Formación en Liderazgo y Gestión de Equipos: Claves para el Éxito Profesional

En el dinámico entorno organizacional actual, el liderazgo y la gestión efectiva de equipos se han convertido en habilidades cruciales para el éxito. UNIR, la Universidad en Internet, ofrece una variedad de programas diseñados para desarrollar estas competencias, adaptándose a las necesidades de profesionales que buscan impulsar su carrera y transformar su entorno de trabajo.

Curso de Liderazgo y Gestión de Equipos: Fundamentos y Aplicación

Con nuestro Curso de Liderazgo y Gestión de Equipos, aprenderás a liderar y gestionar equipos de alto rendimiento, desarrollando habilidades clave para motivar a tu equipo y alcanzar el éxito. Este curso de gestión de equipos y de liderazgo online te brindará las claves para convertirte en un líder excepcional. No importa si eres un líder experimentado o estás dando tus primeros pasos, esta formación se adapta perfectamente a tus horarios y ritmo de vida, ya que se realiza completamente a distancia.

El objetivo de este curso es proporcionar a los participantes un conocimiento profundo, avanzado y aplicado sobre la formación, desarrollo y dirección efectiva de equipos de trabajo en entornos organizacionales dinámicos.

Estructura del Curso de Liderazgo y Gestión de Equipos

El curso está dividido en varios módulos que cubren aspectos fundamentales del liderazgo y la gestión de equipos:

• Módulo 1: Fundamentos teóricos y conceptuales de la gestión de equipos.
  • 1.1 Introducción a la Gestión de Equipos.
  • 1.2 Psicología de los Equipos de Trabajo.
• Módulo 2: Dinámica y desempeño de los equipos.
  • 2.1 Ciclo de Vida de un Equipo de Trabajo.
  • 2.2 La Comunicación en Equipos de Alto Desempeño.
• Módulo 3: Construcción y gestión de equipos de alto rendimiento.
  • 3.1 Elementos de un Equipo de Alto Rendimiento.
  • 3.2 Desarrollo de la Confianza y Cohesión en Equipos.
• Módulo 4: Gestión de conflictos y resolución de problemas en equipos.
  • 4.1 Conflictos en Equipos de Trabajo: Naturaleza y Origen.
  • 4.2 Estrategias de Resolución de Conflictos.
• Módulo 5: Innovación y adaptabilidad en equipos modernos.
  • 5.1 Creatividad e Innovación en Equipos de Trabajo.
  • 5.2 Gestión del Cambio en Equipos Organizacionales.
• Módulo 6: Evaluación, medición y mejora continua en equipos.
  • 6.1 Indicadores de Desempeño en Equipos.
  • 6.2 Cultura de Aprendizaje y Desarrollo Continuo en Equipos.
• Módulo 7: Fundamentos del liderazgo estratégico.
  • 7.1 El liderazgo estratégico.
  • 7.2 La Psicología del Liderazgo.
• Módulo 8: Cultura, equipos y dinámicas organizativas.
  • 8.1 Diseño y gestión de la cultura organizacional.
  • 8.2 Liderazgo de equipos de alto rendimiento.
• Módulo 9: Bibliografía recomendada y referencias actualizadas.

Este Curso de Liderazgo y gestión de equipos se realiza por Internet, siendo totalmente online, lo que significa que no tendrás que desplazarte al centro de formación. Aprende a tu ritmo con acceso 24/7 desde móvil, tablet u ordenador.

Máster de Formación Permanente en Liderazgo y Desarrollo Personal

¿Te gustaría desarrollar tus competencias directivas y crecer como líder? UNIR, la Universidad en Internet, te presenta este Máster en Liderazgo y Desarrollo Personal impartido bajo una modalidad de estudios online y con una duración de tan solo ocho meses. El Máster en Liderazgo online de UNIR es el único del mercado que combina liderazgo y desarrollo personal, impulsando tus competencias personales y aplicándolas en la gestión de equipos con herramientas como TeamMómetro, Mural y HappyForce.

Con este completo máster, adquirirás todas las competencias y habilidades directivas que se necesitan para dirigir y liderar con éxito una organización. Te adentrarás en tu liderazgo y desarrollo personal de la mano de directivos reconocidos internacionalmente, fortaleciendo tu inteligencia emocional, tu capacidad de escucha y tus habilidades para resolver problemas y encontrar soluciones.

