Análisis de las Escenas de Liderazgo en la Película Invictus

"Soy el dueño de mi destino, soy el capitán de mi alma..." Esta frase, extraída del poema "Invictus" de William Ernest Henley, resuena a lo largo de toda la película y encapsula la esencia del liderazgo y la resiliencia que se exploran en la trama.

La película "Invictus" manifiesta de manera directa las particularidades de diferentes estilos de liderazgo. Este film es una magnífica lección de liderazgo, la historia de “Madiba” un hombre común, humilde, llano, con conflictos y frustraciones en su familia, que supo dirigir con coraje, determinación y gallardía la compleja y tan necesaria reconciliación de todos los sudafricanos tras el fin del apartheid. En toda su trama, una de sus principales enseñanzas es el valor de la humildad, además que deja muy claro que si realmente deseamos cambiar el mundo debemos comenzar por cambiar nosotros, para luego influir en nuestro entorno.

El apartheid, que significa "separación", fue un movimiento de segregación racial en Sudáfrica, que tuvo como consecuencia un proceso de discriminación política, económica, social y racial. Este sistema consistía básicamente en la división de los diferentes grupos raciales para promover el "desarrollo". Toda esta ideología estaba dirigida por personas blanca, que instauró todo tipo de leyes que cubrían, en general, aspectos sociales, para realizar de manera discrecional una clasificación racial de acuerdo a la apariencia, a la aceptación social o a la ascendencia.

Nelson Mandela: Un Líder Inspirador

Nelson Mandela tuvo la preponderancia y conocimiento para manejar un conflicto muy arraigado, de envergadura y de muchísimo tiempo, siendo capaz de hacer entender a una nación entera que la unión entre razas era totalmente necesaria para el desarrollo y progreso de un país. Para alcanzar tal conquista, necesitaba hacer uso de la cotidianidad y deseo de superación, fue en esta etapa donde escogió el deporte, (rugby), como motor movilizador para la evolución.

En la película, a la luz de los hechos se pueden identificar tres formas de liderazgo sobresalientes, por un lado tenemos a Nelson Mandela, interpretado magistralmente por Morgan Freeman, quién es el líder principal. Mandela ejerció su liderazgo a través de sus características personales naturales, tales como carisma, respeto y humildad, así como también potenciales desarrollados a lo largo de su vida, tal como el aprendizaje con el cual consiguió una nueva forma de ver las cosas la que pudo transmitir a todo un país. Además supo escuchar a sus aliados, pero también a sus adversarios, porque solo así podía conocerlos y entenderlos.

También tuvo una lectura clara de la situación y del momento, logrando identificar los diferentes escenarios que requerían diferentes estrategias, supo en que momento liderar, en cual instante y como persuadir y cuándo negociar, logrando ser firme con los problemas y asuntos a resolver, pero suave con las personas con las que tenía que resolverlos, sin que esto significara debilidad por el contrario denota gran fortaleza e integridad. Se dice que la necesidad de un líder es para cuando existe la necesidad de un cambio, un país que necesita de un líder para una nueva era.

Cuando Mandela llega en su primer día de trabajo como presidente de Sudáfrica, se encuentra con un clima de desolación, desencanto, preocupación, oficinas vacías y cajas de embalaje. La mayoría de los empleados del anterior gobierno sentían que habían perdido sus puestos, que ese iba a ser su último día de trabajo. Al ver esa escena, pide inmediatamente a su asistente, Brenda, que reúna a todos aquellos que no se habían ido todavía deja a sus guardaespaldas fuera de la reunión para ser más cercano y mostrar respeto, les habla con humildad y le transmite a los blancos (los afrikáners), que hasta entonces trabajaban para el anterior presidente que son bienvenidos si deciden quedarse durante su mandato.

El principal cuestionamiento era: “Usted ha ganado la elección, pero ¿significa eso que puede gobernar un país?”. El líder se contrapone a la adversidad con la idea de que “cada uno es dueño de su propio destino, capitán de su alma”.

Se puede concluir que Mandela diseñó un plan estratégico para lograr sus objetivos, a pesar de las dificultades, riesgos, complicaciones. Para esto utilizo herramientas que le permitieron actuar en base a sus metas, sin desviarse en el camino. Obviamente, esto no fue fácil, pero no en vano, su autobiografía es titulada “Un Largo Camino a la Libertad”.

Liderazgo Personal de Nelson Mandela

Mandela estaba en pleno conocimiento total de su liderazgo personal, justo él sabía que, solo liderando su vida, podía ser inspiración y líder de otros. Las personas que alcanzan el éxito, son personas que saben dirigir su vida. Entienden la importancia de utilizar todos sus recursos a su favor. Mandela, a través del poema Invictus, el cual utiliza como recitar de batalla personal, expresa que para liderar necesitamos inspiración, esperar más de uno mismo.

