Curso de Liderazgo para Mandos Medios: Impulsando la Eficacia Organizacional

En el dinámico entorno empresarial actual, las organizaciones demandan líderes capaces de no solo comprender y alcanzar los objetivos estratégicos, sino también de fomentar un ambiente donde las personas puedan desarrollar al máximo sus capacidades. Este curso está diseñado para potenciar a los mandos intermedios, transformándolos en figuras clave para el éxito y la evolución de cualquier proyecto.

El rol del mando intermedio es fundamental para el logro de los objetivos y para generar equipos cohesionados, capaces de evolucionar, adaptarse a los cambios y superarse a sí mismos. La falta de delegación efectiva centraliza la toma de decisiones, mientras que promocionar al mejor técnico no garantiza un buen líder. Este programa aborda el "Efecto Sándwich", donde los responsables quedan atrapados entre la estrategia de la dirección y la operativa del equipo, sin las herramientas adecuadas para gestionar ambas presiones.

Un Programa de Desarrollo Integral

El programa, compuesto por dos sesiones formativas, pretende desarrollar las competencias y habilidades esenciales para gestionar equipos de trabajo y, en definitiva, mejorar la eficiencia del conjunto de la organización. Se enfoca en desarrollar las habilidades de las personas que ocupan las posiciones clave de la organización, promoviendo la autonomía y agilidad operativa.

Fechas y Horarios

Este curso intensivo se llevará a cabo en las siguientes fechas:

• Fechas: 21 y 28 de febrero
• Horario: 2 sesiones de 08:30 a 14:30 h
• Duración total: 12 horas

Objetivos del Curso

Los objetivos de este programa están diseñados para una transformación profunda del liderazgo:

• Realizar una reflexión crítica en torno a las propias características personales, creencias y experiencias relativas al ejercicio del mando y la gestión de equipos, que permita identificar áreas de mejora e implementar nuevos aprendizajes en la práctica diaria de la función. Todo ello deberá ser finalmente plasmado en un plan de acción de mejora individual.
• Identificar y potenciar las principales habilidades que se deben aplicar a la hora de gestionar y dirigir equipos, así como identificar hábitos, estilos y conductas que dificulten alcanzar un buen desempeño de esta función.
• Profundizar en el conocimiento de técnicas y herramientas prácticas para dirigir equipos con mayor eficacia, atendiendo a las necesidades y objetivos de la organización, del equipo y del propio individuo.
• Tomar conciencia de cómo actuamos frente a los conflictos y orientar una mejora tanto en el análisis de las causas que los provocan como en el tratamiento que le damos y en las decisiones que finalmente adoptamos para solucionarlos.

Metodología

La metodología de este programa se basa en la formación presencial, con un enfoque práctico y vivencial. Se sustituye la teoría pasiva por la resolución de problemas en vivo, asegurando que el cambio de comportamiento sea persistente. No se aplican soluciones estándar, sino que se busca una personalización que resuene con la experiencia de cada participante.

Este enfoque permite elevar la visión del día a día a la estrategia, transformando grupos de trabajo en equipos autónomos. Elimina cuellos de botella y mejora el compromiso sin necesidad de supervisión constante, potenciando la autoconfianza y la visión estratégica del mando intermedio para que su voz sea decisiva en la toma de decisiones.

Contenidos del Programa

El curso abarca áreas fundamentales para el desarrollo de un liderazgo efectivo:

1. Función del Mando y Habilidades Clave para Dirigir Equipos:
   • El papel del mando intermedio en la gestión y dirección de equipos de trabajo.
   • Construir y gestionar equipos.
   • Las habilidades sociales en la gestión de equipos y el conocimiento emocional del grupo.
2. Comunicación y Gestión de Equipos de Trabajo:
   • La comunicación con el equipo: herramienta clave del mando.
   • La comunicación con el equipo y su alineamiento y alcance de objetivos.
   • Motivación de equipos.
3. Gestión de Conflictos: El Empleo de la Inteligencia Emocional:
   • Conflicto, emoción y razón: el equipo y su funcionamiento como sistema.
   • La inteligencia emocional y su empleo en la prevención y el manejo de los conflictos.
   • Las diferencias individuales en la resolución de conflictos: perfiles y estilos de afrontamiento.
   • Conflicto y negociación: el establecimiento de acuerdos y compromisos. GANAR-GANAR.
   • La visión del conflicto como oportunidad de mejora. Soluciones creativas al conflicto.

