La Universidad de Granada: Liderazgo Global en Internacionalización y Emprendimiento

La Universidad de Granada (UGR) se posiciona como una institución con una clara vocación internacional, abierta al mundo y al servicio de una sociedad multicultural y global, tal como se contempla en su Plan Estratégico 2031. La internacionalización no es solo un objetivo, sino una condición necesaria para la proyección futura de la UGR en la generación, transmisión y transferencia de conocimiento, constituyendo uno de los ejes prioritarios de su acción de gobierno.

Con una larga tradición de cooperación académica internacional, la UGR profundiza hoy en el proceso de internacionalización del estudio, la docencia, la investigación y la gestión. Para la Universidad de Granada, la internacionalización de la educación superior es un instrumento fundamental para formar estudiantes capaces de desenvolverse en un entorno mundializado, tanto local como internacional, y para educarlos como personas críticas, éticas, responsables y actores sociales del mundo. Paralelamente, la internacionalización de la investigación busca la excelencia en los resultados y multiplicar el impacto social de la actividad universitaria. Ambos procesos confluyen para aumentar la visibilidad y el prestigio de la Universidad de Granada y para promover sus valores esenciales.

Estrategia de Internacionalización UGR 2026-2031: Una Hoja de Ruta Renovada

Ante los numerosos cambios acaecidos desde la Estrategia de Internacionalización aprobada en 2017, la UGR ha desarrollado una hoja de ruta actualizada y adaptada a las nuevas tendencias y la evolución del contexto europeo e internacional de la educación superior. En resumen, la Estrategia de Internacionalización de la Universidad de Granada 2026-2031 es una respuesta necesaria y planificada a los desafíos y oportunidades del entorno global actual. Este nuevo documento sucede a la Estrategia de Internacionalización de 2017 y engloba también la estrategia de política lingüística. Se basa en un proceso de reflexión colectiva y busca consolidar a la UGR como una institución internacionalmente relevante, de alta calidad, comprometida con sus valores y preparada para el futuro.

La misión del Vicerrectorado de Internacionalización es conectar a la UGR con los sistemas de educación superior de otros estados, para ofrecer oportunidades de mejora a nuestro estudiantado y personal. Esta estrategia se articula en torno a varios pilares clave:

• Adaptación a un entorno global cambiante: La internacionalización en la educación superior no es un concepto estático.
• Consolidación de la UGR como institución de excelencia: La internacionalización es un elemento clave para alcanzar y mantener la calidad y excelencia académica.
• Potenciación del impacto de la UGR a nivel global: La estrategia busca promover el establecimiento y la consolidación de alianzas multilaterales estratégicas y estables para la difusión global de nuestra actividad docente, investigadora y de transferencia.
• Aprovechamiento estratégico de la Alianza Arqus: El sólido compromiso de la UGR con la Alianza Arqus se considera crucial para catalizar una nueva dimensión de la educación superior en Europa.
• Integración transversal de la internacionalización: La estrategia reconoce que la internacionalización debe permear todos los sectores de la comunidad universitaria.
• Respuesta a las nuevas prioridades en movilidad: Los programas de movilidad internacional evolucionan hacia modelos más flexibles, sostenibles e inclusivos, prestando mayor atención a los grupos con menos oportunidades.
• Fortalecimiento de la política lingüística: En un mundo globalizado, el dominio de idiomas y la promoción de la interculturalidad son fundamentales.

La Universidad de Granada cuenta con una amplísima y fructífera experiencia internacional y se sitúa desde hace años a la cabeza de Europa en movilidad de estudiantes, profesorado y personal de administración. En reconocimiento a su labor continuada en este ámbito, la Universidad de Granada fue galardonada, por ejemplo, con la Estrella de Oro del Programa Erasmus.

La institución ofrece una amplia oferta de movilidad internacional para la comunidad universitaria en los cinco continentes, recibiendo a su vez estudiantes, profesorado y personal de administración de todos ellos. En la actualidad, existe una oferta de una veintena de títulos dobles, múltiples o conjuntos internacionales y se han iniciado experiencias de docencia en inglés para enriquecer la oferta académica a los estudiantes locales e internacionales. La UGR dispone de una amplísima red de alianzas bilaterales y multilaterales, con más de 1.000 convenios activos de cooperación internacional. Ocupa la dirección de importantes redes internacionales de universidades, como son el Grupo Coimbra, la Asociación Universitaria Iberoamericana de Posgrado (AUIP) o el Grupo Tordesillas.

