Millennials Emprendedores: La Generación que Redefine el Panorama Empresarial

La generación conocida como millennial, con rangos de edad que comúnmente se sitúan entre los 28 y los 35 años de edad, ha llegado a su etapa adulta después del año 2000. Aunque se les ha descrito como un grupo descontento o caracterizados por autopublicitarse y por su insaciable necesidad de elogios, lejos de conformar una desventaja, estas y otras importantes cualidades pueden ser el perfil ideal para emprender un negocio propio.

Todo parece indicar que los millennials son emprendedores natos. De acuerdo con un estudio llevado a cabo en 2014 por la Universidad de Bentley en los Estados Unidos, el 66% de los millennials se siente más inclinado a iniciar un negocio propio que a trabajar en una empresa. Este alto porcentaje indica que entre la generación más joven, emprender está en auge.

Las razones detrás de esta tendencia son diversas: una economía deprimida, escasas oportunidades laborales, cargos con sueldos muy bajos o para los cuales están sobrecalificados, horarios inflexibles y obligaciones abrumadoras con pocas recompensas y satisfacción personal. Si combinamos lo anterior con una habilidad nata para el manejo de la tecnología y aptitudes para la innovación, el resultado son prospectos idóneos para triunfar como emprendedores.

Los millennials, también conocidos como la Generación Y, están impulsando una revolución en el mundo empresarial. Más que buscar empleos tradicionales, los millennials ansían convertirse en sus propios jefes y crear negocios que reflejen sus valores y pasiones.

Características Clave del Emprendedor Millennial

Los millennials están redefiniendo el panorama empresarial con su enfoque fresco, su mentalidad emprendedora y su compromiso con el cambio positivo. A continuación, se detallan algunas de sus cualidades más destacadas:

1. No temen tomar riesgos (calculados)

Dicen que para hacer grandes cosas en la vida hay que tomar grandes riesgos. Puedes pasar el resto de tu vida construyendo el sueño de alguien más o comenzar a construir el tuyo. Muchos millennials lo perciben así. Por ello, muchos de ellos prefieren apostar por sí mismos y dar el salto al emprendimiento. Los beneficios de hacerlo superan por mucho los aspectos negativos.

Las generaciones anteriores se sentían más cómodas con un empleo fijo, haciendo lo mismo de por vida, y tener una pensión al jubilarse. En cambio, la nueva generación experimenta una liberación económica al apostar por sí mismos y emprender un negocio propio. Hoy más que nunca, esta es una opción viable y mucho más satisfactoria. Los millennials emprendedores saben que pueden contar con más flexibilidad para hacer las cosas a su manera, en un área en la que son expertos. Se trata de un riesgo calculado que cada vez más jóvenes se atreven a tomar.

2. Les gusta innovar y desafiar el statu quo

Un emprendedor o propietario de negocio necesita ofrecer a sus clientes valor agregado, algo que no obtendrían de otra forma o en otra compañía. Los millennials se caracterizan por ser creativos. Suelen retar constantemente a las ideas preconcebidas y buscar nuevas formas de hacer las cosas. Una investigación de la Fundación de la Cámara de Comercio de Estados Unidos revela que ellos prefieren identificarse con una pasión personal. Determinar cuál es el mejor camino hacia su éxito personal, en lugar de que otros les digan cómo lograrlo.

Para ellos, el estilo “tradicional” nunca será demasiado bueno. Olvídate de pensar fuera de la caja. Crear nuevas cajas es mejor y más divertido. Los millennials crecieron en una era digital y están acostumbrados a cuestionar el statu quo. No temen desafiar las normas establecidas y buscan soluciones innovadoras para problemas antiguos.

3. Son más sociales y colaborativos

En los últimos años, el poder de las redes sociales ha alcanzado todos los ámbitos de la vida. La habilidad de aprovechar su poder es muy necesaria para los negocios. Los millennials emprendedores saben sacar el mayor provecho de dichas herramientas.

Se estima que el 60% de los millennials produce y publica contenidos propios, comparado con solo un 20% de los que no pertenecen a dicha generación. La conexión con los clientes en un nivel social se le da más fácil. Esto constituye una importante herramienta de marketing. Facilita la promoción de cualquier negocio para posicionarse entre seguidores y clientes potenciales. A diferencia de generaciones anteriores, los millennials prefieren trabajar en equipo y fomentar la colaboración. Entienden el valor de las redes y las alianzas estratégicas. Ven en la colaboración una oportunidad para fortalecer y mejorar su negocio. Están en la búsqueda de generar relaciones de confianza.