Aquí les comparto mi parte favorita del poema Invictus:

“Es inminente el Horror de la sombra, Y sin embargo la amenaza de los años, Me encuentra y me encontrará sin miedo. No importa cuán estrecha sea la puerta, Cuán cargada de castigos la sentencia. Soy el amo de mi destino: Soy el capitán de mi alma”

Durante toda la película Invictus, hay numerosas lecciones de liderazgo tal como venimos desglosándolas en este articulo, en esta escena cuando Mandela interrumpe su agenda y se presenta en la reunión del ‘Consejo Nacional de Deportes’ para persuadirles de que cambien el voto unánime por el que acababan de aprobar el cambio del nombre del equipo nacional de rugby (Springboks), su uniforme y su emblema. Hasta ese año, 1995, el rugby en Sudáfrica era el deporte de la opresora minoría blanca, despreciado y hasta odiado por los negros. Pues Mandela les convence para que sigan los Springboks, para que sean uno de los símbolos de la reconciliación y no de la venganza de unos contra otros.

Nelson Mandela, tras 27 años en prisión, alcanza democráticamente la presidencia de su país. Pero conseguir que quienes estaban enfrentados -tanto quienes dominaban como los que eran sometidos- se conviertan en ciudadanos de un único estado es una tarea más difícil incluso que mejorar la pésima situación económica.

Mandela recibe un país dividido y busca unirlo. Y apuesta por el rugby, potenciado por la copa del mundo, símbolo despreciado por los negros que le votaron, símbolo del poder de los blancos que adoran ese deporte, símbolo, por tanto, de la división del país. Y quiere reconvertirlo en un símbolo de unión. Mandela sabe que el hombre vive mucho de símbolos («Este país necesita sentirse grande»). Podría decirse que Mandela apuesta consigo mismo que si consigue que el rugby les una, podrá hacer que el país se una. Por tanto, el rugby (deporte violento, muy bélico en sus formas) es símbolo también de la ajetreada lucha de Sudáfrica por salir adelante. De la Sudáfrica con la que Mandela sueña.

Mandela básicamente le pide que supere las expectativas de su país y sus propias expectativas y que gane la Copa del Mundo. Sin embargo, en un momento determinado, todo el equipo comprende que se han convertido en una importante herramienta para reconciliar a su país.

Con Invictus, Clint Eastwood vuelve a apuntarse un tanto, en el cine lleva una racha que le lleva de victoria en victoria. Aquí se basa en una historia real, contada con detalle por John Carlin en un libro que adapta Anthony Peckham. La película trata, con realismo y huyendo de lo enfático, de reconciliación y perdón, de la superación de los prejuicios, de inspiración y liderazgo. Y todos estos temas, están perfectamente insertados en la trama, con el elemento deportivo como magnífico «cemento» cohesionador, en perfecto equilibrio.

François Pienaar: Liderazgo en el Campo de Juego

También tenemos a François Pienaar, capitán de la selección de Sudáfrica, conocida como los springboks (Matt Damon). Un líder tiene que ser además de persuasivo, ha de ser motivador; saber presentar sus argumentos de forma que consigue ganar el apoyo de la organización esto se refleja en François Pienaar el capitán de los Springboks, un equipo que precisa de obtener resultados positivos. Un equipo de Rugby que necesita de un cambio en sus estrategias de juego para mejorar como equipo.

François es intensamente incisivo; en diferentes escenas de la película se puede observar cómo logra persuadir al resto de los jugadores para que lo siguieran y apoyarán en todo, con espíritu emprendedor que desde un principio dijo: “bebamos el sabor de la derrota, para no volver a beberlo nunca más”. Siempre tuvo la actitud de querer mejorar desde el inicio de la película se percibe como un chico desafiante, retador, con mucha energía, características necesarias para sacar a su equipo adelante en su labor como capitán del equipo. Supo utilizar de los recursos y el tiempo disponible, tuvo un año para mejorar y así lo hicieron, en contra de todas las expectativas. Mantuvo un tipo de liderazgo con motivación al logro y altamente orientado a los resultados.

Mandela logró persuadir al capitán para que lo ayudara con su cometido (incluso el capitán aprendió cosas de Mandela como líder para poder manejar al equipo, y eso fue de gran ayuda para el Presidente).

Liderazgo de Equipos

De igual manera y luego de un liderazgo personal, Necesitamos inspiración, porque si se quiere levantar la nación / el equipo, todo el mundo tiene que exceder la expectativa. Cuando estamos inspirados, excedemos las expectativas y motivamos a los demás con nuestra actitud a ser mejores cada día. Esta inspiración en el caso de Mandela, en la película comenta que se inspiró en una canción (Nkosi Sikelel' iAfrika / Dios Bendice a África) escuchada en la Olimpiada de 1992 en Barcelona, todo el mundo lo recibió con esta canción (que años más tarde la convertiría en el himno nacional sudafricano), en el momento que el futuro de Sudáfrica no pasaba por el mejor momento, pero esa canción hizo que el pudiera esperar más de sí mismo.

De igual manera en la parte del poema, podemos ver como el lleva a los de la “otra raza” al terreno donde el estuvo, oprimido, donde ellos hacen contacto directo con el dolor y la supresión que vivió Mandela encerrado en esa cuatro paredes, de este modo, el sensibiliza a los miembros de este que paso a ser su equipo, haciendo que ellos se sientan identificado con su causa y ganándolo como aliado.

