Diplomado en Marketing Deportivo: Temario Completo para Impulsar tu Carrera Profesional

El sector de la organización de eventos ha experimentado un crecimiento y evolución significativos en los últimos años, consolidándose como una alternativa de ocio saludable tanto para espectadores como para participantes. Este auge, impulsado por el turismo y la creciente socialización del deporte, ha generado una alta demanda de profesionales cualificados en la gestión de eventos deportivos.

Este Diplomado de Especialización Universitaria en Organización y Gestión de Eventos Deportivos se presenta como una apuesta segura para adquirir las competencias fundamentales que te permitirán liderar eventos y competiciones deportivas con éxito. Serás capaz de planificar, gestionar y coordinar eventos tanto de tipo empresarial como social.

Módulos del Diplomado

1. Planificación Estratégica de Eventos

Este módulo abarca:

• Los distintos tipos de eventos
• El mercado de las reuniones
• Las empresas OPC (organizadores profesionales de congresos)
• Espacios para la celebración de eventos
• Organización y planificación de eventos
• Planificación, presupuestos y cotización
• Organización interna. Departamento comercial
• El post-congreso

2. Gestión Comercial y Marketing

Este módulo se centra en:

• Marketing
• Publicidad
• Relaciones públicas

3. Marketing Deportivo

En este módulo, aprenderás sobre:

• El marketing en la empresa deportiva y sus funciones
• Análisis comercial y plan de marketing
• La franquicia en la gestión deportiva
• Marketing online para instalaciones deportivas
• Proceso de aplicación práctica de un plan de marketing
• Organización de eventos y diseño de servicios deportivos

4. Protocolo Ceremonial Deportivo

Este módulo cubre:

• La organización y gestión protocolaria de competiciones deportivas y campeonatos
• Los eventos sociales en el deporte
• Las federaciones deportivas y su protocolo
• Caso práctico de evento deportivo

5. Herramientas de Gestión Deportiva

Aprenderás sobre:

• Introducción a la empresa y a su gestión deportiva
• Planificación estratégica en entidades deportivas
• Tipologías y aplicaciones prácticas de la planificación estratégica
• Marketing deportivo

Módulo 1. Tema 1. Marketing en la Gestión de Instalaciones Deportivas

Definición y utilidades del marketing para las instalaciones deportivas. Proceso de marketing y marketing management. Marketing y Deporte, una nueva relación. Planeación estratégica de las instalaciones deportivas.

Tema 2. Marketing y Mercado Deportivo

El mercado deportivo, investigación de mercado, política de mercado, el producto deportivo y el consumidor deportivo.

Tema 3. La Comunicación Publicitaria en el Entorno del Marketing

Conceptualización en torno a la comunicación publicitaria. El proceso de comunicación publicitaria en televisión.

Tema 4. Dirección de Marketing en la Instalaciones Deportivas

Función del marketing en la empresa, la dirección de marketing de empresas deportivas, el director de marketing como estratega y objetivos de la gerencia.

Tema 5. El Plan de Marketing

Definición y ventajas, características del plan, la misión y la cultura de la empresa, la elaboración del plan, estructura del plan de Marketing en las Instalaciones deportivas y etapas para elaborar un plan de Marketing.

Tema 6. Teorías de la Venta

Introducción, asistencia al cliente/a y cómo conseguir la satisfacción del cliente/a.

Módulo 2. Tema 8. Organización de Reuniones

Introducción, tipos de reuniones, terminología usada en reuniones, juntas y asambleas, preparación de reuniones y etapas de una reunión.

Tema 9. Organización de Eventos

Tipos de eventos, organización del evento, condiciones técnicas y económicas requeridas al servicio contratado y medios de cobro y pago.

Tema 10. Relaciones Públicas

Definición y Concepto de Relaciones Públicas y cómo montar una operación de Relaciones Públicas.

Tema 11. Diseño de un Evento Deportivo

Deporte y Protocolo, esquema general de la organización y gestión de un evento deportivo, estrategia de marketing, elaboración de presupuestos y creación del comité de dirección y coordinación.

Tema 12. Planificación Deportiva

Planificación estratégica, fases de la planificación estratégica, planificación deportiva, tipos de planificaciones, proceso planificador, la gestión deportiva, punto de encuentro entre oferta y demanda, el proyecto deportivo y dirección de proyectos deportivos.

