Características Clave de un Equipo Emprendedor Exitoso

Disponemos de los instrumentos. Ahora, solo hace falta estar dispuestos a convertir en realidad nuestra idea. Pero con las ganas no basta. Ser emprendedor es mucho más que una forma de ganarse la vida: es una actitud, un estilo de vida y un compromiso con la innovación. Si tienes una idea de negocio y quieres convertirla en un negocio exitoso, es fundamental que desarrolles ciertas habilidades y cualidades clave. ¿No sabes si tienes lo que hace falta? A continuación, te contamos las características de la comunidad emprendedora que te sacarán de dudas.

1. Pasión y Vocación

La vocación supone el leitmotiv de toda profesión. El entusiasmo ayuda a que el sacrificio que conlleva toda actividad profesional no implique padecimiento, sino deseo de superación. El amor a nuestra ocupación resulta fundamental en el emprendimiento. Un emprendedor apasionado se aferra a su idea con determinación y disfruta cada etapa del proceso.

Cuando uno decide emprender algún tipo de negocio lo hace con la idea de poder dedicarse en cuerpo y alma a aquello que emprende. Si todo va bien, un emprendimiento será para toda la vida… y eso es mucho tiempo. El emprendedor vivirá, soñará y respirará con y para su negocio. Por lo que es muy probable que si no siente verdadera pasión por su negocio termine cansándose muy pronto, y por lo tanto, termine cerrando su negocio.

2. Creatividad e Imaginación

Montar una empresa requiere inventiva. La imaginación nos da alas para mostrarnos ambiciosos y captar oportunidades en lugares inhóspitos.

3. Sensatez y Seriedad

Llegar el primero al puesto de trabajo y marcharse el último. Además, la toma de decisiones requiere compromiso, pues tendremos que valorar las implicaciones y las consecuencias de apostar por un camino u otro.

4. Afrontar la Incertidumbre

No nos engañemos, si hay un estado continuamente presente en el emprendimiento es la incertidumbre, y resulta algo que ha llegado a convertirse en una de las características de la comunidad emprendedora. El mundo evoluciona a pasos agigantados y, aunque podemos sospechar ciertas alteraciones en el devenir de los acontecimientos, no tenemos la certeza de qué aspectos cambiarán y en qué medida.

5. Proactividad

Encontrar las soluciones antes de que irrumpa el problema parece la situación deseable.

6. Tenacidad y Resiliencia

A Walt Disney lo echaron de su puesto de trabajo por falta de imaginación. Esta negativa a claudicar caracteriza a todo emprendedor/a, cuyas ideas se asientan en la tenacidad y el desconocimiento de la rendición. La osadía, el ímpetu, el arrojo, la persistencia y la audacia son características de la comunidad emprendedora que no deben faltar si nuestro objetivo es montar un negocio. No significa que acometamos riesgos lanzándonos por un precipicio. El éxito no siempre llega en el primer intento. Thomas Edison falló cientos de veces antes de inventar la bombilla.

7. Planificación y Eficiencia

Para enfocar los esfuerzos hacia aquellos aspectos que sustentarán los logros de nuestra compañía tendremos que seguir una planificación. Este bosquejo de actividades estará basado en metas estratégicas. Además, en este esquema también prevalecerá la eficiencia, es decir, el desempeño de las funciones que impliquen menos costes y más rapidez. Con este método controlamos las acciones para comprobar que vamos por el buen camino.

8. Liderazgo

Tolerar errores, establecer metas, dar ejemplo, fomentar el potencial de cada uno de los miembros de la empresa, propiciar la reflexión… Las cualidades de un líder son también las virtudes de un emprendedor/a. Estas personas reúnen a equipos altamente cualificados y establecen la armonía en su plantilla. Todo proyecto emprendedor requiere de un equipo de personas comprometidas con la visión del negocio.

9. Habilidad para Persuadir y Crear Redes

Crear un tejido de contactos nos permitirá vender más y vender mejor. Una de las características de la comunidad emprendedora es su habilidad para persuadir. Por otro lado, las redes sociales se han convertido en eficientes socios para este cometido.

10. Formalidad y Credibilidad

Toda empresa respetable ha de proyectar una imagen seria. La formalidad implica sensatez y solvencia, dos virtudes que aportan a la compañía la credibilidad que requiere para su triunfo en el mercado. Dar al cliente aquello que se le ha garantizado ayudará a nuestra marca a labrarse un buen nombre.

