Libros sobre Mentoring Empresarial: Guías y Herramientas para el Éxito

El mentoring empresarial se ha convertido en una metodología clave para el desarrollo del talento dentro de las organizaciones. A través de la guía y el apoyo de mentores experimentados, los empleados pueden adquirir nuevas habilidades, conocimientos y actitudes que impulsan su crecimiento profesional y el éxito de la empresa.

El "mentoring" se refiere fundamentalmente a lo que hace una persona con otra para ayudarle a desarrollar sus capacidades, conocimientos o actitud. También existen los "programas de mentoring" que es lo que hacen las empresas a un nivel superior, estructurando, dando forma y coordinando los diferentes procesos de mentoring que se llevarán a cabo dentro de la organización.

Aunque el concepto Mentoring puede sonar atractivo para todos los que vivimos dentro de la cultura organizacional, y muchas empresas se lanzan a poner en práctica el mentoring dentro de sus organizaciones, son muy pocas las que consiguen tener éxito, pues la realidad no es tan sencilla como la teoría.

A continuación, exploraremos algunos libros destacados que ofrecen valiosas perspectivas y herramientas para implementar programas de mentoring efectivos.

¿Qué es el Mentoring Empresarial?

Mentoring empresarial: Cómo aplicar programas de Mentoring en cualquier organización.

En Mentoring empresarial encuentra la respuesta a:

• ¿Qué es el mentoring en realidad?
• ¿Qué ventajas y beneficios tiene para una organización y sus personas?
• ¿Cómo pueden las empresas diseñar programas de mentoring?
• ¿Qué estructura debe tener un programa de este tipo?
• ¿Cómo podemos medir los resultados?

Además de dar respuesta a estas preguntas también encontrarás: ¿Qué valor tiene el conocimiento en las organizaciones?, ¿en qué medida es posible la transferencia de intangibles como la experiencia, ciertas habilidades o el saber hacer de los más expertos a personas de dentro de una empresa?

En 2013 David Clutterbuck, uno de los principales expertos mundiales en este campo publicó su libro Mentoring, desde esa fecha, el autor ha diseñado y coordinado programas de mentoring para empresas como Ford, y ha ayudado a diseñar los programas de mentoring de empresas del grupo Inditex u otras, formando también a mentores de estas u otras empresas para llevar a cabo procesos de mentoring interno con personas para desarrollar su talento, conocimientos y expertise.

Una lectura dirigida a directivos en el área personal o de una organización, para coaches o mentores externos de las empresas y sus líderes.

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Detalle del libro "Mentoring empresarial"

• ISBN: 9788419841582
• Encuadernacion: Rústica
• Publish Date: 2024
• Page Count: 192
• Dimensiones: 15,3 x 23 cm

César Piqueras es conferenciante, coach ejecutivo y escritor. CEO de Excélitas Global, es autor de más de 12 libros sobre management, entre ellos Coaching de Equipos, Creer para ver. Una guía para el liderazgo personal, Venta por Relación, Evitando el Autosabotaje, Aprender Coaching ¡es Fácil!, Supervendedor, ¡Todos a una! e Impacta con tus discursos.

El Mentor: Un Guía para la Gestión Directiva

Un mentor es un guía. Este libro aspira a convertirse en un mentor para el lector, preparándole para afrontar las situaciones más complejas de la gestión directiva. El enfoque es eminentemente práctico. El autor acompaña y sumerge al lector en las procelosas aguas de la gestión y el liderazgo empresarial con el objetivo de que emerja llevándose consigo más y mejores herramientas.

Muchas de las enseñanzas recogidas en estas páginas no se encuentran en la bibliografía academicista sobre la materia. Daniel Sánchez Reina ha buscado conectar de forma íntima con lo que más preocupa e inquieta. Los conceptos que maneja son sencillos y a la vez muy potentes.

Gracias a ello reflexiona sobre todas aquellas cuestiones que le habría gustado que alguien le hubiera explicado -o confesado- alguna vez.

«En estas páginas encontrarás a ese mentor y amigo dispuesto a acompañarte en tus días de éxito y de momentos más complicados. Gracias a sus reflexiones, podrás disfrutar del camino en el desarrollo de tu liderazgo personal.» Pilar Jericó, escritora, conferenciante y presidenta de Be-Up

«El Mentor demuestra que la gestión de personas por los directivos sigue albergando un amplio margen de mejora. Permite al ejecutivo salir de lo que el autor define como ‘Síndrome de la Insistencia Estúpida’: dirigir siempre del mismo modo aunque el entorno y los jugadores cambien.» Cristóbal Paus, Director de Recursos Humanos de Grupo Godó Comunicación

«Una visión sorprendente de lo que ocurre cada día en tu empresa. Un enfoque diferente para entender las relaciones humanas. Un ameno tesoro para mejorar como persona, como profesional y como líder.» Sergio Elizalde, director General de Hero para el Sur de Europa

«Daniel Sánchez Reina se mete en la piel del líder para diseccionar sus inseguridades, sus retos y aspiraciones. Unas páginas imprescindibles para ser más productivos y felices en la empresa.» Laura Blanco, cofundadora de Capital Radio, periodista especializada en información económica

«Una verdadera enciclopedia de conocimiento aplicado a la gestión de tu empresa. Conocimiento es más que información; es la información precisa, correcta, la que necesitas en cada caso. En El Mentor la encontrarás al 100%. Te proporcionará lo que un buen arquitecto a su mejor edificio: los planos para construirlo y cómo hacerlo. Se nota que Daniel es un gladiador que ha ganado muchas batallas en la arena de la gestión empresarial.

