Emprender en Enfermería: Un Camino Hacia la Innovación y la Autonomía Profesional

El término ‘emprendimiento’ ha cobrado gran relevancia en diversos sectores, pero ¿cómo se vincula con la profesión enfermera? Dada la naturaleza asistencial de la enfermería, son pocas las enfermeras que dan este paso, sin embargo, existen casos de éxito que demuestran el potencial transformador del emprendimiento en el ámbito de los cuidados. La enfermería, una profesión estereotipada y a menudo subestimada, está experimentando cambios trascendentales. Las enfermeras y enfermeros son imprescindibles en los procesos de atención y cuidado de las personas, y su capacidad para identificar necesidades y transformarlas en oportunidades es invaluable.

Emprender en enfermería significa ser valiente, inconformista y estar atento a las oportunidades que van apareciendo en el camino para crear modelos de cuidados en consonancia con una visión y unos valores, aquellos que residen en el interior de cada enfermero o enfermera. Es un camino que, aunque exigente, ofrece un nivel de libertad para desarrollar la carrera sanitaria de una manera única.

La Figura de la Enfermera Emprendedora

Una enfermera emprendedora es alguien que posee las habilidades y los conocimientos necesarios para dirigir una empresa o un negocio. Combinan sus conocimientos sanitarios con su visión empresarial para crear empresas rentables que ofrezcan una atención excelente. Las enfermeras desarrollan muchas habilidades que se traducen en el trabajo; se les forma en una serie de habilidades generales, como el pensamiento crítico, la comunicación, la gestión del tiempo y la capacidad de organización. Estas habilidades son cruciales en la gestión empresarial. Por ejemplo, las habilidades de pensamiento crítico pueden utilizarse para aprender y crecer; la comunicación profesional es clave en muchos sectores (por ejemplo, el marketing), la gestión del tiempo ayuda a conseguir objetivos y la resolución de conflictos trata con personas difíciles.

Aunque históricamente han sido un segmento pequeño, las enfermeras empresarias son una población en auge. Están empezando a invertir sus conocimientos empresariales en campos de la sanidad, como la informática y el almacenamiento de datos de pacientes, la prestación de importantes servicios sanitarios o la fabricación de dispositivos médicos. Su rol es parte integrante del "cuarto pilar" de la asistencia sanitaria, que incluye a proveedores, pagadores y empresas farmacéuticas.

Historias de Éxito en el Emprendimiento Enfermero

Olalla Trigás, Marta Prats Molner y Elvira Cobas son tres ejemplos claros de enfermeras que decidieron ser lo que querían ser y no lo que se esperaba de ellas, sumándose a la labor del emprendimiento enfermero. Sus historias demuestran que, a pesar de los desafíos, la pasión y la visión pueden transformar la profesión.

El Caso de oCurae: Cuidando el Bienestar de la Persona Ostomizada

Apostando por la salud digital, Olalla Trigás comenzó hace más de un año con oCurae Cuidando el Bienestar de la Persona Ostomizada®. Este proyecto nace de una pasión: la de ayudar, acompañar y cuidar a personas que, con una ostomía digestiva o urinaria, sus familiares y cuidadores, quieren encontrar el camino hacia la confianza, seguridad y autonomía en la convivencia con una ostomía. Olalla, enfermera experta en el cuidado de la persona ostomizada, trabaja por cuenta propia como trabajadora autónoma. Su entusiasmo por la formación y la divulgación de conocimientos sobre ostomía también la impulsa a empoderar a otros profesionales sanitarios.

Olalla ha decidido promover y apostar por la salud digital para que personas ostomizadas, familiares, cuidadores y profesionales sanitarios puedan consultar información de forma fácil y accesible, resolver dudas, miedos y temores, y encontrar en el medio digital un lugar para cuidarse, crecer, conectar, comunicarse y caminar hacia el bienestar con una ostomía. La idea de oCurae surgió en 2019, mientras trabajaba en una Fundación que ofrecía ayuda a personas ostomizadas tras el alta hospitalaria.

"Para mí enfermería es eso, es amor, es sacar tu lado más humano, tu mejor versión y ponerla a disposición del cuidado de la salud de los demás."

Debido a su experiencia, Olalla sabía que había un vacío en la atención a estos pacientes, a menudo el "paciente invisible" del sistema sanitario. En España, se estima que existen 70.000 personas con una ostomía, y cada año 16.000 casos nuevos. Se calcula que el 40% de los hospitales españoles no cuentan con consulta de ostomía, y de las existentes, solo un 27% tiene dedicación exclusiva. Estos datos, extraídos del Libro Blanco de la Ostomía, reflejan la carencia en la atención sociosanitaria de estos pacientes.