4. Son expertos en el uso de la tecnología

Se estima que las nuevas generaciones de jóvenes son 2.5 veces más asiduas a adoptar nuevas tecnologías que las generaciones pasadas. Esta característica se conoce con el término early adopter. Como las tecnologías de la información están en constante evolución, ser early adopter es una ventaja. Sobre todo si se tiene la facilidad que los jóvenes poseen para usar la tecnología, al ser nativos digitales. Como nativos digitales, los millennials se mueven con facilidad en el mundo virtual. Aprovechan las herramientas tecnológicas para impulsar sus negocios, comercializar productos y conectarse con clientes de todo el mundo. Son seres tecnológicos, un pilar fundamental en cualquier empresa que quiera adaptarse a la era digital.

5. Quieren marcar una diferencia y son socialmente responsables

Los millennials se preocupan más por el mundo en el que viven. Por ejemplo, en diversos grupos de voluntariado, los millennials suelen conformar más de la mitad de los participantes, comparados con la generación «X» u otras. Existen muchos programas conectando millennials y organizaciones sin fines de lucro. Otra de las grandes influencias es el marketing de causas, que busca devolver beneficio a la comunidad.

Algunas marcas, como Tom’s o Hand in Hand Soaps, por ejemplo, tienen un modelo de negocios donde, por cada producto adquirido, otro es donado a personas necesitadas. Esta revolucionaria forma de dar está cambiando la manera en la que las empresas devuelven valor a la sociedad. Además del éxito financiero, los millennials buscan generar un impacto positivo en la sociedad. Están comprometidos con causas como la sostenibilidad ambiental, la responsabilidad social corporativa y la igualdad. La responsabilidad social y ambiental fueron parte su formación. Los emprendimientos juveniles están marcados por ser socialmente responsables y sostenibles. Buscan la equidad: crecieron en una época de lucha por la igualdad de género y oportunidades. Prefieren opciones que contribuyan a ideales sociales o que tengan un impacto positivo en la sociedad.

6. Empoderamiento y búsqueda de libertad

Una de las características de esta generación es su empoderamiento. Esta es una generación que no se detiene y que no permite que les cierren las puertas, que incluso, inauguró el camino de nuevos horizontes y trazó un nuevo trayecto. Esperarse a que los adultos solucionen sus problemas o necesidades ya no es una opción. Su filosofía es de "más acciones", ¿para qué quedarse sentado si se puede actuar? Es muy claro y lo hacen como impulso, no se detienen. El emprendimiento es su bandera. Ellos deciden su camino, no solo de manera literal, los jóvenes deciden sus propios procesos, para llegar a un fin o cumplir una tarea con total libertad.

7. Mentalidad dinámica y flexible

Los jóvenes emprendedores aceptan con buena disposición los cambios. Se caracterizan por adaptarse con facilidad a las tendencias del mercado e incluso las lideran. Siguen su instinto. Son dinámicos y se mueven con facilidad, así que si algo no es de su total agrado y comodidad, lo dejan atrás. Si bien son ambiciosos y trabajadores, los millennials también valoran el equilibrio entre el trabajo y la vida personal. Buscan flexibilidad laboral y entornos de trabajo que fomenten su bienestar.

Digamos que no entienden la forma de trabajar tradicional, la que implica pasar 8 horas en un puesto de trabajo. Saben que el hecho de dedicar más tiempo a algo no implica ser más productivo. Tienen muy presente que están preparados para afrontar retos y aportar nuevas ideas a las empresas. Por lo tanto, les motivan los ambientes de trabajo donde se puedan desarrollar profesionalmente.

El Panorama del Emprendimiento Millennial: Datos y Desafíos

La presencia de los millennials en el ámbito emprendedor es un fenómeno global, con particularidades en cada región. Estos datos ilustran el creciente auge de esta generación en la creación de negocios.

Tendencias Globales y Regionales

En Perú, el rango de edad con mayor cantidad de emprendedores se mueve hacia una población joven, el 24% de emprendedores tiene entre 18-25 años y el 25% tiene entre 25-35 años. Además, un estudio de Ipsos Apoyo reveló que el 82% de millennials, que son trabajadores dependientes, desean abrir su propio negocio.

