Desarrollo y Liderazgo de Equipos Creativos: Estrategias Innovadoras

Para enfrentar los cambios presentes y venideros, es preciso identificar la creatividad como una herramienta de trabajo que aporta soluciones alternativas a los problemas y retos diarios.

Este curso es particularmente relevante para profesionales y organizaciones que se enfrentan a la necesidad de adaptarse a cambios rápidos y buscan fomentar un entorno que valore la innovación y la creatividad como ejes centrales para el desarrollo y la competitividad.

Desarrollar las actitudes creativas que predispongan a los líderes de cualquier organización para desarrollar su creatividad y la de su equipo y para vencer la resistencia y las limitaciones de la realidad cotidiana.

¿A quién va dirigido este curso?

Líderes de equipo y gerentes: Profesionales que están a cargo de equipos y buscan fomentar un ambiente creativo e innovador que potencie las habilidades de sus colaboradores.

En general, buscamos personas que no estén satisfechas con las estrategias corporativas típicas de liderazgo y busquen la manera de conseguir la máxima expresión creativa de su equipo.

Este programa no está dirigido a personas que dirijan un tamaño específico de equipo o departamento.

La Importancia del Liderazgo en Equipos Creativos

El líder es el respaldo del equipo, el que potencia a las personas para que se desarrollen sus inquietudes, iniciativas y su creatividad.

Los métodos y técnicas creativas permiten desarrollar las competencias precisas para generar ideas nuevas y estrategias para la solución de problemas viendo estos no como obstáculos, sino como oportunidades de innovación.

Uno de los mayores problemas de cualquier empresa creativa es la gestión de las personas, sus talentos, carreras y contribuciones a la organización.

Metodología y Contenido del Curso

En este nuevo libro, Alejandro Masferrer nos propone un modelo de desarrollo y gestión de equipos creativos basado en un proceso que contempla distintas fases de madurez, que nos invita a explorar, transitar y aprender a aplicar de forma ordenada, sencilla y eficaz.

En esta segunda edición, Alejandro Masferrer actualiza y amplía las bases de su metodología de co-creación en procesos creativos.

La forma en que evolucionan los equipos puede predecirse y gestionarse. Los equipos creativos no son una excepción. Cada grupo puede pasar por diferentes etapas de comportamiento, organización y sentimiento. Este módulo se centrará precisamente en eso.

El autor, con toda su experiencia, plantea cómo los equipos atraviesan fases que requieren enfoques diferentes y, entre otras cosas, resalta la importancia del conflicto como una oportunidad para generar conversaciones necesarias.

La innovadora metodologia de Ale Masferrer es disruptiva y eficaz.

Aprende de la mano de las mejores mentes estratégicas, innovadoras y creativas del mundo.

6 semanas de curso, cada semana tendrás dos sesiones.

Índice del Curso

1. Introducción: El ingrediente de la autenticidad
2. La madurez del equipo
3. El trabajo en equipo: un pacto de honestidad
4. Las fases de madurez de un equipo
5. El modelo de madurez o la teoría del todo
6. Aplicar el modelo de madurez
7. Navegando la Fase 1: El grupo
8. Navegando la Fase 2: El conflicto
9. Navegando la Fase 3: Estructura y confianza
10. Navegando la Fase 4: La productividad
11. Guiar un proceso de madurez
12. Cómo planificar un proceso de desarrollo de equipo
13. Errores frecuentes
14. Ventajas de los equipos creativos
15. El trabajo en equipo como práctica, no como meta
16. Nota final
17. Apéndice: Hojas prácticas, herramientas y bibliografía
18. Agradecimientos
19. Bibliografía básica
20. Sobre el autor

Ventajas de los Equipos Creativos

Trabajar en equipo es algo enormemente gratificante, pero también enormemente complejo.

¿Cómo Funciona el Curso?

Nuestra metodología online está pensada para que tú, como alumno, adquieras un nivel de conocimiento adecuado a tu ocupación profesional. Además, el ritmo y el itinerario didáctico del curso están diseñados para ser conciliados con tus responsabilidades personales y laborales.

• No se necesitan conocimientos específicos de informática para realizar el curso.
• Sin desplazamientos.
• Puedes pagar el curso a través de Paypal, transferencia bancaria o con tu tarjeta de crédito.

Más de 10 años poniendo a cada asistente en el centro, generando una experiencia única, personalizada, cercana y de calidad que te transformará profesional y personalmente.

La formación de Hoala está dirigida exclusivamente a profesionales con experiencia con el objetivo de garantizar un nivel en las conversaciones que enriquezcan aún más nuestros cursos.

