El Experto en Calidad, Innovación y Emprendimiento: Un Perfil Clave para el Éxito Empresarial

Un experto en innovación y emprendimiento es una persona versátil y con un enfoque multidisciplinario, dispuesto a aprender y adaptarse constantemente en un entorno empresarial siempre cambiante. Es una estrategia clave para impulsar el progreso económico y social en diferentes áreas. Estas personas son líderes que pueden aportar innovación, ideas, soluciones creativas y voluntad para su ejecución, creando valor social y económico de manera sustentable y constante.

La profesionalización del rol de quienes lideran los procesos de Formación de Emprendedores no solo cobra una importancia sustancial y relevante, sino que es una necesidad en el mundo actual.

El Rol Fundamental del Profesional de la Innovación

La innovación es un proceso organizativo que ha ido expandiéndose a lo largo de las últimas décadas, hasta ocupar espacios sustanciales y cada vez más estratégicos dentro de las empresas. Innovar se convierte en una profesión que requiere expertos polivalentes y con visión holística.

Características Clave del Experto en Innovación:

• Creatividad y Sistemática: Para innovar se necesitan personas creativas y sistemáticas. Todos somos creativos, aunque a veces la cultura corporativa inhiba esta habilidad. La creatividad fluye mejor cuando estamos relajados.
• Interactividad: La innovación es un proceso social y abierto, que se enriquece al nutrirse de información externa. Hablar con "outsiders" (personas de otros sectores, colectivos, edades, procedencias y estilos de vida) es crucial para obtener perspectivas diferentes y generar ideas disruptivas.
• Visión Estratégica: Es capaz de elaborar una diagnosis acertada de la realidad, una propuesta de valor diferencial (ahí está la innovación), y un plan de actuaciones consistente y coherente.
• Anticipación al Cambio Tecnológico: La tecnología es hoy la principal fuerza motora de la innovación, creando barreras de entrada a la competencia. Es fundamental explorar y utilizar tecnologías emergentes, e incluso generarlas.
• Mentalidad de Capital Riesgo: Una empresa innovadora explora y escala rápidamente nuevas oportunidades de negocio. El proceso de la innovación, en sus fases iniciales, requiere tiempo y talento para filtrar ideas, valorarlas y experimentar con ellas (por ejemplo, mediante prototipos) para contrastar hipótesis de mercado.
• Conocimiento de Metodologías Avanzadas: El management convencional falla en los análisis de oportunidades embrionarias. En innovación disruptiva, se avanza por experimentación (actuar primero y analizar después), aprendiendo de los resultados para pivotar hacia nuevos modelos. Hay que experimentar rápido y barato, y ser tenaces.
• Extraordinario Gestor de Proyectos: Un experto en innovación debe ser gestor de una cartera de proyectos. Como un inversor profesional, debe saber que una cartera diversificada de proyectos diluye el riesgo. Los proyectos son experimentos corporativos.
• Conocedor del Ecosistema de Soporte: Es crucial establecer conexiones con segmentos de usuarios líderes, expertos, universidades y centros tecnológicos, e identificar y tener acceso a las fuentes de conocimiento y financiación de la innovación.
• Liderazgo: No hay innovación sin liderazgo: nada cambia sin iniciativa y acción. Tampoco hay liderazgo sin innovación: no se puede liderar lo que es inamovible.

El gerente de innovación dirige el proceso para desarrollar y poner en práctica nuevas soluciones para los clientes de la empresa. Para tal fin, es indispensable contar con un presupuesto y un marco de trabajo organizado con políticas bien establecidas. Los líderes de la organización son fundamentales para establecer una cultura innovadora. Por lo tanto, diseña y desarrolla metodologías y procesos para identificar y documentar el flujo de ideas y conocimientos dentro de una empresa. Un gestor de la innovación no sólo tiene que identificar las posibles oportunidades de innovación, sino también evaluarlas y comercializarlas. Para tal fin, el gerente de innovación trabaja junto a la oficina de gestión de proyectos. Toman decisiones y asumen riesgos. Además, se caracterizan por no desanimarse ante el fracaso.

