Razones para no emprender: Reflexiones antes de dar el salto

A lo largo de la vida, muchas personas se plantean emprender, pero es crucial analizar las motivaciones y los desafíos reales que implica este camino. No se trata de desanimar a quienes verdaderamente desean emprender, sino de invitar a la reflexión ante la marea que parece empujar a la gente a lanzarse al emprendimiento.

Motivaciones equivocadas para emprender

Existen razones que no deberían ser las que te lleven a iniciar el camino del emprendimiento. Estos son los que se conocen como motivos lamentables o erróneos del emprendedor, y suelen ser un factor clave de fracaso [FCF].

• Emprender para ser tu propio jefe: Si esta es tu principal motivación, probablemente estás muy perdido en la vida. Tus frustraciones con el trabajo y la animosidad negativa hacia tu jefe (o jefes) no van a solucionar nada a ese respecto. Querer ser tu propio jefe a menudo implica un deseo de evitar el conflicto o la autoridad, pero el emprendimiento te pondrá a prueba constantemente.
• Emprender para hacerte millonario: De nuevo, considerando que esta sea tu principal motivación, es muy probable que termines frustrado. La probabilidad de éxito es baja y, al principio, sobre todo, y si quieres que la cosa funcione, tendrás que echar más horas que un reloj de pared. Emprender no te hace rico, lo que se dice “rico”, al menos no de la noche a la mañana.
• Emprender porque estás sin trabajo: El emprendimiento NO es una buena alternativa al desempleo. Claramente te puede sacar de él, pero es caro. Muchos emprendedores inexpertos deciden ignorar eso e intentarlo igual en una situación desesperada de desempleo.
• La idea no es un motivo: Solemos escuchar: "Quiero emprender porque tuve esta idea", o decir, "este producto o esta idea de negocio me lleva a emprender". Esto es erróneo; la idea puede ser el objeto del negocio, pero nunca un motivo válido para emprender. Es importante olvidarse un momento de la idea y preguntarse: ¿Qué es lo que te mueve realmente a emprender?

Un motivo puede servir como detonante, por ejemplo, comenzar un negocio porque me despidieron, pero la motivación es lo que genera las ganas, la ilusión y el deseo profundo de emprender. Las verdaderas motivaciones son el deseo de emprender per se, como un modo de vida.

Excusas habituales para no emprender y cómo superarlas

Aunque arrancar un negocio es más fácil que nunca, muchas personas ponen excusas para no hacerlo. El miedo al fracaso es muy grande y frena a muchas personas en forma de barreras mentales que impiden emprender y que apelan a la prudencia, la lógica o incluso el sentido común. Detrás de esas barreras mentales lo que hay suele ser inseguridad, dudas o directamente miedo. Y eso, si no se gestiona, termina por imposibilitar cualquier intento de dar el primer paso.

No tengo tiempo

Esta es probablemente la excusa estrella. "Ahora mismo no puedo", "Con el trabajo y la familia es imposible", "Cuando tenga más tiempo, lo haré". Suena razonable, pero de lo que se trata es de priorizar. Si de verdad quieres montar algo, tendrás que hacer hueco en tu día a día o incluso es posible que toque usar los fines de semana para avanzar. No se trata de dejarlo todo de golpe, sino de empezar a mover ficha desde donde estás. Si esperas al momento perfecto, puede que nunca llegue.

• Elimina lo que no es importante: Coge una hoja y anota todo lo que hagas a lo largo del día y cuánto tiempo le destinas a cada cosa. De todas esas tareas y actividades que haces, ¿en qué posición de importancia colocarías emprender? Elimina todo lo que no es importante, o redúcelo al mínimo.
• Uso eficiente del tiempo: Haz un uso más eficiente de tu tiempo. Cada cosa lleva su tiempo, no más. Aprende a ser más productivo.
• Reserva bloques de tiempo: Si emprender te importa, entonces resérvale su bloque de tiempo. Durante ese rato trabajas en tu proyecto de negocio y nada más. Todos tenemos tiempo para lo que importa.

No tengo dinero

El tema económico es otro clásico. El miedo a emprender un negocio muchas veces se disfraza de esta idea: "Necesito una gran inversión y no la tengo". Sin embargo, no todos los proyectos requieren miles de euros de entrada. Hoy en día, puedes emprender sin apenas presupuesto. Con un portátil, una conexión a internet y una buena estrategia puedes poner en marcha algo viable. Muchos negocios online (de servicios, cursos, productos artesanos...) tienen costes iniciales muy bajos.

Además, existen vías de financiación, desde microcréditos hasta ayudas públicas, pasando por socios, inversores o campañas de preventa. El problema no suele ser la falta de dinero en sí, sino no saber cómo empezar con lo que se tiene. Por eso, una de las claves para emprender con éxito es la planificación: calcular bien, empezar pequeño y escalar desde ahí.