Tema 13. La Infraestructura Deportiva

Dirección de Infraestructura deportiva, Subdirección de Infraestructura deportiva, Departamento de mantenimiento de infraestructura, Subdirección de planeación y proyectos, Departamento de seguimiento, Subdirección de administración y finanzas, Departamento de recursos materiales, Departamento de recursos financieros y Departamento de Recursos Humanos.

Tema 14. El Patrocinio de los Eventos Deportivos

Introducción, el patrocinio deportivo en España, las posibilidades publicitarias de los eventos deportivos, la preparación de una oferta de patrocinio, intereses y exigencias de los patrocinadores.

Tema 15. Los Beneficios de la Organización de Eventos Deportivos

Beneficios socioeconómicos fundamentales, beneficios sociopolíticos, la repercusión de la imagen de las ciudades y los países y el impacto sobre el turismo de los grandes eventos.

6. Curso Director Deportivo

Dirigido a los cuadros directivos y mandos intermedios del ámbito deportivo que, para el desarrollo de sus funciones, necesiten complementar su formación y desarrollar competencias de dirección.

• Unidad Didáctica 1: Disciplinas Deportivas. Nociones básicas sobre el deporte.
• Unidad Didáctica 2: La Planificación en el Sector Deportivo. Las organizaciones deportivas e instalaciones deportivas convencionales.
• Unidad Didáctica 3: Habilidades Directivas. Habilidades sociales y personales.
• Unidad Didáctica 4: Coaching Deportivo. El Coaching en el entrenamiento deportivo y optimización de la estrategia deportiva.
• Unidad Didáctica 5: Liderazgo. Estilos de liderazgo y el papel del líder.
• Unidad Didáctica 6: Dirección Económica y Financiera Aplicada al Deporte. Planificación económica y financiera de una entidad deportiva.
• Unidad Didáctica 7: Formulación y Selección de Estrategias. Deporte y marketing.
• Unidad Didáctica 8: Emprendimiento. Evaluación del potencial emprendedor.
• Unidad Didáctica 9: Marketing Deportivo. Introducción al marketing.
• Unidad Didáctica 10: Tecnología y Deporte. La revolución tecnológica.
• Unidad Didáctica 11: Gestión de Recursos Humanos. Contratación de personal.

7. Marketing Deportivo: En Detalle

• Unidad Didáctica 1: Introducción al Marketing Deportivo. El mercado deportivo e investigación de mercado.
• Unidad Didáctica 2: Marketing en Instalaciones Deportivas. Función del marketing en la empresa y objetivos de la gerencia.
• Unidad Didáctica 3: El Plan de Marketing. Concepto, utilidad y horizonte temporal.
• Unidad Didáctica 4: Evento Deportivo. Deporte y Protocolo.
• Unidad Didáctica 5: Planificación Estratégica Deportiva. Fases de la planificación estratégica.
• Unidad Didáctica 6: Patrocinio Eventos Deportivos. El patrocinio deportivo en España.
• Unidad Didáctica 7: E-Sports. Ideas de negocio y posibilidades del mercado de los e-Sports.
• Unidad Didáctica 8: Social Media & E-Sports. E-Sports y Social Gaming.
• Unidad Didáctica 9: Patrocinio en E-Sports. Fases del Patrocinio Deportivo.

Salidas Profesionales

Este Diplomado en Gestión y Marketing Deportivo te prepara para roles como:

• Responsable de marketing
• Responsable de comunicación
• Responsable de prensa o de relaciones públicas
• Community manager
• Creador de contenidos especializados

Requisitos de Admisión

Para acceder a este curso, se requiere:

• Estar en posesión del título de Bachiller o equivalente.
• Ser mayor de 25 años con al menos 1 año de experiencia profesional acreditada y relacionada con el contenido de la formación.

Metodología

EUDE Business School, ha mantenido, desde sus inicios, una apuesta incondicional hacia una metodología online de calidad. La plataforma favorece la formación de profesionales a nivel global, sin que existan las barreras espacio-temporales habituales de la metodología presencial.

La metodología de trabajo desarrollada en EUDE Business School está basada en el Método del Caso. Una formación eminentemente práctica es la mejor base para que el estudiante adquiera los conocimientos, aptitudes y experiencias que la empresa precisa.