¿Qué es una Idea Emprendedora? Definición y Características Clave

El crecimiento económico y el empleo de un país dependen de sus empresas y, por tanto, en última instancia, de los emprendedores que las crean. Donde no hace tanto se tenía de ellos un concepto peyorativo, cargado de prejuicios, ahora se trata de promover la actividad empresarial por todos los medios, tanto patrocinando la instalación de nuevas empresas como pretendiendo fomentar el espíritu emprendedor.

El término emprendimiento hace referencia a la acción de emprender. El origen etimológico de esta palabra proviene del latín prendĕre, es decir, atrapar, coger, tomar. Partiendo de este punto, se entiende por emprendimiento a la acción de llevar a cabo una obra, idea, negocio o proyecto, aprovechando oportunidades y aportando valor.

La iniciativa emprendedora surge con la identificación de una posible oportunidad y la forma de explotarla, esto es, la idea de negocio. La idea es necesaria para emprender, pero por sí misma no basta; ya que no deja de ser una simple conceptualización o visión de un posible negocio por parte del emprendedor; por tanto, puede que no represente una oportunidad empresarial.

La IDEA DE NEGOCIO es la descripción de una oportunidad de mercado para ofrecer un producto o servicio que permita satisfacer una necesidad o aportar una solución a un problema.

Por tanto, es importante tener claro que las ideas de negocio deben estar basadas en una oportunidad de negocio. Lo relevante, en cualquier caso, no debería ser saber qué surge antes, sino tener claro que una idea sin oportunidad de negocio no puede ser considerada una idea de negocio.

Es muy común que el emprendedor inicie su andadura con su idea de negocio, olvidándose por completo de que tendría que haberse preocupado primero de si dicha idea está basada en una oportunidad de negocio.

En ocasiones, la oportunidad de negocio no está en el entorno esperando a ser identificada, sino que es creada por la acción innovadora del emprendedor. Hay casos en los que la introducción de un nuevo producto o proceso para el mercado, genera una necesidad hasta ese momento desconocida para en el consumidor. La actividad innovadora de Steve Jobs ha permitido a Apple crear oportunidades de negocio que otros no habían podido identificar porque no respondían a necesidades existentes en el momento, sino que eran latentes.

Para que una idea de negocio pueda tener éxito debe cumplir las siguientes características:

• Debe satisfacer una necesidad o resolver un problema. Muchas ideas de negocio fracasan porque lo que ofrecen no es algo que necesiten los clientes.
• Debe ser viable. La idea debe ser posible de llevar a cabo. Es decir, el producto debe ser posible de fabricar, o el servicio posible de prestar.
• Debe ser rentable. La idea debe tener potencial para poder generar beneficios.
• Debe ser innovadora. Debe tener algún aspecto que le diferencie de los competidores. No es necesario que sea algo disruptivo (completamente novedoso), sino que basta con aportar una solución original para que sea atractiva para los consumidores.

Fuentes de Ideas de Negocio

La idea de negocio puede surgir de diversas formas. A continuación, explicamos algunas de las principales fuentes de idea de negocio.

