Franquicias Jeff: Opiniones, Pros y Contras

Quién no ha soñado alguna vez en convertirse en su propio jefe. Pero emprender y montar un negocio requiere de buena idea que pueda llevarse a cabo dentro del contexto en el que vivimos. Tener una franquicia es un paso con algo menos de riesgo, ya que cuentas con la ventaja de abrir un negocio que ya tiene una marca creada, con lo cual es más sencillo empezar a generar ventas y beneficios rápidamente.

El mundo de los negocios cambia constantemente y este año no va a ser la excepción. Y lo más inteligente si vas a montar un negocio es mirar en primer lugar ideas de negocio rentables que son «Trendy» y ya funcionan en otros mercados.

¿Qué es Mr. Jeff?

Un ejemplo exitoso de adaptación es Mr. Jeff, una franquicia de lavandería que triunfa en América Latina y Asia gracias a su modelo de negocio a domicilio y el uso de apps para facilitar los pedidos. Otro de los negocios rentables que se ha vuelto necesario para los tiempos que vivimos. De las características que tienen los nuevos consumidores en la nueva normalidad, es el valor del tiempo, debido a que sus trabajos ocupa la mayor parte de su semana, deciden delegar tareas básicas a empresas que ofrecen un servicio útil, cómodo y que les ahorre dinero.

La Historia Detrás de Mr. Jeff

Septiembre de 2018. El español Eloi Gómez se reúne con sus socios, Adrián Lorenzo y Rubén Muñoz. Sobre la mesa, la opción de levantar una ronda de financiación millonaria para su empresa, Mr Jeff, la 'startup' que te garantiza recoger, lavar, secar, planchar y entregarte tu ropa en menos de 48 horas. Eloi tiene fama de ser un emprendedor de convicciones duras, algo que en ocasiones puede parecer una postura soberbia.

Hace meses, cuando en un 'podcast' otros emprendedores le preguntaban qué habría cambiado de su empresa en los años pasados, él sorprendía con la respuesta: "Me gustaría haber hecho menos caso a la gente. (...) Con los inversores soy bastante radical: escucho, pero no tengo por qué hacer caso. Que no se preocupen, que yo me encargaré de multiplicar su inversión".

A sus 26 años, acudió a la búsqueda de financiación para su compañía de lavandería y tintorería a domicilio con la misma convicción: "El pacto de socios que había sobre la mesa era el nuestro, lo liderábamos nosotros, y eso no es lo normal", reconoce a este diario. "Siempre he tenido mis objetivos muy claros, para lo bueno y para lo malo. No es una cuestión de ser arrogante ni de no escuchar, sino de que tú sabes qué quieres hacer con tu compañía y qué inversores quieres. Durante toda la ronda he sido muy transparente. A lo mejor decía: 'Esta cláusula es innegociable. Si no te interesa, ni nos sentemos a hablar".

En cualquier caso, las negociaciones iniciales (agrupación de los inversores interesados y detalles generales) le llevaron poco tiempo, apenas tres meses. Lo único que se le hizo más cuesta arriba fue el último mes: "El acuerdo lo teníamos cerrado a principios de noviembre, pero a partir de entonces había que negociar las cláusulas. Una sola cláusula puede llevarte un día, es un día entero de trabajo que pierdes, aunque tengas ayuda legal. Acabé exhausto, muy cansado", reconoce.

Inversión y Expansión

A finales de diciembre se produjo el final feliz que acabamos de conocer: Mr Jeff firma una ronda de financiación de nada menos que 12 millones de dólares, que, sumados a los 3,1 millones conseguidos desde su nacimiento en 2016, constituyen una compañía que ha recibido 15,1 millones de dólares de inversión externa merced a las aportaciones del fondo All Iron Ventures (fundado por Ander Michelena, que vendió Ticketbis por 165 millones) y de diversos 'business angels' como Albert Armengol (CEO de Doctoralia), Jeroen Merchiers ('managing director' de Airbnb en Europa, Medio Oriente y África) y Kim Jung (CEO de NX Corp).

Mr Jeff cuenta actualmente con 160 empleados directos y actividad en siete países, en los que ha llegado a constituir más de 1.000 tiendas dentro de su modelo de franquicias, lo que le ha dado bastante cuerda financiera: "Hay 'startups' que cierran rondas porque se quedan sin caja, porque a lo mejor les queda dinero para 10 días, pero no era nuestro caso. Nuestro propio modelo nos ha hecho crecer e ir financiando la compañía, pero hacer una ronda nos permitía ir un poco más rápido".