No estoy preparado

Muchas personas sienten que aún les falta formación, experiencia o contactos, o piensan que hay que tenerlo todo controlado antes de empezar. ¡Eso es un error! Nadie arranca un negocio sabiendo todo: se aprende en el camino. Además, puede que empezar no sea garantía de éxito, pero quedarse parado por miedo al error es garantía de no hacer nada. El verdadero aprendizaje llega cuando te enfrentas a la realidad, cuando hablas con clientes, cuando lanzas algo y ves qué funciona y qué no.

Si esperas a estar "perfectamente preparado", te vas a quedar esperando siempre. Es más útil tener una mentalidad abierta al aprendizaje, pedir ayuda cuando haga falta y asumir que los errores son parte del proceso. Para emprender nunca es demasiado tarde, ni demasiado pronto.

Ya hay mucha competencia

Otra excusa habitual: "Eso ya lo hace mucha gente". Es probable que tu idea ya exista, pero eso no es malo: de hecho, puede ser una buena señal. Si hay competencia es porque hay demanda. Lo que tienes que preguntarte es cómo lo puedes hacer tú de forma diferente. La competencia es señal de que hay demanda. Nada más. De hecho, a más competencia, en principio, más demanda hay, de lo contrario toda esa competencia habría desaparecido hace tiempo.

La pereza y el miedo

Las dos verdaderas razones por las que la gente no emprende son la pereza y el miedo. La primera se supera con disciplina, la segunda con coraje. Hoy el que no emprende es porque no quiere. Tienes lo que necesitas para emprender, y si lo que tienes son excusas para justificar tu inactividad, no me las cuentes, porque no me interesa escucharlas.

Factores de riesgo y dificultades del emprendimiento

Emprender no es un camino de rosas. Analizamos los factores de riesgo de emprender, con el objetivo de que si das el paso definitivo, seas consciente de las dificultades a las que te enfrentarás como nuevo emprendedor o autónomo.

Carga fiscal y burocracia

• Impuestos: A pesar de las ayudas que se han puesto en marcha, la situación del autónomo español frente a otros países europeos sigue siendo mejorable. Por norma general, tendrás que hacer frente a una cuota mínima y a un 21% de IVA en las facturas que emitas y unas retenciones del 20% de lo que ingreses.
• Papeleos y burocracia: Las gestiones, aunque van mejorando gracias a los sistemas telemáticos, siguen siendo algo complicadas y largas. No solo para el alta como autónomo, sino también a la hora de presentar trimestralmente las declaraciones del IVA, o la declaración de la renta una vez al año.

Coberturas sociales y tiempo personal

• Coberturas sociales: Aunque se han presentado medidas para intentar conciliar la vida laboral y personal del emprendedor autónomo, la baja para un autónomo es algo difícil de plantear, si tenemos en cuenta que, aunque legalmente sea posible, ¿quién trabajará y producirá por nosotros?
• Poco tiempo para la vida social: Dispondrás de muy poco tiempo para tu vida social. Los días del calendario y los festivos te empezarán a dar igual, ya que seguirás tu rutina como si nada pasara.

  La creación y oportunidad de negocio: Emprendimiento social
• Vida laboral y personal: Que la familia te entienda es difícil. Vacaciones limitadas o nulas, imposibilidad de delegar en otros compañeros, largas jornadas laborales, problemas económicos por impagos o retrasos. Situaciones que un asalariado convencido no entenderá, o verá como un problema para la evolución de un núcleo familiar.

Soledad y desafíos profesionales

• La soledad y el poder apoyarte en otros: El emprendedor, en muchas ocasiones, tiene que guisárselo y comérselo él solo. Todos necesitamos desahogarnos en ciertos momentos con algún compañero, algo que resulta complicado si no hay nadie a tu alrededor.
• Trabajo en equipo: Si necesitas sacar adelante cierto volumen de trabajo no contarás con ningún apoyo. Además, tu creatividad en el trabajo se verá limitada, puesto que eres tú el único que podrá aportar ideas y propuestas a un proyecto.
• Relación con grandes empresas y grandes retos: El emprendedor se siente en algunos momentos que tiene un gran potencial y que, sin embargo, debido a los problemas anteriormente mencionados, no desarrolla grandes proyectos.

El plan de empresa como herramienta clave

Si no quieres cerrar tu negocio al primer tropiezo, será mejor que elabores tu plan de empresa, detallando al máximo tu idea para que puedas afrontar cualquier revés. El Plan de Empresa no es solo un trámite obligado para pedir una subvención o conseguir un crédito, como muchos emprendedores creen. Es la mejor medicina para el mal tan común de emprender con ideas brillantes e ilusión, pero sin una hoja de ruta clara.

Un plan de empresa te permite analizar tus fortalezas y áreas de mejora, tus recursos y calcular bien, empezar pequeño y escalar desde ahí. Es una herramienta fundamental para aumentar tus opciones de tener éxito.

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