Asest

Asociación Española de Storytelling
  • Eventos
  • Áreas de especialización
    • Emprendimiento
    • Salud
    • Deporte
    • Nuevas tecnologías
    • Turismo
    • Diseño y moda
  • Comunicación
    • Artículos
    • Prensa
    • Testimonios
  • Story
  • Galería
  • Contacto
  • Acerca de
Inicio
|
Comunicación

Liderazgo de Personas y Gestión de Equipos: Programa ESADE

by Admin on 09/12/2025

En un mundo tan complejo como el actual, todas las evidencias empíricas que la investigación en los diversos campos de las ciencias del comportamiento nos ha venido proporcionando en los últimos años, apuntan a identificar la gestión de las personas como factor diferenciador de excelencia en la gestión, en cualquier área funcional. Para ello, identificaremos los elementos claves que permiten la dirección eficaz de las personas y la gestión eficaz de los equipos, así como el desarrollo de los comportamientos asociados al éxito en el ejercicio de la dirección.

El Programa de Liderazgo de Personas y Gestión de Equipos de ESADE está diseñado para potenciar la eficacia del conjunto de la organización a través de las personas. Este programa está diseñado para dotar a los participantes de los conocimientos y competencias necesarios para desarrollar funciones Gerenciales en organizaciones de distinta tipología y tamaño.

Cómo desarrollar equipos exitosos y sostenibles en el tiempo | Jorge Serratos | TEDxPlazaFundadores

Objetivos del Programa

El objetivo fundamental del Programme for Leadership Development en Alicante es el desarrollo integral de los conocimientos y competencias de los directivos participantes con el fin de permitir una mejora sustancial en el proceso de consecución de sus retos profesionales.

  • Comprender las claves del entorno así como los efectos que estos factores externos tienen en la marcha de la empresa.
  • Obtener una visión estratégica global de la dirección general y un foco de implementación basado en el liderazgo.
  • Conocer las funciones clave dentro de las organizaciones y cómo éstas se interrelacionan.
  • Desarrollar las competencias directivas de forma individualizada para la gestión eficiente de equipos, el ejercicio del liderazgo y la toma de decisiones ganadoras.
  • Adquirir competencias y herramientas de gestión del cambio para la implantación exitosa de las decisiones tomadas.
  • Acceder a una red profesional de más de 48.000 antiguos alumnos y a un foro de debate y reflexión sobre conceptos de gestión, tanto durante el programa como a posteriori.

El PLD® te permitirá desarrollar tu visión estratégica y tu capacidad de liderazgo. El PLD® es un programa de participación multisectorial y multifuncional donde los participantes se benefician de una gran riqueza de experiencias e ideas de otras industrias y áreas dentro de la empresa.

Metodología

ESADE Business School ha permanecido fiel a dos principios de la educación empresarial: la convicción del enriquecimiento de un marco de pluralidad metodológica e innovación tanto en herramientas pedagógicas como en contenidos. El Programme for Leadership Development - PLD®, alineado con esta misma filosofía, consigue una experiencia de aprendizaje completa, basada en la fórmula del Blended Learning, que combina diferentes métodos y recursos, tanto presencia - les como virtuales. La formación en el aula se desarrolla mediante clases en las que los participantes pueden exponer y debatir conceptos clave de gestión. Con el fin de asegurar el mayor impacto y la mayor eficiencia formativa, el equipo docente utiliza diversas herramientas pedagógicas adaptadas a la realidad de cada concepto y materia tratada: clases magistrales, casos y mini casos, ejercicios prácticos y de simulación, rolplaying, análisis de videos, etc.

Tras el autodiagnóstico de perfil directivo en el preprograma, cada participante, ayudado por un mentor individual, definirá un plan de desarrollo personal a lo largo de tres sesiones virtuales siguiendo el modelo clásico de talento. Elaboración de objetivos y planes de acción, aplicación concreta en la realidad cotidiana del directivo, valoración del grado de efectividad y ajustes subsiguientes para volver a iniciar el ciclo de mejora.

Con el simulador de gestión del cambio, los participantes ponen en práctica, en un entorno controlado y trabajando en equipo, diferentes tácticas de gestión del cambio, visualizan - do su impacto en los distintos stakeholders y tratando de movilizarlos a favor de la iniciativa de cambio propuesta.

Por último, el nivel de excelencia que el programa se propone alcanzar exige la predisposición a un trabajo académico riguroso tanto individual como en equipo. Por eso, es imprescindible que cada participante dedique al trabajo personal el tiempo suficiente para la lectura y preparación de los casos y ejercicios determinados por cada docente.

El equipo de profesores que lo imparten, vive la realidad empresarial, y sabe aplicar la teoría a la realidad del día a día empresarial y a la orientación a resultados. Uno de los principales activos del profesorado reside en saber aplicar la teoría a la realidad del día a día empresarial y a la orientación a resultados.

