Desarrolla Habilidades de Liderazgo con los Cursos Sence

En el dinámico entorno laboral actual, el liderazgo efectivo se ha convertido en una competencia crucial para el éxito organizacional. Los cursos de liderazgo ofrecidos a través de Sence brindan una oportunidad invaluable para profesionales y organizaciones en Chile de fortalecer estas habilidades, optimizar el rendimiento y adaptarse a los desafíos constantes del mercado.

Diplomado en Estrategias de Liderazgo Efectivo

El Diplomado en estrategias de liderazgo efectivo surge de la necesidad de reconocer que gestionar una organización es una tarea compleja que requiere el desarrollo de distintos tipos de estrategias. Este diplomado está dirigido a todas las personas interesadas en desarrollar habilidades para liderar una organización con una mirada transversal a esta.

Una aproximación al concepto de gestión tiene que ver con el control y seguimiento de procesos críticos que permiten alcanzar los objetivos de la organización. Las personas que ocupan posiciones de liderazgo deben ser capaces de guiar estos procesos de manera eficiente y así impactar positivamente a sus usuarios finales.

Mediante este diplomado, los estudiantes podrán diseñar estrategias que les permitan llevar a cabo procesos adecuados de negociación y ética empresarial, como también habilidades de coaching para motivar y establecer una comunicación efectiva con sus equipos de trabajo.

Formato y Estructura

Los cuatro cursos que forman el diplomado son en formato e-learning, el cual permite construir aprendizajes a partir de los aportes de los participantes y entrega flexibilidad en los horarios de estudio.

Para aprobar un Diplomado, se requiere la aprobación de todos los cursos que lo conforman y, en los casos que corresponda, de otros requisitos que indique el programa académico. El estudiante será reprobado en un curso o actividad del Programa cuando hubiere obtenido como nota final una calificación inferior a cuatro (4,0). Los alumnos que aprueben las exigencias del programa recibirán un certificado de aprobación digital otorgado por la Pontificia Universidad Católica de Chile. Además, se entregará una insignia digital por diplomado.

Cursos del Diplomado y su Ponderación

1. Course in Leadership and Coaching Skills for Team Training (25%)
   • Docente(s): Nureya Abarca Melo
   • Descripción del curso: En este curso, los participantes analizarán la relación entre formación y liderazgo y los fundamentos psicológicos para entender el comportamiento de las personas, para generar habilidades que le permitan entrenar a sus equipos.
2. Course in Storytelling: Strategy as a Story (25%)
   • Docentes: Soledad Puente
   • Descripción del curso: En este curso los participantes aplicarán herramientas de storytelling para la creación de relatos organizacionales, esto permitirá que descubran el potencial persuasivo que tienen las historias (storytelling) en la comunicación de la estrategia o asuntos propiamente organizacionales, así como también, el reconocimiento del valor de lo empático del proceso de creación.
   • Resultados de aprendizaje: Identificar la importancia de los relatos organizacionales, reconocer el valor empático del storytelling, distinguir el aspecto dramático, revisar la curva dramática, analizar el concepto de protagonista y antagonista, y aplicar herramientas de storytelling para la creación de relatos de una organización.
   • Contenidos: Relato Organizacional (general y particular), Roles de los stakeholders, La estrategia son las historias, Metas unen estrategia y storytelling, A mayor transformación, mejor historia, Acciones humanas son las historias, Valor empático de las acciones (imitación, identificación, vicario, empatía), Historias de ficción y no ficción, Lección, Diseño de una matriz, Lo dramático (memoria, interés, conciencia, narración de acción humana, belleza en la armonía, drama vs acción), Curva dramática en tres actos (premisa, tres actos, curva dramática), Personajes (protagonista vs antagonista, primer luchador, oposiciones, complicaciones, obstáculos), Relación narradora/a y escucha (líder/narrador, neurociencia, aportar desde la narración).
3. Course in Tools for the Management of Ethics and Social Responsibility in the Company (25%)
   • Docente(s): Nicolás Majluf y Fernando Chomalí
   • Descripción del curso: Este curso cubre los fundamentos teóricos de la ética, entendida como la ciencia de los actos humanos, y casos concretos de dilemas éticos que se presentan en la práctica empresarial. El participante desarrollará técnicas aplicadas de RSE y Ética en las empresas con el fin de poder desarrollar un estilo de gestión más íntegro con los valores de la organización.
4. Course in Design of Negotiation Strategies for Management (25%)
   • Docente(s): Cristián Saieh y Darío Rodríguez
   • Descripción del curso: En este curso los participantes identificarán habilidades claves de negociación de conflicto que les permitan obtener acuerdos beneficiosos tanto al interior de sus organizaciones, como con clientes y proveedores. Al finalizar el curso, los participantes habrán aprendido metodologías para preparar y desarrollar de manera adecuada, las negociaciones en las que tomen parte.
   • Resultados del Aprendizaje: Identificar habilidades críticas de negociadores, distinguir estilos y estrategias de negociación, analizar el proceso de desarrollo de opciones y criterios de legitimidad, relacionar dinámicas de poder con estrategias de negociación, aplicar estrategias para abordar desafíos éticos y diseñar un plan estratégico de negociación.
   • Contenidos: Conflicto y comunicación (comunicación, conflicto, confianza, distinciones de negociadores expertos, anatomía de la negociación), Estrategias y estilos negociadores (elementos de selección, estrategias de negociación, comunicación efectiva), Opciones y criterios de legitimidad (opciones, criterios de legitimidad, diagrama circular de W.).

