Instituto Internacional de Intraemprendimiento: Fomentando la Innovación y el Talento en las Empresas
El Instituto Internacional de Intraemprendimiento es una organización dedicada a fomentar el Intraemprendimiento en las empresas a través de una metodología propia.
Esta metodología se basa en los años de experiencia de su equipo humano en el sector del emprendimiento, la formación y la consultoría empresarial. La innovadora metodología que utiliza el Instituto para la identificación y potenciación del espíritu intraemprendedor, incluye Design Thinking, SCRUM y procesos Lean, entre otros.
Visión y Plan Estratégico del Intraemprendimiento
El intraemprendimiento se basa en un plan estratégico que debe abarcar todos los ámbitos para ser efectivo. Este plan incluye:
- En cuanto a los colectivos implicados en las organizaciones: jóvenes, seniors, mujeres, entre otros.
- En cuanto a la tipología de entidades: trabajo autónomo, pymes, grandes empresas, sociedades anónimas, entidades de la economía social, etc.
- En sectores de actividad: tanto tradicionales como emergentes.
- En cualquier país, con especial relevancia al entorno iberoamericano.
El Plan Estratégico de Intraemprendimiento debe hacer especial incidencia en la innovación y el talento en cualquier formato, abarcando la innovación social, tecnológica, económica, cultural y geográfica. Además, debe reflejar el compromiso de garantizar el derecho a los servicios de apoyo para emprender en igualdad de oportunidades en todo el territorio iberoamericano, incluyendo España, Portugal y América Latina.
Este plan también se enmarca dentro de un modelo de desarrollo sostenible a largo plazo que permita impulsar, sobre una base de sostenibilidad, cualquier iniciativa desde el entorno empresarial y organizativo, sin importar el tamaño, sector, modelo de negocio o enclave de desarrollo del mismo.
Ejes Estratégicos y Líneas de Actuación
La visión de este proceso se sustenta en 8 objetivos estratégicos, con sus respectivas líneas de acción ejecutivas. Las 7 líneas de actuación se constituyen como hojas de ruta para la intervención en el fomento, sensibilización y explicación de las acciones del intraemprendimiento en las organizaciones, tanto de ámbito privado como público.
Las políticas de fomento del intraemprendimiento deben centrarse en:
- El talento de trabajadores y emprendedores en las organizaciones.
- Promover la generación de empleo y la creación de empresas.
- El desarrollo de una economía sostenible en su entorno y ámbito de actuación.
A continuación, se presenta una tabla que resume los pilares fundamentales de la visión del Instituto para un ecosistema intraemprendedor:
| Eje de Actuación | Descripción |
|---|---|
| Ecosistema de Intraemprendimiento | Deberá ser coordinado, eficiente y eficaz. |
| Intraemprendimiento que genere valor y empleo | Deberá aprovechar las oportunidades de mejorar el talento interno. |
| Intraemprendimiento no sólo de base tecnológica | Motor para la modernización y diversificación, generador de iniciativas de innovación y transformación digital y cultural. La tecnología es un medio, no un fin. |
| Cultura Intraemprendedora | Desarrollo de una cultura innovadora y sostenible en todo el ámbito latinoamericano, con apoyo especial a entornos con menores posibilidades. |
| Intraemprendimiento Social | Creación de un modelo referente en intraemprendimiento social y ciudadanía activa. |
| Intercohesión e Interconexión Territorial | Garantizar las mismas oportunidades y facilidades para intraemprender en cualquier ámbito territorial iberoamericano. |
| Intraemprendimiento Igualitario | Promover la igualdad de oportunidades para todo tipo de perfil de persona y proyecto. |
El Rol del Intraemprendedor: Claves y Talento
Expertos del Instituto de Emprendimiento Avanzado dan las claves del intraemprendimiento para poder descubrir el talento dentro de las empresas. Javier Moreno y Agustín Ruiz Saiz, presidente y vicepresidente respectivamente del Instituto Internacional de Intraemprendimiento, explican cuáles son las claves del intraemprendimiento, cómo es la figura del intraemprendedor y cómo es posible descubrir y detectar el talento dentro de una empresa.
