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Comunicación

Fundamentos de Gestión Empresarial para la UNED y el Espacio Europeo de Educación Superior

by Admin on 24/05/2026

Este manual tiene como objetivo fundamental introducir a los estudiantes universitarios en el conocimiento de la empresa y su gestión, presentando los fundamentos básicos de la administración de empresas de una manera accesible para el aprendizaje en la enseñanza superior.

Está diseñado específicamente como formación básica en el ámbito económico para los estudiantes de ingeniería de la UNED. Sin embargo, su utilidad se extiende a cualquier estudio universitario de ingeniería o ciencias sociales dentro del Espacio Europeo de Educación Superior que requiera profundizar en los conceptos, principios, técnicas y herramientas del ámbito económico, indispensables para el ejercicio de cualquier profesión. Además, constituye una herramienta de aprendizaje muy valiosa para cualquier lector interesado en aproximarse al conocimiento de la gestión empresarial.

Contenido y Alcance del Manual

Al adentrarse en el manual, los estudiantes adquirirán conocimiento y comprensión de los fundamentos de la organización y gestión de empresas, el concepto de empresa, su marco institucional y jurídico, su estrategia y estructura, así como aspectos contables y financieros. También se abordan temas relacionados con la gestión de producción y operaciones, el marketing, la gestión de personas, y aspectos innovadores como la transformación digital y la innovación.

Los estudiantes de ingeniería, en particular, necesitan complementar su formación técnica con sólidos conocimientos de economía y empresa. Estos conocimientos son cada vez más relevantes en sus planes de estudio debido a las exigencias de su desarrollo profesional, las demandas de los empleadores y las agencias de acreditación, que reconocen la importancia de formar a los ingenieros en aspectos de gestión.

Con el estudio de este texto, el alumno obtendrá una visión inicial de los diversos aspectos relacionados con la empresa, tanto desde una perspectiva interna como de su entorno, cubriendo todos los ámbitos de la empresa en su estudio y análisis. Esto dota al futuro ingeniero de los conocimientos básicos que le facilitarán su inmersión en una organización y la comprensión de sus parámetros clave de funcionamiento.

Estructura y Enfoque Pedagógico

Dada la exigencia de los planes de estudios, no es posible abordar in extenso un temario tan ambicioso, amplio y comprensivo. Sin embargo, el manual profundiza en los aspectos que se consideran básicos, permitiendo que el alumno realice un trabajo personal complementario bajo la orientación del profesor.

El manual se organiza siguiendo las áreas básicas de la compañía, un enfoque habitual que permite un recorrido general pero ilustrativo por los diferentes ámbitos de una empresa. Estos ámbitos se presentan separados para facilitar su comprensión y aprendizaje, aunque en el día a día se interrelacionan.

Aunque se ha buscado un equilibrio entre los contenidos a cubrir y el espacio disponible en un manual introductorio, se han incorporado aspectos más novedosos como la transformación digital o la innovación empresarial, elementos esenciales en la gestión de cualquier empresa del siglo XXI. Estos temas son cruciales para que los estudiantes comprendan cómo están condicionando el devenir, el buen funcionamiento y los resultados de las compañías.

Dado que el manual está diseñado para estudios a distancia, cada tema de estudio incluye preguntas iniciales y una introducción para familiarizar al estudiante con el contenido. Se ha puesto especial énfasis en la inclusión de ejemplos y ejercicios resueltos para facilitar la comprensión de los conceptos. Además, cada tema cuenta con un resumen y preguntas de autoevaluación, lo que permite al estudiante verificar la asimilación de los conceptos tratados. Esta estructura, pensada para el estudio a distancia, también facilita el aprendizaje en enseñanzas presenciales y es útil para cualquier lector interesado en la disciplina.

Temario Detallado

El manual aborda una amplia gama de temas esenciales para la gestión empresarial:

  • Tema 1: La empresa. Concepto, marcos jurídicos e institucionales, tipos de empresa y su estructura interna.
  • Tema 2: Empresa y entorno. Estrategia empresarial, misión, objetivos, alternativas estratégicas y la influencia del entorno cambiante.
  • Tema 3: El empresario.
  • Tema 4: Formas de medición económica en la empresa. Costes, beneficios, rentabilidades y riesgos según las estructuras económica y financiera. Balance y Cuenta de Resultados.
  • Tema 5: El riesgo en las organizaciones productivas.
  • Tema 6: La inversión en la empresa. Valoración de proyectos de inversión, herramientas de matemática financiera, métodos estáticos y dinámicos, tratamiento de la inflación e impuestos.
  • Tema 7: Financiación (I).
  • Tema 8: Financiación (II).
  • Tema 9: Localización y dimensión en la empresa.
  • Tema 10: La valoración de la empresa.
  • Tema 11: La producción. Aspectos estratégicos: producir o comprar, objetivos de la dirección de producción, costes de producción, productividad, calidad, procesos de producción, capacidad y localización.
  • Tema 12: Los costes en la empresa.
  • Tema 13: Adquisición y renovación de equipos.
  • Tema 14: Gestión de stocks.
  • Tema 15: El factor humano. Aprovisionamiento y remuneración. Dirección de personas: motivación, teorías de motivación, liderazgo y Responsabilidad Social Corporativa (RSC).
  • Tema 16: El proceso de la dirección en la empresa.
  • Tema 17: La planificación. Programación lineal y método PERT para la planificación y control de proyectos productivos complejos.
  • Tema 18: Organización. Gestión de inventario y niveles de planificación de la producción a largo, medio y corto plazo.
  • Tema 19: Dirección-Liderazgo.
  • Tema 20: El control.
  • Tema 21: La toma de decisiones I.
  • Tema 22: La toma de decisiones II.
  • Tema 23: El arte y la ciencia del marketing. Dirección comercial y marketing, aspectos estratégicos y operativos, marketing mix y elaboración del plan de marketing.

Aspectos Novedosos y Relevancia Actual

Los capítulos finales del manual profundizan en conceptos de plena actualidad como la transformación digital y la innovación. En cuanto a la transformación digital, se explora su concepto, las razones de su impulso (especialmente en Europa) y cómo las empresas la abordan. Respecto a la innovación, se estudia su concepto y evolución, sus tipos, la mejor forma de gestionarla en la empresa, así como aspectos básicos de la innovación tecnológica, I+D, innovación en colaboración e innovación abierta.

Estos temas son esenciales ya que están condicionando el devenir de las compañías, su buen funcionamiento y sus resultados en el siglo XXI. La incorporación de estos elementos más novedosos junto a las cuestiones básicas habitualmente estudiadas en este tipo de manuales, garantiza una formación completa y actualizada.

14. La relación entre la gestión del conocimiento y la transformación digital

Equipo de Autores

El libro ha sido preparado por un equipo de profesores doctores de los departamentos de Organización de Empresas, y de Economía de la Empresa y Contabilidad de la UNED. Todos ellos cuentan con una dilatada experiencia en la temática que abordan y con reconocidas trayectorias tanto en la docencia como en la innovación educativa. Cada uno ha volcado su mejor conocimiento en el área de estudio encomendada, y en cada capítulo se reseña específicamente su autoría.

Ficha Técnica del Manual

A continuación, se presenta una tabla con la información relevante del manual:

Característica Detalle
Editorial Pearson
ISBN 9781782361060
Idioma Castellano
Fecha de lanzamiento 24/09/2012
Año de edición 2012
Formato Tapa blanda

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