Olalla terminó Enfermería en 2001 y, tras trabajar en una multinacional de productos médicos y coordinar la actividad asistencial de una Fundación, decidió emprender tras su cierre en 2019. Dedicó 15 meses a prepararse y formarse, sentando las bases de su proyecto que vio la luz en octubre de 2020. oCurae ofrece consulta online, programas de acompañamiento y formación para profesionales sanitarios, especialmente farmacéuticos y personal de Atención Primaria, quienes carecen de muchos conocimientos al respecto.

El futuro de oCurae incluye el lanzamiento de sesiones grupales para abordar aspectos comunes de la convivencia con la ostomía y, a largo plazo, la posibilidad de abrir una consulta presencial en Madrid para situaciones muy concretas.

La Revolución Enfermera de Elvira Cobas

Elvira Cobas, escritora y mentora de negocios enfermeros, es autora de una trilogía de obras titulada «La revolución enfermera». Su proyecto de mentoría y emprendimiento se aglutina en torno a su marca personal, www.elviracobas.com. Durante veinte años, Elvira fue profesora de Enfermería en la Universidad de A Coruña, donde observó las limitaciones del sistema y la desmotivación de muchas enfermeras recién tituladas.

"Esto me llevó a pensar en el emprendimiento como una forma de poder aportar más valor a las personas que cuidamos."

Elvira se formó como educadora y terapeuta transpersonal, lo que la llevó a profundizar en el desarrollo del cuidado emocional. Descubrió el modelo del cuidado transpersonal de Jean Watson, ahora conocido como modelo de cuidados humanos, y cómo las intervenciones enfermeras están legitimadas para ser usadas en este ámbito.

Su trilogía, «La revolución enfermera», «Alquimia enfermera» y «Emprende siendo enfermero», busca despertar en los enfermeros unas ganas renovadas de cuidar de los demás. El primer libro se enfoca en recordar que las enfermeras sirven a las personas, no a las instituciones. El segundo aborda la idea de ser "antifrágil", convirtiendo los desafíos de la vida en oportunidades para ser mejores personas y enfermeros. El tercer libro reflexiona sobre la innovación de los cuidados desde el interior de las instituciones y ofrece una hoja de ruta para aquellos que desean emprender y adueñarse de la parte autónoma de sus cuidados.

Elvira ha desarrollado su propia metodología estratégica para empresas de cuidados, denominada SACYM (Ser, Ayudar, Crear y Monetizar). Esta metodología aúna la propia de los negocios con las particularidades de la relación de ayuda enfermera, buscando evitar que los emprendedores se vean desbordados por las cargas de trabajo y los problemas de liquidez.

Ideas de Negocio para Enfermeras Emprendedoras

La enfermería es un campo que ofrece muchas oportunidades a quienes buscan encontrar su nicho. Las enfermeras pueden especializarse en múltiples áreas y existen diversas opciones para aventurarse en el mundo empresarial.

Aquí se presentan algunas ideas de negocios de enfermería que pueden ayudar a explorar el lado emprendedor:

1. Un centro sanitario

   La creación de un centro sanitario puede abarcar diversas especialidades, ofreciendo un complejo de servicios y departamentos orientados a la atención sanitaria. Puede variar desde un centro de cuidados generales hasta uno con profesionales específicos como psicólogos o psiquiatras.

2. Centro de terapias integrales

   Se puede dar servicio de terapias integrales y cuidados biopsicosociales con métodos más naturales y complementarios al cuidado de la enfermera, incluyendo terapias manuales, respiraciones guiadas, incentivo de hábitos saludables o coaching de salud.

3. Matronas

   Un proyecto que permite dedicarse por completo a la especialización de matrona, ayudando a las madres en todas las etapas del parto, desde el embarazo y postparto hasta la lactancia, suelo pélvico o recuperación abdominal.

4. Imagen corporal y dermoestética

   Especializarse en la gestión como Enfermera de la Imagen Corporal y del cuidado de la persona permite abrir un centro específico para ofrecer todo tipo de tratamientos de enfermería estética o especializarse, por ejemplo, en micropigmentación.

5. Especialización en pacientes oncológicos

   Crear un espacio concebido para atender a las personas que padecen la enfermedad oncológica, brindando cuidados especializados y apoyo integral.

Claves para Emprender con Éxito en Enfermería

Emprender no es un camino fácil, y requiere de una combinación de formación, experiencia, cualidades personales y una mentalidad adecuada. Además de la formación y certificación necesarias, y un cierto grado de experiencia profesional, la enfermera emprendedora necesita ciertas cualidades para poder brillar:

• Capacidad de liderazgo: Para inspirar a otras personas, primero es fundamental saber liderar la propia vida, tener claro quién se es como enfermero y qué se quiere conseguir con los cuidados.
• Habilidades comunicativas: Clave en muchos sectores, especialmente en el marketing y la interacción con pacientes y clientes.
• Competencias analíticas: Para observar y analizar el mundo que rodea y tomar decisiones informadas.

