'Emprende': Un Programa de Televisión Impulsor del Emprendimiento

En tiempos de incertidumbre, la crisis del coronavirus ha ocasionado grandes cambios que están afectando nuestra relación con el trabajo y nuestro entorno laboral. Muchos emprendedores han visto truncados sus sólidos planes de negocio, viéndose obligados a colgar el cartel de 'cerrado'. Pero no olvidemos que de las adversidades surgen también las grandes oportunidades para reinventarse.

Así lo afirma Juanma Romero, director y presentador del programa 'Emprende' y 'Emprende express', en RTVE, todo un referente en nuestro país en el ámbito del emprendimiento que lleva más de 40 años ligado al mundo de la comunicación. Entre 2007 y 2012 fue editor de informativos de Canal 24 Horas y, posteriormente, director de 'Los Desayunos' de TVE'. Entre 2014 y 2016 recibió veintisiete premios nacionales e internacionales por su aportación al emprendimiento. En la actualidad, su programa acumula 50 premios y reconocimientos, el último se lo entregan este próximo miércoles, 17 de marzo, como reconocimiento a su trayectoria.

Romero también es conferenciante e imparte talleres y seminarios sobre magnetismo personal, carisma, marca personal, cómo hablar en público y formación de portavoces. También es fundador de Hazte Visible que enseña a los emprendedores, organizaciones y empresas a lograr visibilidad en los medios de comunicación.

'Emprende': Un Ejemplo de Superación y Adaptación

El espacio de televisión 'Emprende' en Canal 24 Horas precisamente surgió de una situación de crisis cuando cesaron a Juanma Romero como director de 'Los Desayunos de TVE'. A raíz de este acontecimiento fuimos capaces de afianzar la idea de crear un programa de emprendimiento. Los inicios no fueron fáciles. No contábamos con medios y era un programa con presupuesto cero. Aun así, salimos adelante y ahora 'Emprende' tiene cincuenta premios y reconocimientos acumulados nacionales e internacionales.

En julio de 2020, TVE canceló definitivamente la emisión de 'Los Desayunos'. Formatos posteriores han intentado hacer algo similar sin tan buena acogida. Respecto a esto, Juanma Romero opina que eso le corresponde decidirlo a la dirección de su empresa y que él tiene que poner el foco en su programa y en hacerlo lo mejor posible.

Ante la pregunta de qué nociones les daría a todas esas personas que estén en la necesidad de comenzar un negocio desde cero, Romero responde que hagan algo parecido a lo que han hecho hasta ahora, pero adaptado al mundo 'online' haciendo uso de las plataformas digitales. Es consciente de que no es sencillo y hay profesiones en las que no será posible. En su caso, por ejemplo, justo antes de la pandemia impartía muchas conferencias presenciales y ahora se ha tenido que adaptar al formato de los 'webinar'. Para ello ha tenido que volver a elaborar presentaciones 'online', cosa que no hacía cuando se subía a los escenarios, y adaptar su lenguaje no verbal al formato de una pantalla. Es muy diferente mirar a una 'webcam' que a una cámara de televisión o a un público que está en la misma sala que tú, por lo que se ha tenido que amoldar. De las adversidades pueden surgir buenas oportunidades.

En su caso, a raíz de una mala experiencia intentando hacer venta de un producto en Amazon, le sirvió de inspiración para escribir el libro 'Vender en las plataformas digitales', donde junto a dos de sus hijas cuenta el proceso de montar una tienda 'online' y todos los problemas que acarrea para llevarla a pleno rendimiento. No es partidario de dar consejos, pero sí animaría a la gente a que no se rinda y sigan adelante. Que se hagan visibles, se especialicen y que tiren de su experiencia previa para no repetir malas decisiones del pasado.

El mensaje es claro: hay que adaptarse a la tecnología hasta manejarse con soltura, desarrollando esas habilidades duras, más técnicas ('hard skills' como se les conoce en inglés). Se trata de un libro coral de expertos que hizo junto al realizador de televisión Luis Oliván, donde diversos emprendedores lanzan ideas para triunfar en el mercado laboral y con las futuras empresas.

