Grandes Empresas Impulsando el Emprendimiento: Estrategias, Financiación y Sostenibilidad
Emprender no es fácil. Los emprendedores deben enfrentar una gran variedad de tareas y preocupaciones, y una de las más importantes es encontrar la respuesta a la pregunta: ¿De qué manera logro que mi negocio sea sostenible en el tiempo?
El emprendimiento es una alternativa cada vez más factible y a la orden del día, pero sigue siendo una ardua tarea en la que quien se arriesga a hacerlo necesita que le “echen un cable”. Afortunadamente, existen diversas entidades y estrategias creadas con el propósito de apoyar a los emprendedores a cumplir sus objetivos y promover el fortalecimiento de las pequeñas y medianas empresas.
Estrategias de Colaboración entre Grandes Empresas y Emprendedores
El emprendimiento corporativo en España ha pasado de ser una realidad desconocida en las grandes empresas a convertirse en uno de los temas más recurrentes en cualquier plan estratégico. Este crecimiento se refleja también en el número de corporaciones que han decidido apostar por la innovación abierta (entendida como fórmulas de colaboración con startups y emprendedores independientes), que ha pasado de un 23% en 2017 a superar el 78%.
Cuando un emprendedor decide hacer realidad su idea, uno de los primeros escollos que encuentra es la necesidad inmediata de conseguir fondos. Las diferentes posibilidades de financiación dependen de la etapa del proyecto y de las propias expectativas de los emprendedores en cuanto a lo que necesitan de los proveedores de capital.
Programas y Fondos de Grandes Corporaciones
Grandes empresas a nivel internacional están desarrollando iniciativas para apoyar el ecosistema emprendedor:
- BBVA Open Talent: Es un programa internacional dirigido a emprendedores y startups para apoyar el desarrollo de proyectos tecnológicos.
- Wayra: Es la aceleradora de startups de Telefónica a nivel internacional. Busca emprendedores para desarrollar proyectos tecnológicos que resuelvan un problema cotidiano. Ofrece fondeo por 50.000 dólares y un espacio de trabajo en una academia con mentores y otros emprendedores.
- Mobility Ventures: Se trata de una compañía de Venture Capital basada en Nueva York. Busca startups con el potencial de crear soluciones de impacto en servicios de movilidad, particularmente movilidad en áreas urbanas.
- Mondelez: Este conglomerado multinacional estadounidense dedicado a las industrias de la confitería, alimentación y bebidas, admite solicitudes de todo el mundo y el resultado es una startup que solucione algún problema en el mercado. Ofrece acompañamiento para el desarrollo de la idea.
- Richard Branson Virgin Startup: Los emprendedores mayores de 18 años que residen legalmente en el Reino Unido cuentan con la posibilidad de unirse al programa de fondeo del famoso emprendedor Richard Branson. Ofrece financiación y mentores para el desarrollo de un plan de negocios adecuado.
Fuentes de Financiación para Emprendedores
Existen diversas entidades y métodos de financiación que son alternativas ideadas para diferentes etapas de un emprendimiento o negocio. Cada una cuenta con requerimientos particulares, compromisos y responsabilidades.
Etapas del Financiamiento Emprendedor
- Etapa de Idea: La primera etapa comienza con la idea para desarrollar un nuevo producto o servicio. En la mayoría de los casos, la empresa todavía no está constituida, pero sus fundadores han identificado una oportunidad a la que están dispuestos a dedicar tiempo. El apoyo de las "tres F" (Family, Friends, Fools) es muy importante, ya que son las personas que mejor conocen al equipo fundador. Su apoyo es una señal positiva para otros inversores.
- Etapa de Puesta en Marcha: En esta etapa, la compañía ya comercializa sus productos o servicios o, al menos, ha conseguido algunos clientes. Permanecerá en esta fase hasta que alcance el umbral de rentabilidad, el momento a partir del cual la nueva empresa será capaz de cubrir todos sus gastos. Otras fuentes de financiación que se extienden hasta la fase de puesta en marcha son el capital riesgo, el capital riesgo corporativo y los préstamos de coinversión.
- Etapa de Crecimiento: La etapa de crecimiento comienza cuando la compañía ha superado el umbral de rentabilidad y genera beneficios. En esta fase podría suceder que el beneficio obtenido todavía no sea elevado, pero la empresa ya no pierde dinero. En la etapa de crecimiento aumenta el número de formas de financiación. El crédito comercial ofrece una forma de financiación espontánea que permite al emprendedor aplazar el pago de bienes ya adquiridos. El factoring funciona al revés: se venden cuentas por cobrar a una compañía de factoring a cambio de un descuento sobre el valor nominal del dinero que se recibirá en su debido momento. El capital intermedio (en inglés, mezzanine capital) es una forma híbrida de financiación de deuda y capital.
