Franquicia TEDi: Requisitos, Costes y Oportunidades de Negocio

Los bazares o las populares tiendas del todo a 100 forman parte de nuestra cultura comercial, se encuentran insertos en nuestra forma de ser, de comprar y en la manera que tenemos de sociabilizar. Recurrimos a ellos para compras básicas de nuestro hogar, para artículos personales o hasta para la decoración.

Aunque ahora asociamos este tipo de negocios con los bazares regentados por la población china que vive en nuestro país, éstos no fueron los creadores de este tipo de tiendas. Este tipo de negocio se caracterizaba por vender artículos por 100 pesetas, artículos de una calidad dudosa pero que nos sacaban de todos los apuros.

Desde la llegada del euro este tipo de tienda evolucionó hacia precios menos populares, fijándose lo que antes era a 100 pesetas en un mínimo de 2 a 3 euros. La evolución en este tipo de negocio no se ha hecho de esperar y progresivamente son más los bazares que han ido haciéndose con el lugar que ocupaban los Todo a 100. Además de las tradicionales tiendas donde podemos encontrar cualquier tipo de artículos, este modelo de negocio se ha ampliado también hacia el concepto de tiendas de alimentación.

El concepto tradicional de la tienda de todo a 100 sigue creciendo más allá de los bazares chinos, y es que en los últimos años el auge de tiendas que ofrecen muchos productos a precios bajos es más que evidente. La nueva moda son las cadenas tipo Tedi, Pepco o Tiger entre otras.

Otro modelo del nuevo conecto del todo a 100 es Prime Home Prix, un bazar chino que ha abierto sus puertas en el municipio de Alcorcón en Madrid y que cuenta con una tienda de una extensión de 6.000 metros cuadrados.

El apogeo de este tipo de negocio es más que evidente, en cualquier ciudad o municipio español podremos encontrar alguna de estas tiendas que sirven cualquier tipo de producto, en cualquier momento y a precios muy variados.

TEDi crece a contracorriente de la tendencia general del comercio minorista: ahora tenemos un total de 2.750 tiendas, 1.890 de ellas en Alemania. Ampliamos constantemente nuestra cartera en el extranjero: En marzo, la sucursal del centro comercial Baia Mare, en el noroeste del país, será la primera tienda TEDi abierta en Rumanía, seguida en noviembre por Portugal, con la apertura de una tienda TEDi en Guimarães. De este modo, estamos presentes en doce países europeos.

Un motivo de celebración: abrimos nuestra tienda número 3.000 en Dortmund y, con las entradas en el mercado de este año en Bulgaria, Francia y Bélgica, ya estamos representados en 15 países de Europa.

Evolución y Expansión de TEDi

A continuación, se presenta una cronología de la expansión de TEDi en Europa:

• 2016: Un tercio de la red de oficinas se modernizó de acuerdo con el nuevo concepto.
• 2017: Se modernizaron la mitad de las tiendas siguiendo el concepto introducido. Se abrieron las primeras tiendas en Croacia.
• 2018: Se continuó desarrollando el concepto comercial. En septiembre se abrió la filial 2000 en Hamburgo y se inauguraron mercados en Italia y Polonia.
• 2019: Se expandió la red de sucursales en Alemania y otros países europeos. Un 40% de las tiendas presentaron una nueva apariencia gracias a la introducción del concepto de mobiliario de 2018.
• 2020: Se abrió la primera tienda en la República Checa, logrando la entrada al mercado en 9 países europeos.
• 2021: Se consolidará la red de sucursales en Europa hasta superar las 5.000 tiendas. Se inauguró la primera sucursal en Hungría, en la ciudad de Papa.
• 2022: TEDi alcanzó un total de 2.750 tiendas, 1.890 de ellas en Alemania. Se abrieron tiendas en Rumanía y Portugal, estando presentes en doce países europeos.
• 2023: Se abrió la tienda número 3.000 en Dortmund y se entró en los mercados de Bulgaria, Francia y Bélgica, alcanzando presencia en 15 países de Europa.

Tienda TEDi en Dortmund, celebrando la apertura de la tienda número 3000.

Perspectivas Futuras

En 2024 TEDi celebrará su 20 aniversario y planea continuar su crecimiento. El objetivo es alcanzar 5.000 tiendas en Europa.

Tienda TEDi.