El curso tiene plazas limitadas. Con ello aseguramos una formación exclusiva, personalizada y de alta calidad.

Ser alumni de Hoala significa entrar a formar parte de la familia. ¿Alguna duda?

Bonificaciones y Descuentos

¿Eres empresario/a con trabajadores/as a tu cargo? Aprovecha el crédito formativo anual de tu empresa para mejorar las competencias profesionales de tus trabajadores/as. Este curso es hasta 100% bonificable. En Femxa nos encargamos de todos los trámites y te damos la garantía que necesitas para utilizar el crédito disponible en tu empresa sin correr ningún riesgo.

Una de las grandes ventajas de nuestros cursos privados es que son hasta 100% bonificables para personas trabajadoras contratadas por cuenta ajena. Si quieres bonificar tu formación, desde Femxa te asesoramos y realizamos todos los trámites necesarios para que puedas disfrutar del curso de manera totalmente gratuita gracias al crédito FUNDAE disponible en tu empresa.

Si estás trabajando por cuenta ajena en España y quieres bonificar el curso a través del crédito de formación anual del que dispone tu empresa, en FEMXA nos encargamos de todo el proceso de gestión de la bonificación.

¿Ya has realizado algún curso con nosotros? Tu esfuerzo y tu constancia tienen recompensa. Premiamos tu confianza con un cupón de descuento del 10% adicional.

El curso puede ser bonificado con créditos de formación que tienen las empresas. Si deseas beneficiarte de la bonificación háznoslo saber lo antes posible para iniciar los trámites. La cuantía a bonificar depende del número de horas del curso y del crédito que posea cada empresa. La bonificación es solo para trabajadores del Régimen General. Desde Hoala podemos gestionar la bonificación.

También ofrecemos descuento para grupos (2 o más inscritos de la misma empresa) o para miembros de entidades con acuerdo con Hoala (consúltanos los colectivos con los que tenemos acuerdo).

La formación de Hoala no es formación reglada. Se trata de una formación ofrecida por una entidad privada. Tras la realización del curso te mandaremos un diploma.

Proceso de Inscripción y Pago

El pago del curso se realiza al final del proceso de inscripción online mediante pago con tarjeta. Como hemos comentado, puedes beneficiarte de la bonificación a través de créditos de formación de Fundae en el caso de empresas españolas.

Testimonios

"Es un curso ameno y se aprende de forma práctica.

Un curso imprescindible para quien esté en contacto, gestione, dirija y aspire a liderar equipos creativos.

Este curso me ayudó a poner orden en mi manera de trabajar y a descubrir nuevas formas de liderar. Con el apoyo de un profesor brillante y muy inspirador, aprendí las fases por las que evoluciona un equipo y metodologías para entender qué necesita un proyecto en cada momento, aprovechando al máximo el potencial de cada perfil.

El curso me ha dado una visión muy concreta de los procesos creativos y de la importancia de la pulcritud del mismo en el resultado del proceso. Así como entender que cada proceso se puede adaptar a cualquier situación.

Amé el curso de Diseño de Procesos y Liderazgo de equipos con Ale. Me dio muchas herramientas, pero sobre todo un mejor entendimiento de cómo se forman, crecen y se mantienen equipos sanos, qué pueden aprender y mejorar con una adecuada resolución y manejo de responsabilidades y conflictos.

Tuve la suerte de participar en el curso de liderazgo de equipos de Hoala, impartido por Alejandro Masferrer, y no puedo más que recomendarlo. Me encantó. Me parece fundamental pararse a reflexionar sobre cómo estás liderando a tu equipo, y este curso te da herramientas muy útiles para hacerlo y mejorarlo.Ale es un profesor estupendo, con muchísima energía y una gran sabiduría a pesar de su juventud. Supo transmitirnos conocimientos de una forma muy práctica y clara. Además, el grupo fue clave: trabajamos mucho en equipo, nos apoyamos mutuamente y compartimos experiencias y consejos valiosísimos.Las herramientas que propone Ale son fáciles de recordar y aplicar en el día a día.

Llevo varios años dirigiendo equipos creativos en una agencia de publicidad. Aunque parece que liderar tiene mucho de innato, cuando hice el curso de Diseño de Procesos y Liderazgo de Equipos entendí que hay maneras de sistematizar los procesos para hacerlos más eficientes y evitar muchos conflictos. Con Ale aprendes de manera muy amena que hay tantos tipos de perfiles distintos como personas en tu equipo. Y que saber organizarlos a todos y adaptarte a cada proyecto tiene su ciencia.

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