Además, deberá seguir una serie de pasos en su aventura como emprendedora:

1. Valorar su experiencia: Analizar cómo la experiencia en el mundo sanitario puede conducir al desarrollo de un proyecto de éxito.

2. Encontrar la verdadera pasión y especializarse: Ya sea en nutrición, tecnología, formación, estética o cualquier otro ámbito específico.

3. Aprender a trabajar de forma autónoma: Con la autodisciplina y la motivación que requiere diseñar un plan de empresa plausible.

4. Combinar libertad y flexibilidad con responsabilidad: Optimizar la eficacia del negocio para hacerlo crecer.

5. Networking: Rodearse de otros emprendedores, crear redes y nutrirse de ellas.

La Importancia de la Formación y el Mindset

La formación es el primer paso para convertirse en enfermera emprendedora. Es crucial buscar una buena formación para completar y actualizar los conocimientos académicos y prácticos de la especialización elegida. Sin embargo, no solo son necesarios los conocimientos sanitarios, sino también específicos de negocio, marketing, ventas, acción comercial, SEO, Social Media, Inbound Marketing, Adwords, Web, Ecommerce o CRM.

Además de la formación técnica, es indispensable una base de conocimiento emprendedor para desarrollar bien la idea de negocio. Esto implica un cambio de mentalidad, dejando atrás la inercia de ser empleado para adoptar una mentalidad ganadora, operando a mil por hora. Esto es solo la mitad del trabajo, ya que la libertad tiene un precio que no todos están dispuestos a pagar.

Aprender cómo emprender como enfermera no es algo que se consiga en 1, 2 ni 3 años. Emprender es un estilo de vida y requiere un aprendizaje continuo. Es vital aprender sobre diversas áreas:

• Finanzas: Cómo funciona el dinero y reconciliarse con él.
• Marketing digital: Utilizar las técnicas más novedosas para llegar a los clientes.
• Recursos humanos: Aprender a contratar y motivar a personas más inteligentes.
• Productividad: Aprovechar al máximo cada día para acercarse a los objetivos.
• Idiomas: Dominar el inglés para estar actualizado en nuevas técnicas y tendencias.
• Fiscalidad y leyes: Comprender las diferencias en el flujo de dinero entre empleados y empresas.

El desconocimiento, el miedo, la incertidumbre y la carencia de formación son obstáculos comunes. Elvira Cobas destaca la "cultura del miedo" que existe en la sociedad, donde el fracaso no está admitido. Sin embargo, para ser emprendedor, hay que estar dispuesto a fracasar y a levantarse una y otra vez.

Desafíos y Oportunidades

Emprender no es un camino fácil y la incertidumbre es una constante. Los trámites administrativos, aunque a menudo telemáticos, consumen mucho tiempo y pueden generar la sensación de que el sistema está diseñado para el abandono. A nivel administrativo, existen ayudas para fomentar el trabajo por cuenta propia, especialmente para mujeres, tanto para gastos de constitución como para la cuota de autónomos. Sin embargo, la persistencia con la administración y una fuerte motivación son cruciales.

Tabla: Dificultades y Oportunidades en el Emprendimiento Enfermero

Un Cambio de Mentalidad

Es fundamental un cambio de mentalidad en la profesión enfermera. Los enfermeros tienen un campo de conocimiento amplio, independiente y mucho que ofrecer en el tratamiento de una enfermedad y promoción de la salud, pero necesitan empoderarse más. Su potencial es tremendo y deben intentar aprovecharlo al máximo, dándose más a conocer y desarrollando su "EAT" (experiencia, autoridad y credibilidad).

La enfermería es una profesión que demanda tiempo y capacidades, y no todo el mundo está preparado para enfrentarse a un viaje de tal magnitud. Sin embargo, en un contexto de desencanto y "quemazón" en la enfermería tradicional, el emprendimiento se presenta como una vía para redescubrir la pasión y el propósito de la profesión.

Elvira Cobas aconseja a los enfermeros que busquen su "zona de genialidad", donde sean fuertes, disfruten y encuentren su pasión, y que se muevan ahí con conocimiento, estrategia y dejándose aconsejar por personas con criterio. La colaboración, el diálogo y el compartir experiencias son esenciales para allanar el camino a otros compañeros. Es crucial que se hable de ello desde las Universidades, invitando a personas que lo están poniendo en práctica, y desde los Colegios Profesionales, realizando talleres, jornadas y seminarios.