar la tarea?
3. Vive por Principios:
   • Valores Personales: ¿Cuáles son los valores que más valoras en tu vida?
   • Principios Fundamentales: ¿Qué principios universales guían tus decisiones?
   • Coherencia entre Valores y Acciones: ¿Cómo aseguras que tus acciones estén alineadas con tus valores y principios?
4. Fomenta la Sinergia:
   • Visión a Largo Plazo: Define la visión a largo plazo de tu equipo u organización.
   • Plan de Acción: Detalla las acciones necesarias para alcanzar cada meta estratégica.

Liderazgo Centrado en Principios: Las 8 Características Clave

El liderazgo centrado en principios es un liderazgo que nace dentro de uno y se irradia hacia los demás. No es una fórmula, clave o trucos para lograr influencia en el corto plazo, sino más bien una transformación interna que te llevará a lograr una influencia y lealtad profunda en el largo plazo. Por medio del liderazgo centrado en principios, podrás impactar positivamente la vida de muchos ayudándolos a crecer y llegar al siguiente nivel. A continuación, se discuten 8 características que Stephen Covey revela en su libro, que de desarrollarlas, harán crecer en ti las raíces del verdadero liderazgo.

1. El líder centrado en principios aprende continuamente. Existe una gran diferencia entre los verdaderos líderes y los que sólo están por su posición. Los líderes de posición creen que lo saben todo y construyen su valor en mostrar su “sabiduría” a otros. Los líderes centrados en principios son personas que entienden que a medida que crece su círculo de conocimiento, también crece su nivel de ignorancia. A medida que abren una puerta más del conocimiento, se dan cuenta que existe un vasto terreno nuevo por recorrer. El líder centrado en principios lee, investiga, tiene una pasión por el conocimiento y la sabiduría, toma clases, asiste a charlas, escucha a otros y tiene una gran pasión por expandir sus límites de lo conocido aventurándose a lo desconocido.
2. El líder centrado en principios es orientado a servir. Este tipo de líder entiende que su rol tiene que ver con llevar a las personas a donde quieren o deben llegar a través del servicio. El servicio puede ser abrirles puertas a las cuales ellos no tienen acceso, conectarlo con otras personas de influencia, servir de mentor, corregirlos, retarlos y a veces hasta confrontarlos. Para este líder el liderazgo no es una carrera, es una misión de vida.
3. Irradia energía positiva. El líder centrado en principios es una persona optimista que irradia felicidad. Su espíritu está lleno de entusiasmo y con esperanza sobre un futuro cada vez mejor. Las personas positivas atraen personas positivas y neutralizan a las personas negativas.
4. Creen en las otras personas. El líder centrado en principios comprende que existe una diferencia entre el desempeño actual y el potencial a futuro. Éste tipo de líder no reacciona negativamente a los comportamientos erróneos, crítica y debilidad. Por el contrario, aprovecha dichas experiencias para ayudar a su equipo a crecer al siguiente nivel. Creer en el potencial aún no visto genera un clima de crecimiento y oportunidad.
5. Se mueve en balance. Este tipo de líder entiende que los extremos no llevan a su organización a un mejor lugar. Entiende que existen diferencias y conflictos, pero los maneja de la mejor manera para lograr los objetivos prioritarios del equipo. Logra mantener un balance entre el aprendizaje del pasado, la sensibilidad en el presente y la visión hacia el futuro.
6. Enfocan su vida como una gran aventura. El líder centrado en principios ve la vida como una gran expedición donde necesita conquistar territorios nunca antes explorados. Este tipo de líder no está seguro de lo que va a encontrar, sin embargo, está convencido de que las barreras y conflictos valen la pena. Su seguridad no necesariamente viene de la abundancia de sus recursos o algo externo, sino de su iniciativa personal, creatividad, voluntad, coraje y su inteligencia (interno).
7. Entiende y practica la sinergia. Sinergia significa que el poder de un equipo ganador es mucho mayor que la suma de ejecuciones y fortalezas individuales. El líder entiende que las fortalezas y las debilidades en un equipo se complementan. Para lograr este estado el líder desarrolla una excelente comunicación en el equipo. Los dos pilares de la sinergia son la comunicación y la cooperación. El líder escucha, reflexiona, responde y coopera.
8. Practica la renovación personal. El líder centrado en principios comprende la importancia de la constante renovación personal. Constantemente se desarrolla en los siguientes cuatro pilares:
   • Cuerpo: Se ejercita para desarrollar fortaleza, flexibilidad y resistencia física.
   • Alma: Ora, medita y reflexiona.

FranklinCovey y el Desarrollo del Liderazgo

En FranklinCovey, ofrecemos programas de liderazgo que promueven un enfoque centrado en las personas. Liderar equipos requiere habilidades específicas como la delegación efectiva, la retroalimentación constructiva y la gestión del cambio. Ofrecemos soluciones de formación en liderazgo personalizadas que se adaptan a las necesidades específicas de tu organización. Si deseas mejorar el liderazgo en tu organización y fomentar una cultura de alto rendimiento, te invitamos a explorar nuestras soluciones.

Walter Baumann, propietario del Programa de líderes emergentes de UnitedHealth Group, comparte su experiencia con el All Access Pass® de FranklinCovey para aumentar el desarrollo de los contribuyentes individuales y gerentes de primer nivel a escala mundial. PepsiCo Foods North America deseaba una capacitación consistente en liderazgo con contenido que progresara con el tiempo. Vibe Group es una consultora de personal de TI de rápido crecimiento. A partir de dos fundadores en 2011, creció rápidamente a más de 300 colaboradores internos y 1,000 colaboradores externos en la actualidad. Una de las organizaciones sin fines de lucro más grandes del oeste de Estados Unidos tenía una misión en expansión y demasiadas buenas ideas.