Además, la Universidad de Granada disfruta de un alto nivel de éxito y participación en proyectos internacionales de cooperación académica. Es la primera universidad española en ayuda oficial al desarrollo y realiza una importante actividad de capacitación y fortalecimiento institucional de universidades socias en regiones de bajo índice de desarrollo humano. Gestiona una docena de centros de lengua y cultura españolas en el exterior. Ofrece servicios de acogida a investigadores visitantes a través del International Welcome Centre, así como cursos de lengua y cultura españolas a través de su Centro de Lenguas Modernas, de prestigio internacional en el campo. Asimismo, la Universidad de Granada co-gestiona junto a la Universidad de Pekín el Instituto Confucio de Granada cuyo principal objetivo es promocionar el estudio de la lengua y la cultura chinas. El Instituto es reconocido como centro de excelencia por la Oficina Nacional de Enseñanza del Chino como Lengua Extranjera (Hanban) del Gobierno Chino y celebró su décimo aniversario.

Impulso al Español como Lengua Académica y Científica

El Consejo de Gobierno de la Universidad de Granada (UGR) aprobó, en la sesión celebrada el 30 de enero de 2025, un documento estratégico clave que busca impulsar el español como lengua académica y científica a nivel internacional. Este documento surge de la necesidad de contrarrestar la limitada presencia del español en la producción y transferencia de conocimiento especializado, a pesar de su gran número de hablantes en el mundo y la creciente demanda de certificaciones. El inglés predomina en la comunicación científica, lo que ha generado una escasez de publicaciones y corpus textual científico, así como la falta de neologismos para comunicar la ciencia en lengua española.

En palabras de la vicerrectora de Internacionalización Inmaculada Marrero, la UGR reconoce en esta estrategia su papel como institución líder en la internacionalización académica y asume la responsabilidad de fomentar el español como lengua válida para la transmisión de conocimiento científico y tecnológico. La Universidad de Granada trabajará en los próximos meses en la puesta en práctica de acciones iniciales para mejorar y acreditar la competencia lingüística de toda la comunidad universitaria, gracias a la formación en lenguas extranjeras y la certificación de dicha competencia.

Contratos Programa: Financiación Estratégica para la UGR

La Universidad de Granada (UGR) se ha comprometido con la Consejería de Universidad, Investigación e Innovación a avanzar en aspectos relacionados con la actividad docente, el personal, la internacionalización, las competencias lingüísticas del estudiantado, la transferencia de conocimiento, la transformación digital, la cultura emprendedora o la eficiencia energética. Este acuerdo con la UGR tiene asociada una partida de 27,17 millones de euros, que está incluida en los 382,1 millones asignados por la Consejería de Universidad a la universidad vía modelo de financiación del ejercicio 2024. Además, su aportación por parte de la Junta está vinculada a la obtención de resultados en los objetivos previamente acordados entre ambas partes.

Los contratos programa son un instrumento novedoso que se pone en marcha, por primera vez, en las instituciones académicas públicas universitarias de Andalucía en el marco del modelo de financiación universitaria 2023-2027 y buscan homogeneizar la calidad del servicio y la eficiencia en el uso de los fondos. Estos contratos son uno de los ejes nucleares para la implantación del modelo de financiación de las universidades públicas de Andalucía, que en 2024 implicó una transferencia inicial de 1.685,57 millones de euros -más de un 23% con respecto a 2018-, de los que la UGR obtuvo 382,08 millones. Para 2025 el aporte aprobado para todo el sistema se cuantifica en 1.726,4 millones, que implica un incremento del 26% con respecto a 2018.

Esta planificación abarca un amplio abanico de materias que van desde la adecuación de infraestructuras, la estabilización y promoción del personal o el apoyo al estudiantado hasta la mejora de la docencia, la atención a la diversidad o el impulso de la internacionalización y el emprendimiento, pasando por el fomento de la cultura y el deporte. También tratan de potenciar la investigación y la transferencia de conocimiento.

Indicadores y Objetivos

El texto de la UGR, circunscrito al curso 2023-2024, dispone de 23 indicadores distribuidos entre el contenido estructural y el estratégico, reservando gran parte de la partida establecida, 21,08 millones, a la parte estructural, que guarda una relación directa con la financiación básica armonizada, otro eje esencial del modelo de financiación universitaria que está relacionado con los gastos de personal, de funcionamiento y de mantenimiento de los campus. Por su parte, el contrato programa estratégico, que tiene asociados 6,08 millones de euros, profundiza en la calidad del servicio prestado, con la implantación de 13 objetivos y medidas.

