Actividades Prácticas y Ejercicios para la Enseñanza de Negocios y Emprendimiento

Siguiendo la LOMLOE, para esta materia hemos decidido dividir los saberes básicos en una serie de unidades de programación, con una serie de actividades que culminan en un producto final.

A continuación, te dejamos las actividades de la materia de economía de 2º de bachillerato "Empresa y diseño de modelos de negocio". Al ser una nueva materia, crearemos más actividades para las unidades que tienen una menor cantidad, y las iremos subiendo a lo largo del curso a esta misma página.

Unidad Didáctica: Creación de Empresas y Emprendimiento

En esta entrada queremos compartir una unidad didáctica que acompaña a nuestros aprendientes a través de la creación de una empresa. En esta hoja de trabajo, vamos a desarrollar punto por punto cada uno de los factores presentes en la creación de una empresa.

Ellos se van a introducir en el rol de emprendedores y les ayudaremos a crear su perfil, la visión y misión, el logo y el eslogan de su futura empresa, entre otros. En la presentación que está más abajo encontrarán pautas para encaminarlos en su redacción.

Desarrollo del Marketing y Plan de Negocios

Aquí vamos a entrar un poquito más en el mundo del marketing. Los vamos a animar a que usen el imperativo para crear consejos sobre cómo atraer clientes en las RRSS. Ellos pueden aportar otros.

En la siguiente parte, vamos a introducirlos en la semántica del marketing.

Posteriormente, crearán el plan de negocios de su empresa. En cada punto presentado se muestran ayudas con conectores finales o causales, vocabulario para cada rubro o recomendaciones sobre qué tiempo usar.

Con ayuda de esta presentación podrás expandir la temática de la primera hoja de trabajo. En los puntos interactivos se formulan preguntas y se brinda vocabulario que pueden usar en la creación de su empresa. Además tienen el juego en formato digital.

De Emprendedores a Asesores

Por último, y después de tener éxito con su empresa, pasarán de emprendedores a ser asesores.

Análisis de Modelos de Negocio y Casos Prácticos

A continuación, se presentan casos prácticos de modelos de negocio tradicionales y nuevos. ¿Podrías decir de qué tipo es cada uno y justificarlo?

• a) ZARA fabrica su propia ropa y la distribuye en sus propias tiendas físicas y online.
• e) Apple vende dispositivos electrónicos que funcionan mejor cuando se utilizan junto a sus propios accesorios y servicios.

En el nuevo modelo de examen PAU o EBAU de selectividad, es tan necesario que sepas la materia como que la sepas aplicar a un caso práctico (actividad competencial).

Elementos y Clasificación de Empresas

Elementos Fundamentales de una Empresa

Los elementos de una empresa se pueden clasificar en los siguientes grupos:

• elementos materiales
• elementos inmateriales
• recursos humanos
• know how
• capital financiero

Clasificación de Empresas por Tamaño (PYMES)

Según la Recomendación 2003/361/CE de la Unión Europea sobre la definición de microempresa, pequeñas y medianas empresas, se consideran PYMES aquellas empresas que tienen menos de 250 trabajadores, su volumen de negocios anual no es mayor a 50 millones de euros o el valor de su balance general anual no es superior a 43 millones de euros.

Para ello, señalaremos con la letra A las microempresas, con la letra B las empresas pequeñas, con la letra C las empresas medianas y, finalmente, con la letra D las empresas grandes.

Ejemplo Práctico de Clasificación por Tamaño

Una empresa de la zona, que cuenta con 17 trabajadores, ha facturado ocho millones (8.000.000) de euros y tiene un patrimonio de doce millones (12.000.000) de euros, está interesada en solicitar la subvención.

(Valores basados en la Recomendación 2003/361/CE de la UE)

Clasificación por Ámbito de Actuación y Sector Económico

Como sabes, además del tamaño, podemos clasificar una empresa fijándonos en el territorio en el que desempeña su actividad. Clasifica según su ámbito de actuación, las siguientes empresas.

Adicionalmente, se puede clasificar las siguientes imágenes en el sector económico correspondiente.

Caso: Salustiano y su taller

Salustiano Rodríguez terminó hace unos años el ciclo de electromecánica de vehículos y tras unos años de experiencia profesional decide montar por su cuenta un pequeño taller mecánico y lavadero de coches. Ya ha localizado una pequeña nave para alquilar y dispone de un poco de dinero ahorrado para comenzar el negocio.

Objetivos Empresariales y Formas Jurídicas

En la siguiente tabla vas a encontrar una serie de posibles objetivos propuestos por la dirección de una empresa.

Las empresas también deben considerar las jurídicas que puede adoptar una empresa.