Andersen y el Desafío de las Startups: De la Reinvención al Riesgo en el Emprendimiento Español

Cuando José Vicente Morote (Valencia, 1972), socio director del despacho de abogados Andersen en España y Portugal, busca una palabra para definir la historia de su bufete, la primera que se le viene a la boca es -curiosamente- “divertida”. Esta historia de reinvención se entrelaza con el panorama actual de las startups en España, un sector en plena ebullición pero no exento de desafíos y polémicas.

El Resurgir de Andersen: De Arthur Andersen a la Consultoría Moderna

La actual firma Andersen es el resultado de un resurgimiento notable. El escándalo de Enron no solo acabó con esta compañía, con sede en Houston, sino que supuso el golpe de gracia para la auditora Arthur Andersen por el mayor fallo jamás cometido en el sector. Muchos de los trabajadores que perdieron por entonces su puesto (la firma pasó de contar con una plantilla de 28.000 empleados a apenas 200) son los que una década después, concretamente en 2013, relanzaron la firma en Estados Unidos rebautizada como Andersen, a secas, dedicada únicamente a la abogacía y la consultoría fiscal.

“Unos socios de la antigua Arthur Andersen se quedaron con los derechos de la marca y decidieron esperar hasta que el nombre fuera limpiado para relanzar la marca a nivel mundial”, explica Morote. Sin embargo, hay una clara línea roja: “Pero ya no hacemos auditoría, hacemos tax (fiscal) y legal (abogacía), tenemos un proyecto para desarrollar la pata de consultoría a nivel mundial, pero lo que no haremos nunca será auditoría”.

Expansión y Crecimiento en España

Diez años después, la firma tiene presencia en 170 países, y en España -el segundo mercado para la empresa por detrás de Estados Unidos- ha logrado pasar de ser una empresa familiar a un bufete institucionalizado con socios. Sus ingresos han experimentado un crecimiento espectacular, pasando de 10 millones de euros en 2017 a 50,3 millones a cierre de 2023.

A diferencia de la tendencia a la concentración que existe en otros despachos, Andersen tiene una notable presencia en todo el territorio peninsular, con oficinas en Madrid, Valencia, Sevilla, Málaga, Barcelona, Lisboa y la voluntad de abrir este año en Bilbao. Con esta última apertura, “cerrarían” su proceso de expansión ibérico. “Nuestro objetivo es crecer en torno a un 30% en Iberia en facturación”, señala Morote.

La Centralización Económica y Fiscal en España

Esta presencia territorial contrasta con la percepción que tiene el socio director de Andersen sobre lo que está ocurriendo en el país: “España está viviendo un proceso de centralización de las élites económicas y sociales, que están ejerciendo una fuerza centrípeta hacia lo que es Madrid”.

Esto lo explica, por un lado, por la fiscalidad: “En impuestos hay muchas diferencias entre autonomías. Hemos tenido muchas consultas durante estos últimos años de gente que quiere venir a Madrid. Ahora en Andalucía se han bajado mucho los impuestos y en la Comunidad Valenciana están en ese proceso, con lo que gente que quería venir ya no tiene tantas ganas”.

Un segundo factor, después de los impuestos, está en el clima empresarial: “Los mensajes hacia las empresas de confort, de estar pendientes, de tratar de ayudar más que de ver al empresario como una contraparte. El ver al empresario casi como alguien que está en tu mismo lado influye mucho”.

Para los próximos años, Morote espera que la población madrileña siga aumentando, no solo por la llegada de españoles de otras autonomías, sino también por la inmigración procedente de Latinoamérica: “El boom no ha pasado todavía. España es un país donde a la gente le gusta estar, donde se puede invertir, donde hay seguridad jurídica, donde hay seguridad ciudadana y donde la gente quiere estar. Hoy te das un paseo por el Barrio de Salamanca y escuchas hablar español con diferentes acentos. Es algo positivo. Los mexicanos con grandes patrimonios antes iban a Estados Unidos, sobre todo a Houston, pero cuando Trump construyó el muro frente a México empezaron a venir aquí”.

