La Burbuja del Emprendimiento: Causas y Consecuencias

A lo largo de la historia, se han producido numerosas recesiones económicas que han afectado negativamente a las finanzas de personas, empresas y la sociedad en general. Las administraciones de los países y regiones de todo el mundo suelen tomar medidas para evitar este escenario económico, aunque no siempre lo logran.

Es fundamental tener en cuenta que la economía está compuesta por ciclos de subidas y bajadas, similares a una ola: cuando crece, la curva asciende hasta alcanzar su capacidad máxima y luego inicia una fase de bajada hasta tocar los mínimos para, nuevamente, volver a escalar.

Para entender mejor este fenómeno, es útil analizar las fases del ciclo económico:

1. Fondo: Es el momento más bajo del ciclo, caracterizado por altos niveles de desempleo, fábricas vacías y muchos productos sin vender. La inversión permanece muy baja.
2. Expansión: Es la fase ascendente del ciclo, impulsada por el aumento de la producción y la contratación de trabajadores. Desde 1995 hasta 2007, España experimentó una gran expansión. Los precios subieron en torno al 4% anual y el desempleo bajó al 7,9%.
3. Techo: Es el punto máximo del ciclo, donde la economía alcanza su máximo potencial y prácticamente todo el mundo está trabajando.
4. Recesión: Es la fase descendente del ciclo, donde las empresas ya no pueden seguir aumentando sus ventas y se frena la inversión, lo que conduce a la destrucción de empleo.

Las recesiones pueden ser de dos tipos:

• Recesiones de demanda: Ocurren ante la escasez de demanda, lo que provoca una baja en la producción y el empleo.
• Recesiones de oferta: Suelen producirse cuando aumentan mucho los costes de las empresas, como ocurrió con la crisis del petróleo.

Cuando la economía crece mucho ante una expansión de demanda, la producción es muy alta y, por tanto, hay mucho más trabajo para todos. Sin embargo, cuando la economía entra en el ciclo recesivo, se destruye gran cantidad de empleo, baja mucho la producción y disminuye nuestra calidad de vida.

El Fracaso en el Ecosistema Emprendedor

El cierre de una 'start up' no es una situación deseable para un emprendedor, pero de esto es posible obtener lecciones futuras, como saber elegir mejor a los socios o acertar con el momento idóneo para poner en marcha la idea. Aceptar la derrota debe tomarse como algo positivo para seguir adelante y acabar con la presión que supone esta situación.

Según un estudio realizado por BigBan Investors Spain y ESIC Business & Marketing School, casi el 70% de las 'start up' que fracasan se quedan sin capital antes de generar ingresos. Sólo el 4% llega al 'break even' (el punto de equilibrio cercano a alcanzar la rentabilidad) antes de cerrar.

El informe apunta que la clave del éxito para que un proyecto salga adelante no es la idea, sino la ejecución, la estrategia comercial y la gestión financiera. A pesar de que el 69% de las 'start up' tenía una tecnología desarrollada y el 51% había logrado el encaje del producto con el mercado, faltó el control financiero y una estrategia clara de monetización.

Echar el cierre no es algo deseable, y tanto emprendedores como inversores coinciden en algo: es necesario aprender del fracaso.

Las lecciones obtenidas de los errores servirán para no volver a caer en ellos cuando se emprenda de nuevo. Algunos de los aprendizajes que se llevan los emprendedores que han lidiado con el cierre de sus compañías son que en el futuro "sabrán gestionar mejor el talento, crecer con cabeza sin derrochar y manejar mucho mejor los recursos y la caja en particular. También sabrán trabajar mucho más en los valores de la compañía para que estén presentes cuando la empresa escala rápido".

En general, los inversores miran con buenos ojos a estos emprendedores porque "alguien que ha fracasado ha aprendido mucho. Se aprende mucho más del fracaso que del éxito".

Lecciones Aprendidas del Fracaso

Un activo valioso es que estos emprendedores hayan vivido de primera mano lo que supone lanzar una 'start up', tomar decisiones difíciles, enfrentarse a la incertidumbre... Y eso, bien aprovechado, es un activo valioso. Siempre miramos hacia atrás para entender qué falló y, sobre todo, cómo reaccionó el emprendedor.

No haber elegido bien a los socios da lugar a un valioso aprendizaje y, como consecuencia de esta circunstancia, muchas veces las tensiones o desalineaciones internas acaban afectando al foco y a la ejecución del proyecto. Otra lección tiene que ver con el hecho de no haber entendido bien al cliente, entre otras razones, por suposiciones erróneas del emprendedor sobre lo que necesitaba, o haber detectado un problema que todavía no existía en el mercado. Esta última idea refleja que, en ocasiones, los emprendedores son visionarios... Pero demasiado pronto.

A veces el mercado no está preparado para un producto determinado o una tecnología. O, en otras ocasiones, la manera de vender la idea es lo que falla. Emprender es duro, mucho más de lo que esperaba. Esto no es para todo el mundo. Y añade otras dos ideas: La elección de los socios es determinante, tanto de los fundadores como de los inversores, así como la realización de una buena gestión financiera y de los recursos.

Causas Comunes del Fracaso

Algunas de las causas más comunes del fracaso en el emprendimiento incluyen:

• No encontrar los socios adecuados.
• Excesiva focalización en el producto y tecnología, descuidando el marketing y las ventas.
• Factores externos como la regulación o las condiciones macroeconómicas.
• Errores financieros y problemas con la deuda.
• No enamorarse de la solución, sino del problema que se intenta resolver.
• Subestimar a la competencia.

Empresas que Nacieron en Tiempos de Crisis

La historia nos enseña que durante épocas de crisis han surgido muchas empresas y proyectos de renombre. Las crisis son momentos de parón y reflexión. Cuando las cosas ya no funcionan como antes, necesitamos hacernos las preguntas adecuadas para replantear la situación y adoptar los cambios necesarios. Las crisis vienen acompañadas también de creatividad e innovación porque rompen con el orden establecido y nos permiten poner sobre la mesa “otra forma de hacer”.

Aquí hay algunos ejemplos:

Las empresas que nacen en épocas de crisis, como empiezan con muy pocos recursos, se vuelven hábiles y eficientes enseguida. Por tanto, no te pongas límites, cualquier momento es bueno para emprender.

Consejos para Emprender con Éxito

Para emprender con éxito, es importante tener en cuenta los siguientes consejos:

• La anticipación es importante.
• Aprende a desenvolverte en un ambiente caótico.
• Transforma las ideas en algo concreto y valioso.
• Las ideas sin ejecución, no logran valor.
• Sé frugal desde el primer día.
• Invierte en personas, no en proyectos.

En resumen, el emprendimiento es una artesanía que requiere mucha práctica, propósito, espíritu de comunidad y la capacidad de aprender de los fracasos para construir un futuro exitoso.