Contrato Programa Estructural: Detalles Clave

• En el contrato programa estructural, la universidad granadina deberá acercarse a los valores medios de docencia impartida por el profesorado del sistema público universitario andaluz, que se corresponden en la actualidad con 160 horas por curso académico. La dedicación de esta plantilla en la UGR se sitúa ligeramente por debajo, en concreto, en 158,3 horas.
• También se ha alcanzado el acuerdo para armonizar con el resto de universidades la ratio de los créditos optativos que han de cursar los estudiantes en los grados y másteres hasta 2027, pasando de un valor de 2,63 a uno que sea igual o inferior a 2,3.
• De igual modo, tendrá que incrementar ligeramente la proporción que mantiene entre el personal técnico, de gestión y de administración y servicios (PTGAS) y la plantilla docente e investigadora (PDI).
• Al margen de estos aspectos en los que se observan pequeñas desviaciones, la Universidad de Granada sí cumple con lo aprobado para la carga docente del profesorado no permanente, ya que no supera el 37%.
• Asimismo, esta institución académica respeta la ratio entre las horas de docencia reconocidas al profesorado por la dirección de trabajos de fin de grado y másteres (TFG y TFM) y los créditos de TFG y TFM, al mantenerla por debajo del valor medio de 0,75.
• En cuanto a los indicadores bibliométricos de publicaciones científicas, que están relacionados con la calidad de la investigación, el campus granadino supera ampliamente la referencia apuntada por la Consejería de Universidad, ya que dispone de un porcentaje del 99,3%, muy por encima del objetivo del 75%. En este apartado se emplean indicadores normalizados sobre publicaciones, citas, así como los convenios, contratos y patentes que se establezcan con este fin.

Contrato Programa Estratégico: Impulso a la Innovación y la Internacionalización

El contrato programa estratégico se centra en la mejora de la calidad del servicio y la innovación. Entre sus objetivos y medidas destacan:

• El impulso de la internacionalización del estudiantado de máster, a través del desarrollo de dobles y múltiples titulaciones internacionales.
• Una apuesta estratégica que implica potenciar proyectos de investigación conducentes al desarrollo de nuevas tecnologías, aplicaciones y servicios basados en la inteligencia artificial. En este aspecto, la institución granadina se compromete a poner en marcha al menos 20 iniciativas en el periodo de vigencia del modelo.
• Para avanzar en la digitalización y simplificación administrativa, la UGR continuará optimizando su sede electrónica para mejorar al menos un 30% de los procedimientos basados en solicitud genérica mediante la implementación de formularios específicos y la automatización de la gestión.
• La transferencia de conocimiento con empresas y entidades externas constituye otro de los ejes medibles en el contrato programa estratégico, aplicándose como propósito un promedio anual de 500 contratos de transferencia y que el importe promedio anual sea de al menos siete millones de euros.

Fomento del Emprendimiento y la Innovación en la UGR

La Universidad de Granada promueve activamente el espíritu emprendedor y la innovación con el fin de hacer contribuciones significativas a la comunidad y a la sociedad, siendo UGRemprendedora el objetivo principal de este esfuerzo. Dentro de este marco, se encuentran iniciativas como MediaLab UGR y RadioLab UGR.

• MediaLab UGR: Es un espacio de encuentro para el análisis, la investigación y la difusión de las posibilidades que las tecnologías digitales generan en la cultura y en la sociedad. Pretende ser un lugar para la investigación, la experimentación, la creatividad y la exploración de nuevas formas de conocimiento en la sociedad digital, asumiendo las bases de la cultura del prototipado y el conocimiento abierto (un superconjunto que abarca los conceptos de datos, contenido y acceso abiertos).
• RadioLab UGR: Ofrece la oportunidad de compartir trabajos de investigación en programas de radio o podcasts. El canal RadioLab UGR está abierto a la participación de cualquier persona que desee realizar una propuesta para un programa de radio, siempre y cuando el tema esté relacionado con la esfera digital (como las líneas estratégicas de MediaLab UGR). Además, se pueden escuchar podcasts de otros estudiantes e investigadores acerca de sus trabajos en multitud de plataformas online.

Participación en Proyectos Europeos: OSS (INTERREG EUROPE)

La UGR también se inserta en proyectos europeos de mayor alcance, como el proyecto OSS (INTERREG EUROPE). Esta iniciativa europea, puesta en marcha por la Diputación de Granada a través de la Delegación de Empleo y Desarrollo Sostenible, está orientada a aumentar la competitividad de las pymes mediante el impulso de un ecosistema basado en los servicios de apoyo al emprendimiento. Las actuaciones se desarrollan en un marco de cooperación transnacional, en el que participan entidades de siete países: el Consejo Provincial de Møre y Romsdal (socio principal del proyecto, Noruega), la Diputación provincial de Granada (España), WSX Enterprise (Reino Unido), la Agencia para el Desarrollo Económico y Regional (Bulgaria), BSC-Centro de Soporte Empresarial (Eslovenia), la Agencia de Desarrollo Regional de Rzeszow (Polonia) y la Universidad Artesis Plantijn de Amberes (Bélgica).