- Etapa de Madurez: La etapa de madurez comienza una vez el crecimiento de la empresa en el mercado se estabiliza. El capital privado proporciona grandes cantidades de capital a cambio de una participación mayoritaria en la empresa y la participación activa en las operaciones. Una oferta pública inicial (IPO, por sus siglas en inglés) señala la primera vez que una empresa anteriormente privada comienza a cotizar públicamente. Permite que la empresa reúna un gran volumen de capital.
Tipos de Entidades y Métodos de Financiamiento
- Aceleradoras: Están enfocadas en ayudar a las empresas a crecer, creando programas orientados en aportar conocimientos, asesorías y apoyo financiero.
- Inversionistas de Capital ("Angels Investors"): Son personas o empresas interesadas en aportar capital propio a pymes o empresas en etapa de consolidación.
- Crowdfunding: Es una opción “en línea” de financiación desarrollada en distintas plataformas que fomentan la conexión entre las empresas o personas que quieren realizar un proyecto en específico y están en la búsqueda de inversionistas o apoyo económico.
- Gobierno: El gobierno ofrece anualmente un porcentaje como fondo para préstamos o inversiones con el fin de fomentar el crecimiento de los emprendimientos y pequeñas empresas y generar mayores oportunidades y desarrollo económico.
Organizaciones y Redes de Apoyo al Emprendimiento Global
Más allá de las opciones de financiación tradicionales, existen organizaciones "alternativas" con redes globales de recursos y contactos, cuya misión es ayudar a emprendedores de todo el mundo.
- Endeavor: Apoya a emprendedores de alto impacto global con mayor potencial de crecimiento y capacidad de generación de empleo, acelerándolos y conectándolos con su red global.
- MassChallenge: Una aceleradora sin ánimo de lucro que acelera a startups de gran potencial e impacto social de cualquier industria y parte del mundo, aportando mentores, encuentros con inversores y visibilidad.
- Ashoka: La mayor organización de emprendimiento social, apoyando a emprendedores que tengan soluciones innovadoras para problemas sociales, culturales y medioambientales.
- Startup Grind: Una comunidad global de startups dedicada a educar, inspirar y conectar a emprendedores de todo el mundo, organizando eventos y programas.
- Venture Cafe: Una red de organizaciones que crea ecosistemas emprendedores más fuertes e inclusivos, e impulsa la innovación en ciudades de todo el mundo.
- EIT (European Institute of Innovation and Technology): Potencia la innovación y el espíritu emprendedor en Europa y la colaboración internacional de empresas, universidades y centros de investigación a través de sus comunidades de innovación.
- Bill & Melinda Gates Foundation: Apoya a científicos, inventores y emprendedores de todo el mundo a través de becas millonarias en campos como la salud, el desarrollo y economía sostenible, la energía, la educación y la alimentación.
- Singularity University Ventures: Un programa diseñado para solventar las necesidades especiales y a largo plazo que tienen las startups de impacto que empleen tecnologías exponenciales, ofreciendo capital y conexión con su comunidad.
- Vistage: Abanderado del mentoring ejecutivo, cuenta con una red de altos ejecutivos que mentorizan a CEOs o founders en encuentros privados y confidenciales.
Ecosistemas de emprendimientos internacionales
La Sostenibilidad como Pilar del Emprendimiento Moderno
La sostenibilidad se ha convertido en una necesidad para múltiples organizaciones, uniendo estrategias que permiten integrar los beneficios económicos con un impacto positivo en el medio ambiente y la sociedad. Una empresa sostenible es aquella que enfoca sus operaciones en tres fundamentos: Medio ambiente, sociedad y economía.
Para algunos parece imposible, pero realmente es una forma innovadora y responsable de gestionar un negocio, desde el más pequeño hasta el más grande.
Ejemplos de Empresas Sostenibles en España
En España, el concepto de sostenibilidad es cada vez más relevante, y muchas empresas están liderando el camino:
- Souji: Una marca que creó una estrategia innovadora, transformando el aceite usado de cocina en un limpiador multiusos.
- Eco Basics: Promueve la alimentación ecológica certificada.
- Naturbrush: Fabrica cepillos dentales biodegradables y hechos con madera de bambú, reduciendo el impacto medioambiental.
- La Flor de Limón: Una empresa de Novales, Cantabria, que hace una producción 100% ecológica de limones.
- Endesa: Ha servido de ejemplo para la transformación de los procesos tradicionales hacia la sostenibilidad.
- Banco Santander: Un gran ejemplo de sustentabilidad, ubicado en un alto puesto dentro de las instituciones financieras en España y entre las primeras empresas sostenibles del mundo desde 2014.
- Naturgy: Ha ganado el prestigio de ser una de las empresas más sostenibles del mundo y la empresa con mayor sostenibilidad dentro del sector energético español.