El Ponente: Yolanda Álvarez Fernández

El curso será impartido por Yolanda Álvarez Fernández, una profesional de reconocida trayectoria:

• Licenciada con grado en Psicología Social y del Trabajo por la Universidad de Santiago.
• Estudios de Tercer Ciclo en Psicología Social y del Trabajo por la Universidad de Santiago.
• Curso superior de Formación de Formadores (600 horas).
• Certificado de Aptitud Pedagógica (CAP).

Desde 2017 hasta la actualidad, Yolanda es Responsable del Área de Desarrollo de Gestión de Personas en CIE-Galfor (sector automoción). Además, desde 2006, es Consultora asociada a Grupo P&A, especializada en formación para el desarrollo de habilidades interpersonales (liderazgo, comunicación, gestión de equipos, evaluación del desempeño, selección de personal, feedback, gestión de conflictos, motivación, presentaciones eficaces, formación de formadores…) y procesos de coaching.

Filosofía y Enfoque

Como fundadora y directora de la consultora Insighters, Yolanda es una reconocida coach empresarial especializada en innovación, liderazgo y gestión del cambio. Con más de 12 años de experiencia, ha liderado procesos de transformación en más de 100 empresas nacionales e internacionales. Es periodista y posee varios másteres en áreas como Psicología Humanista, Modelado Conductual, PNL, Inteligencia Emocional y Coaching.

Experta en metodologías de innovación como Design Thinking y Human Centered Innovation, se dedica a transformar el mindset de líderes y equipos. Es autora del libro "Abraza los cambios" y creadora del podcast "Innovación y Personas".

Condiciones de Inscripción

Tarifas, Condiciones Económicas y Políticas de Cancelación

La inversión en la formación de tus mandos medios es crucial. A continuación, se detallan las condiciones:

• Se emitirá una factura en el momento de la inscripción a la acción formativa, con vencimiento a 30 días a partir de la fecha de emisión.
• Medio de pago: Talón o transferencia bancaria.

Política de Cancelación

• Con 5 o más días naturales de antelación, sin coste.
• Con menos de 5 días naturales de antelación se facturará el 50% del importe total.

Testimonios y Aval de Expertos

Este programa no solo se basa en teorías, sino en experiencias reales y un enfoque avalado por la consultoría en talento:

"Para mí este curso ha supuesto un antes y un después..., es una filosofía de cambio, es un planteamiento de vida, es una forma de hacer las cosas bien."

Kika García Morey, Delegada Regional, Cámara de Comercio de Alicante

"La experiencia más relevante sobre este training ha sido la aportación personal de cada uno y su implicación en solucionar temas generales. La mayor diferencia con otras metodologías es personalización, el sentimiento personal de dicha formación."

José Antonio Gonzaga Canals, Applus Iteuve TechnologI

"La mejora que veo a nivel global ha sido el cambio de la exigencia hacia la excelencia... Además he aprendido a confiar más en el equipo."

Pablo Gómez, Director General, OFTEX

"Esta formación me ha demostrado que se puede llegar un paso más allá. Me ha permitido obtener unos resultados prácticos e importantes a la hora de relacionarnos con las personas y a la hora de vender."

José Peral, Director Comercial, Grupo TM Inmobiliario

"Tras el training veo una mayor unión en integración de ellos (coordinadores) con su equipos."

José Luis Trigueros, Director RRHH, Hospital Quirón Torrevieja

Como primera consultora en España certificada en las 5 Ciencias del Talento, fundamentamos nuestra intervención en el rigor de TTI Success Insights. Aplicamos el lenguaje DISC y evaluaciones de Inteligencia Emocional (EQ) para que cada Project Manager identifique sus fortalezas reales. Transformamos el desarrollo en datos para potenciar la cohesión, la comunicación y el liderazgo efectivo en tu equipo.

¡Invierte en la formación de tus mandos medios ahora y ayuda a tu organización a alcanzar nuevos niveles de éxito!