Los gestores de la innovación pueden proceder de diferentes sectores, pero siempre requieren de cierto grado de experiencia. La formación académica de un gerente de innovación depende directamente del sector de la empresa.

Salarios de un Gerente de Innovación (Ejemplos)

Estos datos son referenciales y pueden variar según la empresa, la experiencia y la ubicación geográfica.

Formación Especializada en Emprendimiento e Innovación

La formación avanzada y especializada es crucial para quienes desean iniciar una actividad empresarial, o asesorar sobre la implementación y desarrollo de proyectos empresariales y actuaciones de innovación.

Máster Universitario en Emprendimiento e Innovación

Un programa transversal y multidisciplinario diseñado para graduados de cualquier disciplina interesados en estas áreas. El objetivo principal es preparar a profesionales para concebir, desarrollar y poner en marcha proyectos empresariales exitosos, así como para actualizarlos mediante innovaciones. Además, proporciona habilidades para trabajar en organizaciones emprendedoras o relacionadas con el emprendimiento, utilizando metodologías innovadoras que las hagan competitivas y contribuyan al desarrollo económico y social sostenible.

Este máster responde a objetivos centrales planteados por las universidades españolas y europeas para promover el espíritu emprendedor y la actividad empresarial. La naturaleza multidisciplinar del Máster en Emprendimiento permite la incorporación de alumnos procedentes de otras áreas como humanidades, historia del arte o cualquier otra formación académica.

El enfoque es que el estudiante pueda gestionar un emprendimiento propio en un tema tecnológico, social o cualquier bien o servicio, o que se pueda trabajar en un departamento de inteligencia y desarrollo en las empresas.

MBA & Máster en Innovación y Emprendimiento

Este programa tiene como objetivo profundizar en las claves para iniciar un negocio, haciendo énfasis en el lanzamiento de un producto, el trabajo en equipo y la gestión en el desarrollo de un proyecto. También busca potenciar el talento dentro de las organizaciones para que puedan desarrollar la innovación en sus departamentos y optimizar los recursos. Todos los programas formativos suelen venir acompañados de un curso opcional de inglés nivel Business, el cual permitirá desenvolverse en un entorno laboral internacional.

Modalidad y Metodología

Con la finalidad de compaginar la vida personal y profesional, muchas titulaciones se imparten íntegramente online. De este modo, se puede acceder a todo el contenido formativo a través de un Campus Virtual, siendo esta la principal plataforma de formación, para que se pueda estudiar desde cualquier lugar del mundo y a cualquier hora. Todas las evaluaciones y trabajos finales también se realizan a distancia.

Una vez matriculado, se puede acceder al Campus Virtual con todos los recursos académicos necesarios, obteniendo una comunicación permanente entre los demás alumnos y los profesores, accediendo a foros de debate, realizando la formación en inglés para ejecutivos, y conociendo a compañeros.

Evaluación

La constancia es uno de los ejes en el plan formativo. A través de las autoevaluaciones que se proporcionan a través del Campus Virtual se pueden ir consolidando los conocimientos adquiridos. Para aprobar todas las materias es imprescindible la entrega de un trabajo final para cada asignatura. Cuando el equipo de tutores haya evaluado, se podrá ver la nota en el Campus Virtual.

Financiación y Becas

Existen programas de ayuda con la financiación de los estudios. Las plazas son limitadas y se otorgan en orden de matriculación. Algunos ejemplos de becas incluyen:

• Beca Directa: Abierta de forma limitada en cada periodo de matriculación.
• Beca Mujer e Igualdad: Dirigida a candidatas que deseen crecer profesionalmente y formarse al más alto nivel.

Además, se pueden ofrecer becas para perfiles académicamente excelentes, emprendedores, directivos y más.

Título Experto en Innovación y Creatividad

Una formación práctica e intensiva para diseñar ideas innovadoras en equipo, con soluciones basadas en las necesidades reales de los usuarios para los que se está creando.