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Según Javier Moreno, el intraemprendedor es un emprendedor que está «arropado». Es decir, ha tenido la fortuna de que una empresa haya creído en él y en su proyecto o idea. Además, es una idea viable y factible para sacar al mercado. Por tanto, la propia empresa es la que invierte en ese proyecto y le da los medios y los recursos que necesita para poder llevarla a cabo. De este tipo de figuras «nacen las ideas novedosas que se transforman en startups», según expone Moreno.
Para que una empresa saque el máximo partido a las claves del intraemprendimiento es muy importante que exista una predisposición, en primer lugar, por parte de los empresarios o gerentes al frente del negocio. Éstos deben querer mejorar y luchar por detectar el mejor talento dentro de la empresa para encontrar nuevas ideas y proyectos que lanzar. Lo ideal, según subraya Agustín, sería «tener un área de intraemprendimiento dentro de la propia empresa, con una persona que la lidere y sea capaz de canalizar todas las ideas que tienen los empleados, comunicarlas y potenciar la cultura intraemprendedora».
Alianzas Estratégicas y Formación Especializada
El Instituto Internacional de Intraemprendimiento actúa como Centro Autorizado Internacional para las Certificaciones Business IT, Nuevas Tecnologías y Competencias Digitales. Ofrece formación y acompañamiento estratégico en ciberseguridad, inteligencia artificial e intraemprendimiento. ¿Te gustaría que lo llevemos a tu centro educativo, empresa o entidad?
Moreno y Ruiz han acudido a una conferencia en el Instituto de Emprendimiento Avanzado con la finalidad de explicar el modelo de negocio y las claves del intraemprendimiento: la inspiración, la investigación y la innovación. Según aseguran, esto puede modificar la cultura empresarial. Por ello, ambas entidades han firmado un acuerdo con el objetivo de fomentar esta cultura del intraemprendimiento, de manera que las empresas sean capaces de entender todo lo positivo que se puede extraer de ello para sus propios negocios.
Colaboración con INCIBE Emprende en Ciberseguridad
El Instituto Internacional de Intraemprendimiento I4 es uno de los principales colaboradores de INCIBE en el desarrollo de actividades especializadas en la promoción del emprendimiento en ciberseguridad. El Programa INCIBE Emprende, impulsado por el Instituto Nacional de Ciberseguridad (INCIBE), busca atraer y apoyar a emprendedores con iniciativas que aborden los retos más críticos en la seguridad digital y transformen estas ideas en negocios sólidos.
Este programa destaca la importancia de la ciberseguridad en cualquier iniciativa de base tecnológica. Integrar prácticas de ciberseguridad en el ADN de los proyectos desde sus fases iniciales es esencial para garantizar la sostenibilidad y resiliencia de las empresas. El programa abarca varias fases de apoyo especializado para acompañar el ciclo completo del emprendimiento en ciberseguridad:
- Fase de Ideación: Se identifican ideas y proyectos disruptivos que buscan abordar desafíos en ciberseguridad, con charlas, talleres y eventos en todo el país.
- Fase de Incubación: Dirigida a startups que han superado la fase de ideación, recibiendo recursos especializados para desarrollar sus proyectos.
- Fase de Aceleración: Para startups con cierta tracción, ofreciendo programas de aceleración para escalar sus negocios rápidamente.
Los participantes obtienen acceso a programas de formación que abarcan las últimas tendencias y tecnologías en ciberseguridad. Se ofrecen talleres prácticos que combinan formación técnica en áreas específicas de ciberseguridad con el desarrollo de habilidades directivas. Además, los emprendedores tienen la oportunidad de integrarse en redes de apoyo que facilitan el networking y el intercambio de conocimientos, incluyendo acceso a inversores, mentores y otros emprendedores, creando un ecosistema colaborativo que potencia el crecimiento y la aceleración de startups tecnológicas.
El Instituto Internacional de Intraemprendimiento se constituyó el 28 de febrero de 2020, con su actividad principal clasificada en "Otra educación n.c.o.p." (CNAE 8559) y "Escuelas y servicios educativos" (SIC 8299).