1. Identificar necesidades no satisfechas o problemas no resueltos. Al observar a nuestro alrededor podemos encontrar necesidades o problemas que puedan ser resueltos a través de un producto o servicio. Ante la escasez de habitaciones, se le ocurrió la idea de crear una plataforma donde las personas pudieran alquilar sus casas o algunas de sus habitaciones.
2. Mejorar un producto o servicio. La oportunidad puede aparecer si vemos que hay un producto que puede ser mejorado o que un servicio está mal prestado. Por ejemplo, aunque ya se podían mandar mensajes de texto antes de 2009, cada mensaje tenía un coste de dinero y un máximo que podías escribir (140 caracteres).
3. Observar una oportunidad de mercado poco bastecido. En otras ocasiones, la idea puede surgir simplemente de comprobar que hay un mercado concreto en el que hay pocos vendedores de un producto o servicio.
4. Aprovechar nuestras habilidades, experiencia o conocimientos. Otra opción es utiliza tus habilidades, experiencia y conocimientos para crear un negocio (si eres buen cocinero, puedes montar un restaurante). Por ejemplo, Coco Chanel aprovechó sus conocimientos como diseñadora para observar como la moda era demasiado tradicional y comenzó un negocio basado en “ropa informal de lujo” que revolucionó el mundo de la moda.
5. Observar tendencias. En el entorno vemos cambios sociales, demográfico, culturales, etc. que van creando nuevas necesidades en la sociedad. Por ejemplo, al trabajar los dos miembros de la pareja hay menos tiempo para cocinar, lo que ha impulsado negocios de comida envasada o comida para llevar.
6. El estudio de otros mercados. Podemos observar algún negocio que haya sido exitoso en otros países o ciudades y decidir implantarlo en la nuestra. Por ejemplo, “Cereal Killer” era una tienda que se dedicaba a vender únicamente cereales con leche. Tras ser un éxito en Londres, muchas otras personas decidieron imitarlo en otros países.
7. Partir de interés personales o hobbies. Podemos pensar en aquello que nos apasiona y montar un negocio a partir de ello. Por ejemplo, si me apasiona la preparación física, pueda crear un negocio que de consejos de preparación, que ofrezca productos y accesorios deportivos o que planifique entrenamientos personales.

Con la observación del entorno, esto se percibe en la observación, por ejemplo, de los cambios demográficos, como el envejecimiento de la población; los cambios en el ámbito económico; los cambios en el mercado del trabajo; los cambios en los ingresos personales; los cambios a nivel educativo; los cambios en el tiempo de ocio; los cambios psicológicos, etc.

La copia es un modo habitual de poner en marcha ideas de negocio y muchas veces observamos proyectos empresariales en unos sitios que creemos que podrán funcionar en otros.

Con todo, sea cual fuera la forma de generar una idea empresarial, la clave de toda empresa están en responder a las necesidades del mercado y después conseguir la viabilidad de la idea. A este respecto, tenemos que ver el beneficio que se les hace llegar a los futuros clientes; calcular la cantidad precisa de servicios o unidades de productos que hay que vender para que la empresa consiga beneficios; y , como no, definir una estrategia comercial para saber como llegar a nuestros clientes potenciales. Si la idea prospera, el siguiente paso es confeccionar un plan de empresa o de negocio.

El plan de empresa o de negocio es un documento escrito en que son descritos detalladamente los datos básicos, tanto cualitativos como cuantitativos, de la idea empresarial, un instrumento que reflejará toda la información, los conocimientos y la experiencia del emprendedor relacionados con el proyecto empresarial. Identifica, describe y analiza una oportunidad de negocio.

Desarrollo de procedemientos y estrategias para convertir esa oportunidad de negocio en un proyecto empresarial, al se tratarse de una definición previa de las políticas de mercadotecnia, de recursos humanos, de compras, financierass, etc.

Tipos de Emprendimiento

Aunque todos los emprendimientos partan de esa base, se pueden identificar una amplia variedad de emprendimientos en función del propósito y ámbito de actuación en el que se desarrolla la actividad emprendedora. Algunos emprendedores deciden comenzar un nuevo negocio por necesidad, para mejorar su situación personal o económica. Otros, en cambio, lo hacen movidos por un propósito social o cultural.

A continuación, se listan algunos tipos de emprendimiento:

• Emprendimiento pequeño: se trata de proyectos pequeños, y normalmente involucran a uno o dos socios.
• Emprendimiento escalable: son aquellos que pretenden tener un crecimiento significativo en el corto y mediano plazo. Su objetivo es expandirse rápidamente para convertirse en multinacionales.
• Emprendimiento social: este tipo de emprendimiento busca generar impactos positivos en un grupo de personas o comunidad.
• Emprendimiento empresarial: se trata de aquellas iniciativas cuyo objetivo es desarrollar un proyecto de negocios. Este tipo de emprendimiento está basado en la venta de productos y servicios con ánimo de lucro y pone especial énfasis en el rédito económico y la viabilidad financiera. Para desarrollarlos con éxito, es vital que los emprendedores planifiquen correctamente su proyecto de empresa y realicen un correcto plan de negocio y un buen análisis de mercado que les permita identificar riesgos, retos y tendencias del sector en el que quieren posicionarse, así como sus posibles competidores.
• Emprendimiento espejo o de imitación: suelen replicar una idea, producto o modelo de negocio que ya existe y está siendo exitoso.
• Emprendimiento oportunista: surgen en un momento oportuno para resolver una necesidad urgente y puntual.