Preocupaciones sobre la Seguridad Jurídica

Tras alabar la “seguridad jurídica” del país, Morote se desdice un poco al criticar ciertas acciones del Gobierno: “Ahora hay un problema porque la separación de poderes está en entredicho y por el tema del lawfare, la utilización masiva de los decretos leyes, la utilización de sanciones no tributarias que tienen que pagar las empresas y que no pasan por un proceso como el que podría ser el de un tributo”.

“El tema del lawfare nos ha preocupado a todos los juristas, no porque venga de un partido que está en la amnistía, sino por lo que significa de confusión entre los poderes, y eso sí que nos genera preocupación. Creo que debería de haber un Pacto de Estado de respeto a la separación de poderes”, enfatiza.

El Ecosistema Emprendedor Español: Madurez y Riesgo

Que el sector emprendedor español ha entrado en una nueva etapa de madurez ya nadie lo discute. La crisis del Covid-19 ha desembocado en un ecosistema de 'startups' disruptivo respecto al escenario generado en la década pasada. Claudia Múgica, emprendedora y empresaria, una mente inquieta siempre preparada para ver qué es lo siguiente, lo que está por venir, lo tiene claro: "El riesgo es la variable número uno de la ecuación al hablar de startups, de emprendimiento innovador".

Sin embargo, Múgica señala una paradoja: "En España hay un capital riesgo 'sin riesgo' y eso me parece dramático. Si estás por la labor de apostar económicamente por un sector en el que la variable del riesgo es la base de la pirámide que estás construyendo, tienes que entenderlo desde el minuto cero. De otra forma, estás en el sector inadecuado".

En términos porcentuales, la cantidad de estas empresas que terminan logrando los objetivos que se habían propuesto dentro de las startups es bajísimo. En esta cultura tiene mucho que ver los estigmas y tabúes que persisten alrededor de la idea del error y el fracaso. La emprendedora defiende la máxima de "fail fast", "para evitar el desgaste innecesario de chocar contra una pared de forma continuada".

Ejemplo de Éxito en Logística Sostenible: Revoolt

La startup Revoolt, especializada en soluciones de logística urbana sostenible para la última milla, es un claro ejemplo de la innovación que surge en este ecosistema. Comenzará a operar en Valencia el próximo 5 de abril con su solución tecnológica de entregas "Cero-C02", según ha informado la compañía en un comunicado.

Revoolt será el proveedor oficial de Merlin Properties para el reparto de última milla del centro comercial Arenas de Barcelona. El operador logístico refuerza así la alianza con la socimi tras concluir una serie de pruebas piloto. “Por su actual tecnología de batería y motor eléctrico, que puede cubrir perfectamente una ruta de entrega cercana, este tipo de vehículo ligero y no contaminante es muy adecuado para acceder a zonas urbanas complicadas, cerradas, o con restricciones de acceso”, destaca la compañía.

Incluso grandes cadenas como Alcampo han apostado por Revoolt: "En Alcampo, avanzamos en movilidad sostenible, y en más de 70 centros ofrecemos el servicio a domicilio con vehículos no contaminantes con la 'startup' Revoolt, especialista en soluciones 'Zero CO2'". Revoolt ya realiza repartos de última milla para varios supermercados de Madrid utilizando para ello una flota de vehículos eléctricos. El programa de aceleración de empresas inició el año 2020 acogiendo 21 startups, entre las que Revoolt ha destacado notablemente.

Reconocimiento a la Trayectoria: Premios Entalpía

El Premio Honorífico Entalpía 2026 ha sido otorgado a Jaime Carvajal y Urquijo. A diferencia de otros galardones, los premios Entalpía se otorgan a personas con nombres y apellidos en lugar de a corporaciones o instituciones. "Dentro de cada organismo hay gente superlativa, extraordinaria, que tira del carro y que ha encontrado lo que ha venido a hacer a este mundo", comentan los organizadores.