José Elías y su visión sobre el compromiso laboral y el absentismo en sus empresas

José Elías, el reconocido empresario y dueño de los supermercados La Sirena, ha captado la atención del sector empresarial y las redes sociales con sus opiniones contundentes sobre la fuerza laboral actual. El multimillonario, que ha forjado su imperio empresarial en España desde cero y preside Audax Renovables, se ha convertido en un referente para quienes buscan emprender nuevos negocios.

En diversas intervenciones públicas, como charlas universitarias y podcasts, Elías ha abordado temas que van desde la reducción de la jornada laboral hasta el compromiso de los empleados, generando un intenso debate.

La controversia sobre el compromiso y la jornada laboral

En una reciente charla universitaria, José Elías se ha unido a la polémica de la reducción de la jornada laboral a 37,5 horas semanales. Si a esto le sumamos la discusión sobre el derecho a la desconexión digital, encontramos que varias personalidades empresariales aseguran que cada vez hay menos personas que "cogen el teléfono a las 11 de la noche un sábado" cuando les llaman del trabajo, algo que califican como falta de compromiso.

Según Elías, esta falta de compromiso es una preocupación creciente. El empresario defiende que cada vez hay menos gente comprometida, algo que desde su punto de vista es fundamental si quieres llegar a ser el mejor en lo tuyo. Anteriormente, Elías señala que el nivel de involucración era máximo, y ahora no lo encuentra por ningún sitio.

“Les han llenado la cabeza de derechos y ninguna obligación.”

- José Elías

El dueño de La Sirena ha criticado a los empleados que no tienen ambición, enfocándose en aquellos que solo quieren teletrabajar. Asimismo, el empresario se refiere a los trabajadores del siglo XXI alegando que "les han llenado la cabeza de derechos y ninguna obligación". Dice que echa en falta ese compromiso dentro y fuera del horario laboral, asegurando que ya no hay empleados que traten la empresa en que trabajan "como si fuera suya". Para Elías, para liderar una empresa hay que "involucrarse".

"La vida laboral es nuestra vida"

Elías rompe por completo con el debate de vivir para trabajar o trabajar para vivir. Reitera que "no hay una línea entre nuestra vida personal y laboral, porque nuestra vida laboral es nuestra vida".

El problema del absentismo laboral: un coste de millones

El empresario José Elías, propietario de la cadena de congelados La Sirena, ha hablado en The Wild Project sobre la situación de las bajas laborales en su compañía. Según ha desvelado, la tasa de absentismo alcanza el 7% en su plantilla, lo que se traduce en un coste anual de 2,2 millones de euros.

Elías denuncia que, aunque una parte de estas ausencias son legítimas, existe un porcentaje significativo de empleados que abusan del sistema.

El fraude en el punto de mira

José Elías asegura tener claro qué porcentaje de las bajas corresponde a un problema de salud real. "Yo te aseguro que el 30 o 40 por ciento son gente que se ha hecho daño, se ha roto un brazo, pero hay algunos que le echan un morro que se lo pisan", ha afirmado.

En este sentido, ha abordado específicamente las bajas por depresión, reconociendo que "son verdad, no te digo que no", pero alertando de que también hay quienes se aprovechan de ellas. De hecho, ha llegado a asegurar que "hay profesionales de las bajas". Una afirmación que evidencia su convicción de que existe un patrón de abuso recurrente por parte de algunos trabajadores.

“Hay profesionales de las bajas.”

- José Elías

Elías sostiene que esta práctica está más extendida de lo que parece y apela a la experiencia personal de cada uno. "Todos conocemos a alguien, o una familia o amigo o compañero que está de baja y él mismo te lo cuenta, ¿no? Viviendo el cuento", señala.

La empresa, ¿un enemigo?

Achaca esta actitud a una percepción distorsionada en la que el empleado ve al empresario "como un poco su enemigo", lo que deriva en un aprovechamiento mutuo. Frente a esta visión, el dueño de La Sirena defiende el papel de la empresa como motor de empleo. "Yo no creo que la empresa ni el empresario se aproveche de nadie. Yo creo que la empresa o el empresario dan trabajo a la gente", ha explicado. Además, recalca la interdependencia entre ambas partes: "Gracias al empleado existe el empleador".

Finalmente, José Elías considera que esta confrontación es un fenómeno especialmente arraigado en España. Este concepto de demonizar al empresario está muy presente en España, según Elías, quien ha citado declaraciones de ministros que atribuyen el paro a los empresarios.

El perfil del trabajador ideal para José Elías

Una de las patas fundamentales del éxito de una empresa es, sin ninguna duda, los trabajadores, ya que sin ellos es imposible que cualquier negocio funcione. Sin embargo, si algo tienen claro los directivos es que no todos los perfiles son iguales ni se adaptan de la misma manera. Por este motivo, algunas personas no llegan a encajar en las corporaciones o no son vistas con buenos ojos. Esto mismo es sobre lo que reflexiona el millonario José Elías.

El empresario español se sincera en su perfil de X y explica qué tipo de trabajadores no contrataría jamás.

"Búscate la vida": una filosofía de gestión

José Elías es muy claro y explica qué tipo de trabajadores no contrataría jamás. El millonario indica que en las paredes de sus oficinas se puede leer la siguiente frase: «BLV - Búscate la vida. Es la misma que da nombre a mi podcast y, sobre todo, mi principal filosofía de gestión empresarial», aclara. De hecho, el pódcast de José Elías se llama "Búscate la vida", algo que el multimillonario lleva a rajatabla dentro de sus propias empresas.

El experto asegura que nunca se enfadaría con alguien por tomar una mala decisión, pero necesita gente proactiva. «Puedo entender perfectamente que alguien meta la pata. De hecho, lo prefiero antes que la no-decisión. Eso sí que me parece imperdonable», explica José Elías acerca del perfil de trabajador que nunca contrataría para su empresa.

La autonomía es una de las aptitudes de los candidatos que más valoran las empresas, tal como recalca el propietario de Audax Renovables: "Cuando contrato es para que me solucionen problemas, no para que me los traigan a mí. Si lo tengo que hacer yo, esa persona no me sirve. Lo tengo claro: para que un equipo funcione hay que dar autonomía y confianza. Por eso en mis empresas nadie me pregunta continuamente qué hacer o cómo hacerlo."

En su intervención, Elías destaca las tres características fundamentales de un empleado: lealtad, actitud y aptitud. Según su ejemplo, y teniendo en cuenta todas las filiales, el dueño de La Sirena cuenta con unos 45.000 empleados, pero interacciona con 20 porque es imposible hacerlo a mayor escala.