Docentes Destacados

El cuerpo docente de estos cursos cuenta con una vasta experiencia académica y profesional:

• Nicolás Majluf: Ph.D. en Management del MIT, M.Sc. en Investigación de Operaciones de la Universidad de Stanford, e Ingeniero Civil de Industrias de la UC. Profesor Emérito del Departamento de Ingeniería Industrial y de Sistemas de la UC, consultor y director de empresas.
• Nureya Abarca: Psicóloga de la Universidad de Chile con un Ph.D en Psicología de la Universidad de California, San Diego. Profesora titular de la Escuela de Administración de la UC.
• Soledad Puente: Ph.D en Ciencias de la Información de la Universidad de Navarra y Periodista de la UC. Profesor-investigador de la Facultad de Comunicaciones de la UC.
• Fernando Chomalí: en Sagrada Teología, Pontificia Universidad Gregoriana, licenciado en Teología Moral en la Academia Alfonsiana, máster en Bioética. Profesor adjunto e investigador del Centro de Bioética de la Facultad de Medicina de la UC.
• Cristián Saieh: Abogado de la UC y MBA de la Universidad Pontificia Comillas, ICADE, España. Profesor de Negociación de la Facultad de Derecho y del Departamento de Ingeniería Industrial y de Sistemas de la UC.
• Darío Rodríguez: Ph.D. en Sociología de la Universidad de Bielefeld, Alemania y Sociólogo de la UC. Profesor del Departamento de Industrias e Ingeniería de Sistemas y de la Escuela de Periodismo de la UC.

Entrenamiento: Estrategias de Liderazgo para Optimizar los Resultados Organizacionales

Este entrenamiento, con código SENCE 1238065842, tiene una duración de 80 horas más 2 encuentros sincrónicos online de 2 horas cada uno. Su modalidad es E-Learning Asincrónico.

Objetivo

A través de este entrenamiento, los participantes adquieren las herramientas necesarias para liderar equipos con visión estratégica, promoviendo así una cultura de colaboración y excelencia en la consecución de objetivos empresariales.

Metodología

La metodología está diseñada para activar el liderazgo desde la práctica diaria, a través de un proceso de autoaprendizaje guiado, ágil y transformador. Este entrenamiento proporciona las herramientas necesarias para implementar un liderazgo basado en la agilidad, permitiendo a los participantes liderar con efectividad y adaptarse a los cambios organizacionales.

A través de este entrenamiento, los participantes adquirirán las competencias para liderar con una mentalidad ágil, fomentando la innovación y la toma de decisiones estratégicas en contextos de cambio constante.

Otros Entrenamientos Relacionados

Además del entrenamiento principal, existen otras opciones para potenciar el liderazgo y las habilidades de gestión:

• Estrategias de Prevención del Acoso Laboral
• Técnicas y herramientas para la gestión de ventas con foco en el cliente
• Técnicas de servicio y atención al cliente
• Gestión de Equipos Efectivo: Herramientas para el desarrollo e implementación de una gestión de equipos efectivos al interior de las organizaciones
• Gestión del Bienestar de mi Equipo: Herramientas para la gestión del bienestar de los equipos al interior de las organizaciones en contextos de cambio
• Autogestión Emocional y Efectividad Laboral: Técnicas de autogestión emocional para el bienestar y efectividad laboral
• Herramientas de liderazgo amable para fomentar el bienestar integral en las organizaciones
• Feedback Organizacional: Herramientas efectivas de feedback en una organización
• Habilidades adaptativas para el cambio acelerado
• Liderar en Femenino: Herramientas para el desarrollo de liderar en femenino

Aprovecha los Beneficios Sence

Aprovechar SENCE es un proceso simplificado y ventajoso para las empresas en Chile.

Proceso para Optimizar tu Beneficio Sence

1. Diagnóstico: Se revisa la situación de la empresa, se detectan necesidades y se diseña un plan alineado con SENCE.
2. Gestión Administrativa: Se implementa el plan y se simplifica la gestión administrativa de forma transparente.
3. Beneficio Optimizado: Capacitaciones implementadas con un presupuesto SENCE optimizado y KPI's cumplidos.

Cada año, miles de empresas en Chile dejan pasar una oportunidad clave: utilizar sus excedentes SENCE antes del 31 de diciembre. Estos fondos, que ya están disponibles, pueden transformarse en capacitación efectiva para los equipos de trabajo sin generar costos adicionales. Sin embargo, para lograrlo, la planificación estratégica es fundamental. Antes de definir los cursos, es vital entender qué competencias necesita desarrollar tu equipo.

“Esta actividad de capacitación es muy importante para fortalecer las competencias de quienes trabajan en las OMIL de las 32 comunas de La Araucanía en convenio con Sence.”

La directora de la carrera de Psicología de esta casa de estudios superiores, Ana María Salinas, explicó que “la situación actual nos propone grandes desafíos en la forma de trabajo y comunicación en los equipos, y en este contexto queremos aportar desde el ámbito de la psicología organizacional.”

Paula Concha, participante de los talleres y representante de la OMIL de Melipeuco, comentó que la instancia “sirve para enriquecer a los equipos, en cuanto a conocimientos que sin duda fortalecen las competencias para realizar una buena gestión en la vinculación del empleo, en nuestras comunas.”