Juanma Romero recuerda un momento que marcó un antes y un después de su carrera como conferenciante, cuando, hace muchos años, le ofrecieron una tarifa irrisoria para dar conferencia en Murcia cubriendo él los gastos y donde le daban en total 100 euros por su trabajo. Ahí fue cuando se dio cuenta de que no podía seguir aceptando estas sitaciones y cortó de raíz. Con todo lo que había aprendido surgió su marca personal, formación de portavoces y otros proyectos paralelos, así como nuevos libros con los que impartir conferencias.

Saber conjugar talento y trabajo es la clave. Solo el talento no es suficiente, aunque hay quienes tienen el talento para que otros trabajen por ellos. Pero yo no conozco a ningún emprendedor que no haya dedicado multitud de horas y trabajo a su proyecto.

Lo primero es destacar que no todo el mundo tiene por qué ser emprendedor y no todo el mundo vale para ello. Para ser un buen emprendedor también es necesario ser un buen vendedor de ti mismo y de tu proyecto. Además, también son muy necesarios esos profesionales trabajando en nómina como los médicos y profesores, por ejemplo.

Recuerdo cuando comencé el programa de televisión 'Emprende' en Canal 24 Horas, se tenía la sensación de que quien no era emprendedor era un fracasado. Pero aquel visionario que tenga una idea debería testarla y documentarse mucho previamente antes de lanzarse a montar cualquier negocio. Yo tengo la opinión de que emprender está muy bien, pero al final la vida trata de ser felices y, aunque el dinero ayude, hay tener en cuenta los sacrificios y riesgos que supone, sin olvidar que un emprendedor lo es las 24 horas del día. En cualquier caso, cuando una puerta se cierra siempre se pueden abrir otras como alternativa.

Las cadenas tienen que cubrir otras necesidades más allá de las audiencias, sin olvidar que la gente tiene que vernos porque si no nos ven no servimos para nada. Hay que buscar el punto de equilibrio. Pero eso es una reflexión para otros, yo solo entiendo un poquito de emprendimiento y comunicación.

Creo que lo inteligente es rodearse de personas que sumen y no verlos como competencia o una amenaza. En mi caso, siempre me ha gustado tener un equipo del que poder aprender. Así nos complementamos. Aunque resulte obvio, la figura de un buen líder es fundamental para tener un equipo unido y cohesionado, pero a veces no es suficiente si la gente no está dispuesta a rendir bien. Además, el teletrabajo puede dificultar la relación de los trabajadores si no se conocen en persona.

Las habilidades blandas se pueden aprender practicando y con dedicación, pero no se aprenden de un día para otro. Precisamente escribí el libro 'Carisma y empatía' en el que explico cómo practicar para ser carismático en un par de meses, siempre y cuando pongas de tu parte y haya predisposición. Por ejemplo, un día puedes aprender a sonreír, otro a arquear las cejas según lo que quieras transmitir, otro día practicas la escucha activa, aprender la diferencia entre pedir favores y hacer favores. Algo básico es no interrumpir cuando alguien está hablando. Con pequeños trucos todo se aprende.

Juanma Romero afirma que cuanto más trabaja más suerte tiene y más premios se lleva. Cuando comenzó el programa en televisión iba a trabajar a las seis de la madrugada, fuera de su horario laboral, para poder sacar adelante el trabajo. A base de esfuerzo es cuando los proyectos salen adelante, no hay otro truco.

Hay que pensar que la gente no tiene la culpa de que a ti te vaya mal. Recuerdo cuando tenía el cáncer, que ya superé, que a mis compañeros de televisión les costaba creer que realmente estaba enfermo porque no cambié nada. Considero que si estás sonriendo te podrán recordar con afecto y cariño. El problema añadido que yo tenía a mi enfermedad era hacer que la familia se sintiera bien, por lo que siempre procuraba ir con la sonrisa por delante y bromear con la situación. En resumen, pase lo que pase no perder sonrisa.

En lo personal durante el confinamiento perdí a mi padre, así que puedes imaginar lo que esto supone. Un año después se fue mi madre. En lo profesional, me he tenido que adaptar y preparar mis propias diapositivas para ilustrar mis charlas 'online', algo que antes no hacía desde hacía 15 años porque cuando me subo a un escenario con público no llevo nada.

Lo que a mí me funciona es que la gente valora mi naturalidad. Reconozco que no vocalizo bien y a veces hasta me como las palabras al hablar, pero me muestro tal y como soy. Me gusta transmitir verdad y cercanía. No escondo mis fracasos. Hace años cuando me arruiné y lo perdí todo también lo conté. Mi tienda 'online' también fue otro fracaso. Hay que saber improvisar.