Según la octava edición del Estudio Global de Emprendimiento Amway (AGER), realizado en colaboración con la Escuela de Negocios de la Universidad Técnica de Múnich y la empresa de estudios de mercado GfK, se confirma la tendencia alcista entre los millennials hacia el autoempleo.

Como resultado, la media AESI de los millennials alcanza un 55%, mayor que en las pasadas dos ediciones.

Prueba de todo ello son las 'startups' o 'fintechs', emprendimientos creados por jóvenes y que están revolucionando el mundo de los servicios. Es así como nace BBVA Open Talent, competencia orientada a descubrir las soluciones de tecnología financiera más revolucionarias, para, a través del banco impulsarlas y ayudarlas a crecer y desarrollarse. Un ejemplo es Alfi, ganadora del BBVA Open Talent Perú. Esta 'fintech' de educación financiera fue creada por un grupo de jóvenes que pusieron a prueba sus capacidades y explotaron esas mismas características que se mencionan en estas líneas para iniciar un emprendimiento.

Retos para Emprender en España

Cuando llega el momento de emprender para los millennials, su entorno presenta diferentes barreras a las que tienen que hacer frente. En España, el 94% de los jóvenes menores de 35 años considera que la situación económica del país no es favorable a la hora de crear un negocio propio. Asimismo, la falta de un sistema de impuestos fácil de afrontar (85%) es otro de los principales impedimentos para esta generación tan proclive al emprendimiento.

En cambio, entre los servicios con buena valoración que ofrece España a la hora de emprender, los millennials destacan la infraestructura tecnológica (37%), un sistema educativo que enseña las habilidades necesarias para poner en marcha un negocio propio (23%) y unas reglas y regulaciones entendibles y de sencilla aplicación (21%).

Sin embargo, el gran caballo de batalla para los millennials está en la financiación: sólo el 24% se ve capaz de recaudar fondos para arrancar su proyecto. En la generación de 35 a 49 años la cifra aumenta significativamente (34%), por un incremento más moderado en los españoles mayores de 50 años (29%).

Como no podía ser de otra manera, los millennials solicitan como prioritario ayuda en materia de financiación (29%), por delante de la puesta en marcha de la idea de negocio (24%), la identificación de clientes y promoción de los productos y servicios (18%), las gestión y administración de impuestos y regulaciones (12%) y la contratación de personal idóneo (10%). Esta situación similar se traslada al resto de franjas de edad.

Compromiso y Apoyo

A pesar de los impedimentos que se encuentran los millennials para emprender en España, 7 de cada 10 están seguros de contar con el apoyo de su familia y amigos en el caso de querer montar su propio negocio. Además, el 60% está dispuesto a sacrificar su tiempo libre para desarrollar su proyecto, situación muy diferente a la de los españoles de 35 a 49 años (51%) y más alejada si cabe de la de los mayores de 50, donde desciende 20 puntos (40%).

Remarcando el potencial emprendedor de los millennials en España, el 59% se ve capaz de poner en marcha su idea de negocio, mientras que más de la mitad (53%) no tiene miedo al fracaso. Asimismo, la formación académica de los jóvenes supone un punto de inflexión en el emprendimiento. Los millennials con formación universitaria presentan mayores niveles de deseabilidad ante el autoempleo, viabilidad de sus ideas y apoyo de su entorno social que aquellos sin un título superior.

El Cooperativismo como Opción para las Nuevas Generaciones

Con el lema ‘GeneracióCOOP, diversa, participativa y sostenible’, se celebraba en junio de 2022 el IX Congreso de FEVECTA, reconociendo la importancia que las cooperativas habían otorgado al reto de captar el interés de las nuevas generaciones hacia el modelo cooperativo y facilitar un proceso de relevo generacional fluido. Los próximos años vamos a enfrentarnos a un relevo generacional en la fuerza laboral que, por primera vez en la historia económica reciente, va a suponer una reducción sustancial de las nuevas personas jóvenes que entran en el mercado laboral frente a los trabajadores mayores que vayan abandonándolo.