Objetivos del Programa:

1. Conocer la estructura del curso y organizarse.
2. Comenzar a trabajar con el equipo de diseño.
3. Sumergirse en el día a día de las personas para aprender y entender sus verdaderas necesidades y deseos.
4. Pasar de las ideas a crear los prototipos que representen los conceptos más importantes de las propuestas y testarlos con la comunidad. Recopilar sus impresiones y mejorar las ideas.
5. Aprender a definir y crear un plan de acción para que la solución, ya validada por los destinatarios finales, cobre vida.

Este tipo de programas suelen incluir videos dinámicos, actividades y ejercicios con material descargable y plantillas prediseñadas, y casos reales donde el Design Thinking ha permitido generar soluciones impactantes.

Máster en Project Management con Especialidad en Innovación y Emprendimiento

Ofrece una formación integral que combina las mejores prácticas de la Dirección de Proyectos con un enfoque innovador y emprendedor. Este programa está diseñado para profesionales que buscan liderar proyectos innovadores, desarrollar nuevas ideas de negocio y gestionar equipos de manera ágil en entornos competitivos y en constante cambio. Con esta especialización en gerencia estratégica de la innovación, los alumnos dominarán las metodologías y marcos de trabajo tanto tradicionales como ágiles, adaptándose a proyectos con un alto componente innovador. Una Maestría en innovación y emprendimiento capacita también a los alumnos para gestionar proyectos emprendedores desde la idea inicial hasta su ejecución, incorporando modelos de negocio innovadores y herramientas de validación.

Expertos Reales y Liderazgo en el Sector

La oportunidad de realizar masterclasses con fundadores, CEOs e inversores que están transformando sectores es invaluable. No se trata de teoría, sino de experiencia aplicada: estrategias, decisiones y aprendizajes que han marcado el crecimiento de compañías líderes.

• Yker: Profesional con más de 10 años de experiencia en proyectos de transformación, innovación y gestión del conocimiento.
• Inversor y emprendedor estratega: Comparte su visión sobre liderazgo, inversión y crecimiento empresarial, bajo el lema "Emprender sin atajos: visión, constancia y estrategia para transformar ideas en empresas".
• Cofundador de Tuenti y Playtomic: Comparte los secretos de la financiación disruptiva y cómo captó inversiones iniciales de éxito.
• CEO y cofundador de SILBON: Una de las marcas de moda española con mayor crecimiento y proyección internacional, comparte cómo "Convertir un proyecto local en una marca global: Escalabilidad empresarial con Silbon".
• Experto en Hospitality Tech: Muestra cómo la tecnología transforma la gestión de restaurantes con "Hospitality Tech: Innovar para transformar la experiencia gastronómica".
• Cofundador de Area101 y socio fundador de Unitatea Capital: Mentor en diversas organizaciones de alto nivel.
• CEO de Velca e inversor de startups, fundador del Instituto Galego do Talento y de Semente Capital.

Otros perfiles de expertos incluyen:

• Experto en Entrepreneurship: Desde 1990 trabaja en el diseño y la ejecución de programas de formación para emprendedores, promoviendo la Cultura Emprendedora y el desarrollo de competencias docentes.
• Líder en Gestión del Crecimiento en Parque del Emprendimiento Universidad de Medellín: Ha ocupado importantes cargos académicos y es consultor independiente.
• Directora de BRICKS 4 KIDZ®: Proyecto para el Desarrollo de Capacidades Emprendedoras en Niños.
• Directora de la Unidad de Incubación y Desarrollo Empresarial de la UTM (Universidad Tecnológica Metropolitana): Integrante del grupo técnico para el desarrollo del modelo de incubación de las Universidades Tecnológicas de México.
• Profesional con más de 20 años de experiencia: En empresas de servicios e industriales, realizando el start up de áreas de Capacitación, Comunicaciones Internas, Desarrollo y Selección, con comprobada habilidad de liderazgo.