Mentoring: Un Modelo de Aprendizaje para la Excelencia Personal y Organizacional

El mundo líquido en el que estamos inmersos demanda nuevas formas de aprender y adaptarse a los cambios. El mentoring proporciona a las personas y las organizaciones una fórmula para aprender a conversar de forma ágil, inteligente y estratégica. En esta obra la autora proporciona la ruta para navegar en la era del aprendizaje. En ella descubrirás un modelo para construir relaciones y mantener conversaciones transformadoras.

Una conversación de calidad transforma nuestro cerebro, lo expande. El mentoring facilita los procesos de cambio personales y organizacionales a través de conversaciones que se transforman en decisiones, decisiones que se convierten en acciones y acciones que producen resultados. Gestionar personas y organizaciones a través de conversaciones tiene un efecto multiplicador del talento.

Ficha técnica

• Editorial: Ediciones Pirámide
• ISBN: 9788436841534
• Idioma: Castellano
• Número de páginas: 288
• Encuadernación: Tapa blanda
• Fecha de lanzamiento: 19/09/2019
• Año de edición: 2019
• Plaza de edición: Es
• Colección: Alto: 23.0 cm Ancho: 15.5 cm Grueso: 1.8 cm Peso: 432.0 gr

Maria Luisa es una profesora y escritora excelente!

El Coaching como Herramienta Complementaria

Además de los libros centrados específicamente en el mentoring, existen obras sobre coaching que ofrecen herramientas y perspectivas valiosas para los mentores.

En este libro la autora junto a otros expertos en coaching que colaboran en el libro explican de forma sencilla las ideas básicas para comprender el coaching, para qué sirve, los tipos de coaching, algunas herramientas de coaching, competencias del coach, etc.

A través de las preguntas poderosas sobre cómo nos gusta planificar y organizar el futuro, cómo nos hemos comportado en el pasado y cómo construimos nuestro presente el autor nos acompaña a reflexionar sobre el proceso de transformación que podemos llevar a cabo gracias al coaching.

En este libro, la autora, Talane Miedaner, una de las coach de mayor prestigio mundial, te propone algunas reflexiones para lograr lo que quieres conseguir.

A través de ejemplos prácticos basados en vivencias reales el autor comparte algunas ideas y herramientas de coaching que tienen aplicación directa para el líder en la gestión de las personas.

Este libro recopila una gran batería de herramientas, tanto para procesos de coaching ejecutivo individual como de equipos.

Esta obra resulta un manual práctico para comprender de una forma clara las claves básicas en el coaching de equipos para facilitar el cambio en ellos.

Ambientado en una historia de una expedición en Alaska este bonito libro va repasando cuáles son las claves que debe superar un equipo para alcanzar un difícil reto y hacer frente a las adversidades, desafíos y problemas que además llevan asociados un aprendizaje y evolución.

Este libro me resulta muy interesante para profundizar en la importancia de la supervisión del propio trabajo del coach como autocrítica coherente dentro de su propia mejora continua. La supervisión es el aprendizaje y la profundización en su rol de coach.

Reflexiones Adicionales

No puedo conocer lo desconocido si me aferro a lo conocido.

Nada te puedo dar que no exista ya en tu interior. No te puedo proponer ninguna imagen que no sea tuya. Sólo te estoy ayudando a hacer visible tu propio universo.

Nosotros elegimos si queremos “encasillarnos”, “estancarnos” o preferimos reinventarnos y continuar en el camino de la mejora continua.

Sólo quienes se atrevan a perder de vista la orilla descubrirán nuevos mundos.

Quien quiera enseñarnos la verdad que no nos la diga. Que nos sitúe de tal modo que la podamos descubrir nosotros mismos.

No podemos enseñar valores: debemos vivir valores. No podemos dar un sentido a la vida de los demás. Lo que podemos brindarles en su camino por la vida es, más bien y únicamente, un ejemplo: el ejemplo de lo que somos.

Te animo a hacer de tu vida una obra de arte. Te animo a unirte a las filas de aquellos que viven lo que enseñan, que practican lo que predican.

Poco a poco descubrimos quiénes somos a través de las experiencias. Al mirar atrás reconocemos que lo que nos parecieron los mayores problemas ocurrieron durante los momentos de mayor crecimiento y conocimiento propio.

La manera en que una persona toma las riendas de su destino es más determinante que el mismo destino. Karl W.

Agradecida por lo que la vida me enseña y aporta cada día, me encanta descubrir el lado positivo de las experiencias y disfrutar intensamente “el aquí y el ahora”.