El programa 'Empleados' llega al último programa del año con un recuerdo de los momentos más importantes que han sucedido durante estos doce meses. Sin la colaboración de la Consejería de Empleo y sus entidades públicas, los sindicatos UGT y CCOO, y la Confederación de Empresarios de Andalucía, este programa no sería factible. Con la Consejería de Empleo hemos hablado de proyectos como el programa Aire que facilita el trabajo en colectivos especialmente vulnerables en esta pandemia. El programa Minerva, y proyectos de la Fundación pública Andalucía Emprende.

Esta temporada hemos realizado reportajes de sectores de actividad y negocios que marcan la economía andaluza como son el sector arrocero en la provincia de Sevilla, el trading internacional desde la zona franca de Cádiz, empresas que surgen en esta situación pandémica, el delibery, el textil y el mantón de Manila...

Con la CEA analizamos la importancia de la industria y el empleo que generan productos de toda la vida como la castaña y, otros totalmente nuevos, como: la biotecnología.

En este episodio Juan Ramón Lucas recibe a los seis participantes para recordar los momentos más emotivos de su paso por Código Emprende y los prepara para la prueba final: la venta de sus proyectos ante nuestro exigente jurado.

En la primera parte del programa recordamos los momentos más intensos y emocionantes de Código Emprende: la prueba de supervivencia en la que Elisabeth se enfrentó a todos sus compañeros, el accidente de Eric que dejó a María Cózar sola ante la organización de un desfile de moda o los momentos más tensos de la relación entre Rocío Muñoz y Carles Torrecilla.

En este programa también veremos los seis vídeos que los participantes han elaborado sobre su empresa para su emisión en la web. Y por supuesto al final del programa llega el momento decisivo. Un examen oral en el que el jurado interrogará a cada uno de los participantes sobre los problemas empresariales que detectó en el primer capítulo en cada uno de los proyectos. Los seis empresarios deberán así demostrar todo lo que han aprendido en las seis semanas de concurso y cómo han evolucionado sus empresas para ser merecedoras del premio.

Después el jurado dará a conocer su veredicto y uno de los proyectos se irá a casa con 100.000 euros en el bolsillo aunque esa no será la única sorpresa. ¿Habrá más premios?

Hace unos días, el programa Emprende TV vino a hacer una visita a las instalaciones de Defeder, para conocer un poco más sobre nuestra empresa y la creación de Defeder. En la entrevista llevada a cabo por Juanma Romero, director y presentador del programa, se han explorado los orígenes de Defeder y sus valores fundamentales. Como dato curioso, que no todo el mundo conoce, la inspiración detrás del nombre de la empresa, es una fusión entre los nombres de los legendarios deportistas Roger Federer y Gervasio Defer, reflejando la dedicación y el compromiso que Defeder ha demostrado desde sus inicios.

Durante la visita a las instalaciones de Defeder, las cámaras captaron la esencia misma de la empresa: un equipo dedicado trabajando incansablemente para ofrecer productos de la más alta calidad. Además de explorar los aspectos técnicos de la producción, el programa también se tomó el tiempo para conversar con Miguel Abadías, un cliente de Defeder que contó porqué compra nuestros fertilizantes para sus productos del campo. Abadías compartió su experiencia personal, destacando las bondades de la marca y el impacto positivo que han tenido en su cultivo.

En resumen, la cobertura de Emprende TV ofreció una visión integral de Defeder, desde sus comienzos hasta su posición actual como líder en fertilizantes ecológicos.

Actualmente se está llevando a cabo el programa FIDES EMPRENDE 2025, una iniciativa diseñada para apoyar y fortalecer proyectos de emprendimiento colectivo en Andalucía. FIDES EMPRENDE 2025 ofrecerá a los emprendedores una formación de impacto basada en el aprendizaje cooperativo, el coaching para el emprendimiento colectivo y un acompañamiento personalizado. En esta edición, el programa acompañará a 12 proyectos de emprendimiento con un total de 40 personas promotoras y 29 participantes procedentes de siete provincias andaluzas. La Escuela de Economía Social reafirma su compromiso con el emprendimiento colectivo como motor de cambio social y económico.