Plan de Estudios del Máster en Liderazgo y Desarrollo Personal

El programa se estructura en módulos con una carga de 6 ECTS cada uno:

• MÓDULO 1: AUTOLIDERAZGO E INTELIGENCIA INTRAPERSONAL
  • Tema 1. Autoconocimiento: aprender a conocerse.
  • Tema 2. Propósito de la persona: la búsqueda del sentido.
  • Tema 3. Importancia del carácter y las emociones en un líder.
  • Tema 4. Liderazgo y ética en la sociedad contemporánea.
  • Tema 5. Herramientas personales de desarrollo.
• MÓDULO 2: LIDERAR PERSONAS: FUNDAMENTOS DEL GOBIERNO EN LAS ORGANIZACIONES.
  • Tema 1. Conocimientos y habilidades para el liderazgo y gobierno de personas.
  • Tema 2. Liderazgo horizontal: proyectar influencia en la organización.
  • Tema 3. Liderazgo ascendente e inverso: servicio, confianza y lealtad en una organización.
  • Tema 4. Liderazgo transformacional: inspiración y generación de compromiso.
  • Tema 5. Decision - Making.
• MÓDULO 3: EMPRESA CON PROPÓSITO
  • Tema 1. Empresas y organizaciones con propósito: modelo Bcorp.
  • Tema 2. Estándares Bcorp: 1. Impacto social. 2. Sostenibilidad. 3. Medio ambiente. 4. Transparencia. 5. Legalidad.
• MÓDULO 4: HERRAMIENTAS PARA LIDERAR PROCESOS DE INNOVACIÓN
  • Tema 1. Gestión del cambio e innovación en las organizaciones.
  • Tema 2. Modelo doble diamante del Design Thinking.
  • Tema 3. Metodologías en resolución de problemas complejos y pensamiento crítico.
  • Tema 4. Transformación digital.
  • Tema 5. Desarrollo de producto: proceso estratégico.
• MÓDULO 5: HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN DE EQUIPOS
  • Tema 1. Gestión y liderazgo.
  • Tema 2. Liderazgo situacional.
  • Tema 3. Liderazgo resonante.
  • Tema 4. Gestionar equipos de alto rendimiento.
  • Tema 5. Liderar y gestionar con mentalidad AGILE.
• MÓDULO 6: HERRAMIENTAS PARA LIDERAR EMPRESAS
  • Tema 1. Liderazgo resiliente.
  • Tema 2. Estrategias para la creación de valor, competencia y emprendimiento en la empresa.
  • Tema 3. Perspectiva financiera de la estrategia de negocio.
  • Tema 4. Estados financieros y principales ratios.
  • Tema 5. Análisis de datos y toma de decisiones.
• MÓDULO 7: NETWORKING Y NEGOCIACIÓN
  • Tema 1. Herramientas y metodologías para afrontar una negociación.
  • Tema 2. Taller de negociación.
  • Tema 3. PNL para aplicar en los procesos de socialización.
  • Tema 4. Persuasión y convencimiento desde el liderazgo transformador.
  • Tema 5. Effective network management.
• MÓDULO 8: COMUNICACIÓN CON IMPACTO
  • Tema 1. Comunicación de ideas que transforman el mundo.
  • Tema 2. Técnicas de comunicación con impacto.
  • Tema 3. Taller de storytelling.
  • Tema 4. Comunicación no verbal.
  • Tema 5. Técnicas de argumentación y detección de falacias.

Competencias y Habilidades Desarrolladas

Con la formación en liderazgo otorgada por este máster, aumentarás tus capacidades directivas, las competencias más demandadas por las empresas y los nuevos modelos de gestión que necesita el mercado actual. Adquirirás las inteligencias múltiples de un auténtico líder:

• Intrapersonal: te conocerás a ti mismo (autoconocimiento): propósito, autogobierno y capacidad de aprendizaje.
• Interpersonal: desarrollarás la capacidad para comprender al resto, para relacionarnos, comunicarnos e interactuar satisfactoriamente.
• Emocional: desarrollarás la capacidad de sentir, entender y gestionar los estados emocionales propios y de los demás.
• Creativa: observarás el entorno con una mirada diferente, encontrarás nuevas soluciones a los problemas de siempre, e incluso formularás los problemas de siempre de una forma nueva.
• Colectiva: construirás equipos de alto rendimiento a través de la colaboración y el crecimiento individual y como grupo, con personas de distintas generaciones, temperamentos y cultura.