El emprendimiento empresarial puede dar pie a compañías que se expandan y se conviertan en 'scaleups' e incluso unicornios, siempre y cuando se planifique correctamente.

Se conoce como ecosistema emprendedor a la confluencia de todos los actores involucrados en el proceso de emprendimiento, tales como inversionistas, cámaras de comercio, formadores, incubadoras y aceleradoras, etc.

Beneficios del Emprendimiento Empresarial

El emprendimiento empresarial guarda una estrecha relación con esa última motivación: el deseo de generar riqueza.

• Genera nuevos empleos.
• Cambia la situación laboral de los emprendedores.
• Pone el foco en la rentabilidad.
• Aumenta la riqueza personal de los emprendedores.

Algunas de las grandes compañías que se pueden encontrar hoy en día en el mercado han nacido de un emprendimiento empresarial:

• SHEIN: Plataforma online de comercio textil de origen chino que ha ganado una enorme popularidad en los últimos años. Fundada en 2008 en la región de Nanjing, en China, la plataforma despuntó en 2020, cuando experimentó un crecimiento de ventas del 250%.
• Canva: Creada en 2012 por Melanie Perkins, se trata de una página web de diseño gráfico y composición de imágenes que ofrece herramientas para que los usuarios, profesionales o no, puedan crear sus propias creatividades.
• Kavak: Plataforma digital especializada en la compraventa de vehículos de segunda mano. Fundada en 2016 en México por Carlos García, es la primera startup mexicana en alcanzar el estatus de unicornio, rango que consiguió en 2020.

La región de América Latina y el Caribe ha registrado la mayor tasa de actividad emprendedora en 2022, según datos del 'Global Entrepreneurship Monitor 2022/2023'. Guatemala, Colombia, Panamá, Chile y Uruguay son los cinco países en los que se registraron los mayores niveles. Las razones para desarrollar la actividad emprendedora en estas u otras economías son variadas.

En este marco, los emprendedores pueden recurrir a distintas vías para obtener los recursos financieros que necesitan para establecer y mantener su proyecto:

• 'Business angels'. Son inversores particulares que inyectan fondos en empresas emergentes a cambio de una participación en su capital.
• Fondos de inversión.
• Préstamos.
• Subvenciones y becas.

Protección de tu Idea Emprendedora

Las ideas empresariales pueden ser objeto de protección y de este modo se garantiza un rendimiento económico que compense la inversión y el esfuerzo que fueron llevados a cabo en su concepción y desarrollo. Este es el objeto de los derechos de propiedad intelectual e industrial previstos para la protección de invenciones, signos distintivos y creaciones intelectuales de otro tipo

La propiedad intelectual protege las creaciones originales literarias, artísticas o científicas expresadas en cualquiera medio, tales como libros, escritos, composiciones musicales, obras dramáticas, coreografías, obras audiovisuales, esculturas, obras pictóricas, planos, maquetas, mapas, fotografías, programas de ordenador y bases de datos. Igualmente, protege las interpretaciones artísticas, los fonogramas, las grabaciones audiovisuales y las emisiones de radiodifusión. Los derechos de propiedad intelectual les otorgan a los creadores, además del reconocimiento, la retribución económica que les corresponde por realizar sus obras y prestaciones.

Por otra parte, la propiedad industrial es un conjunto de derechos exclusivos que protegen tanto la actividad innovadora manifestada en nuevos productos, procedimientos o diseños como la actividad mercantil, mediante la identificación en exclusiva de los productos y servicios ofrecidos en el mercado. Existen diferentes tipos de protección: patentes, modelos de utilidad, modelos y dibujos industriales, topografías de productos semicondutores y signos distintivos (marcas y nombres comerciales).