- Iberdrola: Líder en energías renovables, luchando contra el cambio climático.
- Acciona: Otro líder en energías renovables y que enfoca sus esfuerzos en la construcción sostenible, habiendo evitado la emisión de 13,2 millones de toneladas de CO2 en 2022.
- Siemens Gamesa: Colaboradora de otras organizaciones alineadas con valores sostenibles.
La Importancia de la Misión, Visión y Valores en el Emprendimiento
La misión, visión y valores son el ADN de una compañía y se convierten en su carta de presentación. Dirigir un negocio sin una estrategia es imposible, pero definir esa estrategia puede ser igual de complicado. La misión, visión y valores de la empresa son la brújula.
- Misión: Es el propósito, la razón por la cual existe tu negocio. Es la inspiración para todos los trabajadores de la empresa, recordándoles por qué su labor es importante.
- Visión: Además de mencionar el objetivo a largo plazo, la visión también deja en evidencia cómo se va a lograr esa meta.
- Valores: Son las “reglas del juego”, los principios que van a orientar todas las decisiones y acciones que se tomen en la empresa. Los valores deberían ser tan únicos como la misión y visión de la empresa.
Razones de su Importancia
- Ayudan a definir el plan estratégico.
- Vuelven el negocio más eficiente, ya que todos los empleados empujan en la misma dirección.
- Diferencian el negocio en un mercado saturado.
- Conectan con los consumidores, quienes valoran el impacto social de la marca.
Ejemplos Inspiradores de Misión, Visión y Valores
Veamos cómo grandes empresas han definido y aplicado su misión, visión y valores:
| Empresa | Misión | Visión | Valores Clave |
|---|---|---|---|
| Inditex | Crear productos atractivos, éticos y de calidad. | Ser la empresa líder tanto en la confección de prendas, como en la distribución y comercialización, con un modelo de negocio sostenible. | - |
| Starbucks | - | Establecerse como el principal proveedor del mejor café del mundo, manteniendo sus principios implacables mientras crecen y expanden el negocio. | - |
| Coca-Cola | Refrescar el mundo. | Elaborar marcas y refrescos que las personas amen, que los refresque en cuerpo y espíritu, con un modelo sostenible y buscando un futuro mejor para todos. | Mentalidad de crecimiento, consciencia. |
| Visa | Ayudar a hacer del mundo un lugar mejor a través de las transacciones. | - | - |
| Nike | Traer inspiración e innovación a cada atleta del mundo. | - | Innovación (extender el potencial de cualquier persona con un cuerpo). |
| Apple | - | - | Innovación. |
| Darles a todas las personas el poder de crear y compartir ideas e información, al instante y sin barreras. | Asegurar el equilibrio entre la libre expresión y una conversación saludable y respetuosa. | - | |
| Ikea | Crear una mejor vida cotidiana para las personas. | Ofrecer una gran variedad de productos de casa bien diseñados y funcionales a precios tan bajos que la gran mayoría de personas pueda costearlos. | Precios asequibles, centrado en el cliente. |
| Amazon | - | Ser la mejor empresa en experiencia del cliente, utilizando internet y la tecnología para que los usuarios encuentren y descubran cualquier cosa. | Calidad de servicio, centrado en el cliente. |
| Netflix | Entretener. | Ser el líder mundial de entretenimiento en internet. | - |
| Airbnb | Crear una plataforma de viajes que se encarga de cada parte de tu viaje. | Lograr viajes más inclusivos para todos, donde las personas puedan sentirse como en casa y nativos sin importar en qué parte del mundo estén. | - |
| Tesla | - | Ser la empresa más atractiva del mercado, la opción número uno, para lograr un mundo sostenible. | - |
| Disney | - | - | Sentimiento de sueño, optimismo, sentido de comunidad. |
| Dove | Crear campañas que inicien la conversación sobre la autoimagen. | - | - |
| Spotify | - | - | - |
| Organizar la información del mundo y hacerla universalmente accesible y útil. | Proveer información relevante, de cualquier tema, instantáneamente. | Confiabilidad, interés en el bien de las personas. | |
| Greenpeace | Asegurar un mejor planeta, desafiar y retar. | Un mundo transformado donde el medio ambiente y el desarrollo sostenible son lo primero. | Rebeldía, acción directa no violenta. |
| Patagonia | Crear productos muy bien diseñados en el interior para la vida afuera. | Que sus clientes hagan el mejor uso del tiempo que invierten en sus pasiones. | - |
Estas son algunas de las razones que dan cuenta de la importancia de definir detalladamente y a conciencia la misión, visión y valores de una empresa. Es momento de usar lo que se ha aprendido para asegurar que las empresas sean relevantes para los consumidores.