Otras Características Esenciales

• Motivación: La motivación es un plus que nos ayuda a seguir adelante. Y cuando hablamos de negocios esa motivación puede marcar la diferencia entre un negocio exitoso y uno que no lo es. Por eso, una característica que todo emprendedor debe tener es la capacidad de estar y mantenerse motivado hasta bajo las circunstancias más adversas.
• Conocimiento: Cuanto más conocimiento tenga el emprendedor sobre el sector en el que va a emprender, más probabilidades tendrá que de su apuesta sea exitosa.
• Gestión de Riesgos: Un buen emprendedor debe ser consciente de que emprender es arriesgar y para ello, debe definir hasta que punto está dispuesto a arriesgarse, qué puede ganar, qué puede perder y ser capaz de encontrar el equilibrio entre los riesgos que son viables y los que no.
• Paciencia: Un emprendedor debe tener paciencia para que sus esfuerzos empiecen a dar frutos.
• Constancia: La constancia debe ser una aliada de la motivación y de la paciencia del emprendedor, ya que en un negocio hay momentos buenos y momentos no tan buenos.
• Organización: Si el emprendedor no es capaz de organizarse tampoco será capaz de organizar su negocio.
• Autocrítica: Por eso jamás se debe perder el sentido de autocrítica ya que este nos llevará a cometer errores y a pasar obviedades por alto.
• Perfeccionismo: No obstante, una de las mejores virtudes que puede tener un emprendedor es querer ser y querer hacer cada día las cosas un poco mejor.
• Confianza: Un emprendedor debe tener plena confianza en si mismo. Pero no solo implica confiar en lo que piensa, en lo que hace, en lo que dice, en lo que cree, en cómo actúa… también implica tener confianza en la gente que le rodea, y eso implica confiar tanto en el resto de trabajadores, en los proveedores, en los clientes…
• Límites: Una de las mejores y más difíciles capacidades del emprendedor es saber cuáles son sus límites. Por eso, es imprescindible tener la capacidad de delegar aquellos trabajos que no se nos dan tan bien o que otros pueden hacer mejor que nosotros.

Tipos de Emprendedores

Existen diversos tipos de emprendedores, cada uno con sus propias características y enfoques:

• Emprendedor corporativo.
• Emprendedor "listo para empezar": Tiene la idea, el equipo y la tecnología a su alcance.
• Emprendedor asociado: No posee la idea inicial, pero integra sus valores para que el proyecto evolucione.
• Emprendedor visionario.
• Emprendedor recién llegado.
• Emprendedor inversionista: Cuenta con los recursos y el capital necesario para invertir en proyectos rentables.
• Emprendedor especialista: Alberga un gran conocimiento sobre un área, de tal modo que se orienta a un sector concreto.
• Emprendedor multifuncional: Dedica su esfuerzo a varios proyectos ejecutados en paralelo.
• Emprendedor intuitivo: Sus acciones están guiadas por impulsos o corazonadas.
• Emprendedor apasionado.
• Emprendedor persuasivo.

Tipos de Emprendimiento

Además de los tipos de emprendedores, también existen diferentes tipos de emprendimiento:

• Emprendimientos escalables: Ideados para registrar grandes tasas de crecimiento a través de la innovación a corto y medio plazo.
• Emprendimientos de oportunidad.
• Emprendimientos de pequeñas empresas: Es el tipo de emprendimiento más común y extendido.
• Emprendimientos sociales: Generan productos y servicios con el objetivo de resolver problemas sociales.
• Emprendimientos innovadores.
• Emprendimientos espejo.
• Emprendimientos culturales: Desarrollan soluciones y productos mediante la promoción de la cultura.
• Emprendimientos por necesidad.
• Emprendimientos ambientales: Permite a empresas y personas reducir su huella ambiental.

Habilidades de un Equipo de Emprendimiento

Es crucial formar un equipo que complemente las falencias del emprendedor, permitiendo un individuo (equipo) capaz de aportar y fortalecer el proyecto. Esto facilita la generación de mejores ideas y la ejecución y planificación de la idea de negocio.

El equipo emprendedor debe tener un funcionamiento democrático, solidario y no estar atado a ninguna regla del pasado que les impida acometer lo nuevo.

Estas características de la comunidad emprendedora resultan básicas y claves para potenciar tu negocio. ¿Ya las aplicas? ¿Necesitas asesoramiento para emprender?