Claves para desarrollar la creatividad emprendedora y potenciar la innovación
Para poder obtener ideas de valor en nuestra empresa que nos ayuden a crear y modificar los productos y procesos es absolutamente necesario trabajar la creatividad y hacerlo de forma planificada y estructurada. La teoría es fácil: la creatividad conduce a la innovación, lo cual es una ventaja competitiva para las empresas y un motor de prosperidad económica. Tom Kelley, socio de la firma de diseño industrial IDEO, afirma: «No tenemos que darle creatividad a nadie. Solo tenemos que desbloquearla».
Factores que estimulan la creatividad
Aunque exista la creencia popular de que los genios creativos fallan pocas veces, inventores históricos como Thomas Edison, Alexander Graham Bell y Henry Ford erraron en multitud de ocasiones. La creatividad es un talento que se trabaja y todos podemos potenciarla mediante los siguientes hábitos:
- Nutrirse de referencias culturales: Leer, ver buen cine, visitar exposiciones o viajar ayuda a reinventar lo que hemos aprendido.
- Hábitos saludables: Hacer deporte, tocar algún instrumento, meditar o simplemente hacer pausas ayuda a multiplicar exponencialmente la creatividad.
- Cultura de equipo: La creatividad se potencia cuando se trabaja en equipo y se favorece el debate de ideas, estableciendo una comunicación horizontal y basada en la confianza.
- Aceptación del error: La prueba y el error son cruciales para la innovación; no todas las propuestas están destinadas al éxito, pero los errores no tienen por qué ser sinónimos de fracaso.
Metodologías para generar ideas empresariales
Existen diversas técnicas estructuradas para despertar la imaginación tanto de forma individual como grupal:
| Técnica | Descripción |
|---|---|
| Brainstorming | Técnica grupal para generar el mayor número de ideas posible sin juzgar ni censurar. |
| Brainwriting | Variante escrita del brainstorming, ideal para equipos jerarquizados o grupos que no se conocen. |
| Mapa Mental | Técnica gráfica promovida por Tony Buzan para organizar información de forma nodal a partir de un reto central. |
| Los 6 Sombreros | Metodología de Edward de Bono para observar la realidad desde seis prismas distintos (beneficios, desventajas, emociones, alternativas, etc.). |
| Método Disney | Propuesto por Robert Dilts, se divide en tres roles: el soñador, el realista y el crítico. |
| Método Molière | Conocido como el método de los ojos limpios, consiste en invitar a personas ajenas al proyecto para obtener un enfoque fresco. |
Creatividad en el Trabajo - Manuel Alonso
La relación entre creatividad e innovación
No debemos confundir los conceptos: el diseño es el proceso y la innovación es el resultado. La innovación es una modificación que añade un nuevo valor a una idea, producto o servicio ya existente. La creatividad sin innovación representa una idea más en la cabeza de un emprendedor, mientras que la innovación sin creatividad simplemente es emprender un proyecto que no marcará la diferencia frente a la competencia.
Para cerrar la brecha entre el potencial creativo y la realidad de la empresa, es fundamental simplificar la experiencia de los clientes y preguntarse constantemente: ¿qué necesita realmente la gente? Elevando la creatividad de las personas que ya forman parte de la organización, aprovechando su conocimiento institucional y experiencia, es posible transformar el día a día empresarial y convertir la curiosidad en un motor de crecimiento sostenible.