Contenidos del Programa

El programa se estructura en varios bloques temáticos, diseñados para cubrir todas las áreas clave de la gestión empresarial y el liderazgo:

Bloque 1: Liderazgo

Los recursos humanos son un componente fundamental en el éxito de las decisiones de inversión y desarrollo de las organizaciones. Actualmente, un factor decisivo de toda empresa consiste en conseguir un capital intelectual y ejecutivo óptimo.

Bloque 2: Análisis y Visión del Entorno

La complejidad económica nacional e internacional provoca que, cada vez y en mayor medida, la estrategia de las empresas esté supeditada a la evolución de la coyuntura macroeconómica. En esta sesión se realiza un análisis de la situación económica internacional actual: países y globalización, desequilibrios globales, la tensión financiera y económica global y el impacto de los cambios en la zona euro y en la economía española.

Bloque 3: Estrategia Competitiva

El objetivo de este módulo es aportar al directivo una visión global de la empresa y mejorar su capacidad para relacionarla con las diferentes funciones y divisiones de la organización, facilitando la toma de decisiones que la proyecten competitivamente hacia el futuro. Se reflexiona sobre las herramientas para valorar capacidades internas de la empresa y seleccionar las opciones estratégicas más apropiadas en un entorno global.

Además, el programa incluye sesiones sobre:

  • Análisis y Planificación Financiera
  • Selección de Inversiones y Financiación
  • Clientes y Orientación al Mercado
  • Procesos e Indicadores Clave
  • Creatividad e Innovación
  • Tecnología y Competitividad
  • La Internacionalización de la Empresa

Estructura del Programa

El programa incluye:

  • Pre-Programa Virtual: Auto Diagnóstico de perfil directivo.
  • Programa Presencial / Virtual (15 sesiones):
    • Simulador de gestión del cambio
    • Ejercicios y casos prácticos individuales y en grupo
    • Networking
    • Casos
    • Conferencias
    • Mentoring y seguimiento individualizado virtual.
  • Post-Programa Virtual: Seguimiento de la aplicación de los conocimientos y habilidades adquiridas tras al menos 6 meses de la realización del curso.

Las sesiones presenciales tienen un horario de 10:00 a 14:00 y de 15:30 a 17:30 horas.

El programa puede ser bonificado con el crédito del PIF (Permiso Individual de Formación). Nosotros nos hacemos cargo de todo el proceso administrativo asociado sin coste alguno para su empresa.

Coaching

El programa ofrece coaching en función del objetivo propuesto por el participante, tanto online. La fijación de estas entrevistas se realizará individualmente en función de las necesidades y las posibilidades del directivo participante. Un seguimiento ajustado y cercano del mismo.

Testimonios

Estos son algunos testimonios de participantes en el programa:

  • “Excelente. El contenido de este Programa res empresariales. Director en “la Caixa” y el éxito del mismo."
  • “Si buena parte de nuestro trabajo es gestionar el cambio y hoy en día todo puede ser rápidamente copiado, ¿son la verdadera ventaja competitiva?"
  • “Mi formación académica en gestión empresarial es de hace años. magnífico curso me ha sido de gran utilidad. De lo único que me arrepiento es de no haberlo hecho mucho antes. Recomendaría competidores.”
  • “Es una experiencia que cualquier empresario debería vivir al menos una vez en su vida!! Imposible lograr el gran impacto y conocimiento de las empresas top tech y growth economy con mayor profundidad y en menor tiempo!! Enhorabuena!!!"
  • “Gracias al programa y su excelente profesorado tengo una visión mucho más estratégica. Esta experiencia me ha permitido crecer como profesional”
  • “Para mi, el PLD ha supuesto un antes y un después, me ha proporcionado una visión global espectacular”.
  • “Ha sido un programa formativo enriquecedor combinando los conceptos teóricos con continuos ejemplos prácticos del mundo empresarial. El profesorado, los alumnos y la coordinación del programa han sido excelentes.”

Información Adicional

Se aplicarán condiciones especiales a aquellas empresas que inscriban dos o más asistentes a los programa. Así mismo, existen condiciones especiales para miembros de ESADE Alumni, clientes de Deloitte y Aquora, trabajadores de ONGs, miembros de Colegios y Asociaciones colaboradoras.

tags: #esade #liderazgo #de #personas #y #gestion

Publicaciones populares:

  • Requisitos y inversión franquicia La Casa de los Abuelos
  • Conoce las claves del desarrollo turístico sostenible en Extremadura
  • Marketing Directo: ¿Por qué es efectivo?
  • Estrategias de Upselling para Aumentar Ventas
  • Contenido Atemporal
Asest © 2025. Privacy Policy