Los datos son demoledores: Los ocupados de entre 25 y 34 años en la Comunitat Valenciana alcanzan los 446.000, mientras que los que tienen entre 45 y 54 años son 646.000, es decir, hay 200.000 personas menos trabajando en el grupo de los más jóvenes frente al de los mayores, lo que supone una reducción de un 30%. El cooperativismo de trabajo valenciano no va a ser ajeno a estos cambios, y su crecimiento futuro dependerá mucho de la habilidad colectiva para atraer a una nueva generación de personas y convencerles de las ventajas de desarrollar sus carreras profesionales en el marco de un modelo empresarial cuyos valores muchas veces se alinean con su forma de ver el mundo.

549 personas menores de 35 años han recibido asesoramiento sobre emprendimiento cooperativo en FEVECTA entre 2017 y 2023, mientras que quienes estaban entre los 45 y 54 fueron 704. Esto es, la diferencia entre un grupo poblacional y otro es de un 22%. La brecha es, por tanto, menor de la que existe entre los mismos grupos poblacionales de ocupados valencianos.

La generación de emprendedores más joven posee un mayor nivel formativo con un 66% de personas con estudios superiores (ciclos superiores y titulación universitaria), frente a un 61% de los mayores. Al mismo tiempo, un 37% de los jóvenes listaban entre las principales motivaciones para constituir una cooperativa la cultura empresarial de su modelo, un porcentaje similar al de la generación más madura. No obstante, mientras que el grupo de los mayores situaba claramente la segunda motivación en las ayudas y beneficios fiscales de los que disfrutan las cooperativas, los jóvenes optaban por mantener la motivación de la cultura empresarial cooperativa como parte de su motivación en su segunda opción de forma mayoritaria.

Por lo que se refiere a la situación laboral de una y otra generación de emprendedores, los más jóvenes estaban mayoritariamente trabajando por cuenta ajena cuando se acercaron a FEVECTA para recibir asesoramiento, mientras que los mayores en su mayoría estaban en situación de desempleo o trabajaban como autónomos. Este dato es coherente con las motivaciones de los jóvenes emprendedores, ya que apuntan a que éstos acuden a FEVECTA buscando un entorno de valores concretos que se alinee con su forma de pensar y sobre el que construir su futuro profesional y no tanto por una necesidad de autoempleo.

Finalmente, un 35% de los jóvenes asesorados constituyeron una cooperativa de trabajo, frente al 32% de los mayores. Los datos de esta muestra dibujan un perfil de personas jóvenes altamente cualificadas, que se acercan al cooperativismo interesadas principalmente por sus valores y principios y que en más de dos tercios se encuentran trabajando, bien por cuenta ajena, bien como autónomos en el momento de emprender.

Retos específicos en el cooperativismo

• Jóvenes cooperativistas identificaron el desconocimiento del modelo como el gran obstáculo para atraer a su generación al movimiento.
• Además, señalaron la dificultad para recabar el capital necesario para adquirir la condición de socio como otra gran barrera para incorporarse a cooperativas existentes o crear nuevas.
• Esta realidad se ha relacionado con la inestabilidad de sus carreras profesionales, ya que han sufrido y sufren con mayor intensidad que las generaciones mayores la precariedad laboral.
• Por este motivo, cuentan con una menor capacidad de ahorro que limita incluso un derecho social básico como es el acceso a la vivienda ya sea en alquiler o propiedad, lo que retrasa su emancipación. Si no pueden ahorrar para acceder a una vivienda, difícilmente lo van a poder hacer para aportar capital a sus cooperativas.
• Por último, el reto de asumir en el inicio de sus carreras laborales las responsabilidades inherentes a la condición de socio también se mencionó como una barrera para una mayor participación de la gente joven el cooperativismo de trabajo.

Estrategias para atraer a jóvenes al cooperativismo

• El cooperativismo debe actualizar su discurso y acercarse a la juventud por la vía de las relaciones y las personas y no tanto por la vía de las ventajas económicas y jurídicas que implica la constitución de la sociedad.
• El cooperativismo debe construir partenariados con instituciones públicas y privadas, y orientarlos a desarrollar soluciones creativas para abordar las dificultades que encuentran los jóvenes a la hora de recabar el capital necesario para adquirir la condición de socio.
• Finalmente, el sector educativo es clave para el futuro del cooperativismo: es urgente establecer o estrechar relaciones con las universidades e institutos para que todos los estudiantes reciban información sobre el modelo cooperativo.