Así pues, los 12 millones servirán para pisar el acelerador: "Vamos a poder dar mejor soporte a los usuarios y a los franquiciados. Además, queremos crecer en el mercado asiático y en países como Brasil o México, donde ir a la lavandería es una cuestión cultural. En España no es tan típico lavar la ropa en una lavandería, pero en estos otros mercados sí, y ahí es donde queremos crecer". El objetivo que se marca a partir de ahora la 'startup' no es menor, precisamente: "Queremos acabar 2019 con más de 3.000 franquicias en 30 países", nos cuenta Eloi Gómez.

Modelo de Franquicias

En estos años, la actividad de Mr Jeff ha cambiado sustancialmente: en la 'startup' se dieron cuenta de los problemas que generaba limitarse a recoger y entregar pedidos, recurriendo a proveedores externos para el proceso esencial del negocio, así que decidieron optar por un modelo de franquicias: la inversión inicial del franquiciado son 90.000 euros en España, donde la 'startup' se queda con el 11% de la facturación. En Latinoamérica, por su parte, el desembolso inicial es de 15.000 dólares y Mr Jeff cobra 5.500 dólares de entrada y 350 dólares al mes por su 'software'.

El tema de las franquicias puede ser más complejo de lo que parece. Porque si un franquiciado abre su tienda pero ve que Mr Jeff no deja de asociarse con nuevos franquiciados, ¿dejará de salirle rentable el asunto, teniendo en cuenta la inversión inicial? Eloi Gómez descarta esa posibilidad: "Tenemos pactado que entre cada franquicia debe haber una distancia mínima de un kilómetro, y eso asegura el modelo: menos del 5% de la gente se desplaza más de un kilómetro para lavar su ropa, y, a nivel de logística, a partir de un kilómetro el desplazamiento deja de ser rentable para el que entrega el pedido", asegura.

Régimen de los Repartidores

En este tipo de modelos, y teniendo en cuenta el auge de las 'startups' de reparto a domicilio, la pregunta es casi obligada: ¿en qué régimen están dados de alta los repartidores de Mr Jeff? ¿Entronca con modelos polémicos como los de Glovo, Uber o Deliveroo? Gómez niega la mayor: "Son las propias franquicias las que emplean a sus repartidores, no nosotros. En un Glovo o un Deliveroo, el repartidor solo reparte, pero en este tipo de negocios, que no suelen ser de más de 2-3 personas, el repartidor es empleado y hace más cosas aparte de repartir".

Pros y Contras de las Franquicias Jeff

Pros:

• Marca establecida: Cuentas con la ventaja de abrir un negocio que ya tiene una marca creada, con lo cual es más sencillo empezar a generar ventas y beneficios rápidamente.
• Modelo de negocio probado: Mr. Jeff ha demostrado ser exitoso en varios mercados, especialmente en América Latina y Asia.
• Soporte y formación: La franquicia ofrece soporte a los usuarios y a los franquiciados.
• Uso de tecnología: El modelo de negocio se basa en el uso de apps para facilitar los pedidos.

Contras:

• Inversión inicial: La inversión inicial puede ser alta, dependiendo del país.
• Distancia entre franquicias: Si hay demasiadas franquicias en una misma zona, puede afectar la rentabilidad.
• Dependencia de la marca: Estás sujeto a las decisiones y políticas de la marca Mr. Jeff.

Otras Ideas de Negocios Rentables para 2024

Además de las franquicias, existen otras ideas de negocios rentables que puedes considerar para 2024:

1. Comida rápida casera: Es la respuesta a la dinámica de trabajo y ritmo de vida que se ha creado, especialmente en las grandes ciudades.
2. Chef personal: Si te gusta la cocina, puedes ofrecer también servicios de chef personal.
3. Clases de cocina: Si eres un apasionado de la cocina, dar clases se podría convertir en toda una atracción para todos los perfiles.
4. Pasteles decorados: Este producto es muy buscado para eventos, cumpleaños, bautizos, bodas, baby showers y cualquier tipo de fiesta en general.
5. Tienda online con dropshipping: Te permite crear un negocio con una inversión mínima al no necesitar stock.
6. Blog o canal de YouTube: Si tienes algo interesante que contar y sabes cómo enganchar a la gente, abrir un blog o un canal de YouTube puede ser una excelente opción.
7. Cursos en video online: Al contrario que las clases particulares, los cursos en video online te pueden generar un ingreso pasivo sin tener que trabajar.
8. Consultoría a profesionales o empresas: Si tienes talento para las finanzas o eres experto en marketing digital, puedes ofrecer consultoría a profesionales o empresas para ayudarles con sus objetivos.
9. Servicios de decoración: Tanto los dueños de casas como de negocios buscan a personas que les decoren sus espacios.
10. Agencia virtual de turismo comarcal: Ofreciendo paquetes de ocio, de gastronomía, entre otros, podríais crear un sello de calidad para el pueblo/ciudad.