Herramientas Innovadoras para la Gestión de Equipos

Este Máster en Desarrollo Personal te enseñará a utilizar herramientas clave para la gestión y el seguimiento de equipos:

Metodología de Estudio en UNIR

El modelo pedagógico de UNIR es efectivo porque se basa en una metodología totalmente online para que cada alumno pueda estudiar a su ritmo:

• Clases online en directo: Hay clases programadas todos los días de la semana en horario de mañana y de tarde para que asistas a clase cuando mejor te venga.
• Clases online en diferido: Si no pudieses asistir a una clase o te quedaste con dudas, podrás acceder a todas tus clases en diferido. Podrás verlas siempre que quieras y tantas veces como necesites.
• Tutor personal: El primer día se te asignará un tutor personal. Él te apoyará en tu día a día y resolverá las dudas que te puedan surgir.
• Campus Virtual: Todo lo que necesitas para estudiar en UNIR está en el campus: las clases, los profesores, los compañeros, la biblioteca, recursos didácticos, horarios, chat, foros y mucho más.
• Casos prácticos: Aplica conocimientos resolviendo problemas reales en grupos multidisciplinares, guiado por un especialista.
• Professional speakers: Nuestros ponentes son profesionales de empresas líderes, lo que aporta una visión real de la demanda del mercado.
• Networking global: Conocerás y estarás en contacto con el resto de participantes de España y Latinoamérica que forman parte del título.

Claustro Docente de Excelencia

En el claustro del Máster de Formación Permanente en Liderazgo y Desarrollo Personal de UNIR predomina la experiencia profesional en activo. Todos los profesores son expertos directivos en liderazgo, RR.HH., coaching, mentoring y desarrollo profesional. Aprenderás con un claustro de profesores formado por expertos directivos en activo y trabajarás en equipos multidisciplinares, con la oportunidad de tener sesiones de coaching con un especialista.

Requisitos de Acceso y Reconocimientos

Para la realización del Máster Universitario de Formación Permanente en Liderazgo y Desarrollo Personal se requiere tener una licenciatura, grado o formación superior equivalente. Sin embargo, también es posible acceder sin titulación universitaria cursando el Programa Profesional en Liderazgo y Desarrollo Personal.

UNIR cuenta con DKS como Digital & Technology Partner, y al finalizar el máster, recibirás la titulación conjunta Máster de Formación Permanente en Liderazgo y Desarrollo Personal de la Universidad Internacional de La Rioja (UNIR) + DKS Digital Knowledge School.

UNIR ha sido reconocida con la máxima calificación por QS Stars y por Times Higher Education como la universidad online nº1 del mundo en español. Además, Forbes la posiciona entre las tres mejores universidades de España y como la primera online, consolidándose como líder en innovación educativa.

Seminario "Lo que debe transmitir un buen dirigente"

En un mundo donde el liderazgo es cada vez más necesario y, a la vez, más cuestionado, este seminario propone un recorrido reflexivo y práctico por los valores que sustentan a un buen líder. Desde la ética y la justicia hasta la ejemplaridad, la prudencia y la cooperación, se abordan los fundamentos que diferencian al liderazgo constructivo del liderazgo tóxico. A través de temas como la responsabilidad, la visión y el sentido ético en la sociedad contemporánea, descubrirás no solo qué significa liderar, sino cómo hacerlo con integridad y propósito.

Este seminario consta de 6 ECTS que pueden reconocerse de manera transversal como Actividad de Extensión Universitaria.

Impacto de UNIR en Latinoamérica

UNIR refuerza su misión de servicio a las universidades y a los profesores universitarios latinoamericanos, que podrán adquirir competencias adecuadas para ejercer sus labores en un contexto de transformación digital educativa y con programas de máxima calidad. Más de 6.000 profesores de un centenar de universidades latinoamericanas, especialmente de Ecuador, Bolivia, Perú y Chile, se forman en materia de competencias digitales, calidad, gestión de equipos e investigación.

Los programas que se implementan incluyen el Curso en competencias, habilidades y contenidos digitales, el Curso internacional en cultura de la investigación, el Curso internacional de calidad y evaluación universitaria y el Curso internacional en liderazgo y gestión de equipos. La nueva propuesta de Curso en liderazgo y gestión de equipos está orientada a personal de gestión universitaria para que adquieran las competencias y habilidades que hacen falta a la hora de liderar y gestionar grupos de trabajo, enfocándose en las soft skills que resultan determinantes en la actualidad.