El quinto momento sublime llega cuando los Springboks reciben una ‘orden desde arriba del todo’ para que empiecen a realizar como unos entrenamientos o clinics por todo el país, mezclándose sobre todo con la mayoría negra que hasta ahora los despreciaban. La primera reacción del equipo es la de protestar, alegando que no tienen tiempo para ello, que no son un circo. Pero a estas alturas Pienaar ya está inevitablemente alineado con Mandela y les dice que ellos son más que el equipo nacional de rugby y que deben comprometerse y cambiar.

Jason: Liderazgo Directivo en la Seguridad

Otro líder importante en esta película es Jason Linga, Jefe de la Seguridad Personal del Presidente quien es un líder directivo, diligente y trabajador, lo vemos constantemente dando órdenes y lineamientos a su equipo de trabajo; ser precavido y cauteloso es una de las principales características de este líder, cuando siente la necesidad de aumentar el número de guardaespaldas y Mandela le envía a los afrikáners que estaban al servicio de De Klerk, el anterior presidente de Sudáfrica., el jefe de seguridad, le dice, que no se pueden confiar en esos hombres que hasta hace poco les perseguían, encarcelaban, torturaban y asesinaban. Un equipo de trabajo que necesitaba trabajar juntos (blancos y negros), sin importar sus diferencias.

Y Mandela le contesta que la reconciliación y la unión comienzan allí, en su equipo más estrecho, utiliza la bicoloridad de sus propios guardaespaldas, ya que el público cuando lo ve a él, ve a sus guardaespaldas, es parte de su estrategia para unificar el país.

El Perdón como Pilar del Liderazgo

Mandela, en este análisis desde el perdón, ejerce como inspiración. «El pasado es el pasado. «La reconciliación empieza aquí (…) El perdón empieza aquí. «¿Cómo lograr que sean mejores de lo que ellos mismos creen ser?

El Mandela del film (o Eastwood, según lo que queráis pensar) sabe que el perdón, en infinidad de ocasiones, no sale solo. Necesita de algo que te una al otro, de algo que te ayude a compartir con el otro. En la película, que no tiene una mirada cristiana, se apuesta por compartir un equipo de rugby, un sueño de victoria. Algo que puedan compartir unos y otros. Esa misma unión, esa reconciliación, se ilustra en el grupo de escoltas. Su propia evolución interna es también reflejo, en un pequeño grupo, del país. Y lo mismo sobre la familia de François y su relación con su criada.

Es esencial para entender lo que Eastwood quiere hacernos ver sobre el perdón. Y digo que este poema es esencial porque nos cuenta lo que Eastwood quiere que aprendamos del ejemplo de Mandela. Que el perdón es la única manera de no dejarnos conquistar. Perdonar a los demás las ofensas que te hayan hecho te libera, dice el propio Mandela al inicio del film. Te da las riendas de tu corazón, de tu alma, pues no dejas que el rencor te esclavice o sujete. Sólo el que perdona puede, realmente, decir que tiene un alma inconquistable.

Conclusión

“Invictus” es una película que manifiesta de manera directa las particularidades de diferentes estilos de Liderazgo, a la luz de los hechos se pueden identificar tres formas de liderazgo sobresalientes por un lado tenemos a Nelson Mandela, interpretado magistralmente por Morgan Freeman, quién es el líder principal, François Pienaar, capitán de la selección de Sudáfrica, conocida como los springboks (Matt Damon) y Jason identificado como el líder de los guardaespaldas de Nelson Mandela.

En este punto, la exhortación es a que no debemos sentir ningún tipo de miedo de tomar la iniciativa desde nuestra trinchera o puesto de trabajo, porque debemos tener la convicción y tener muy claro que el Liderazgo es una cuestión que no está asociada a la posición de un cargo dentro la estructura del organigrama, sino es hacer las cosas ordinarias de manera extraordinaria y recordar que somos seres imperfectos, “Madiba”, no fue perfecto como hombre, líder, negociador o comunicador, al final de cuenta ninguna persona lo es, pero su legado nos demuestra que las acciones de las hombres que desean influir en los demás, no dependen de los otros, ni de las circunstancias, sino que dependen de los objetivos, habilidades, iniciativa y preparación de quienes hacen que las cosas sucedan, de quienes quieren lograr mejores procesos, de quienes quieren ser “protagonista de su propia historia”.

¿Cómo logro Mandela esa transformación y evolución personal? Es una gran incógnita, que va de la mano con la naturaleza de lo que es el proceso de liderazgo y de coaching, que pasa por el conocimiento de uno mismo, el entorno y del manejo inteligente de sus emociones.

“Invictus” es una película que manifiesta de manera directa las particularidades de diferentes estilos de Liderazgo, a la luz de los hechos se pueden identificar tres formas de liderazgo sobresalientes por un lado tenemos a Nelson Mandela, interpretado magistralmente por Morgan Freeman, quién es el líder principal, François Pienaar, capitán de la selección de Sudáfrica, conocida como los springboks (Matt Damon) y Jason identificado como el líder de los guardaespaldas de Nelson Mandela.