Las Competencias Clave de una Persona Emprendedora

Ser emprendedor va mucho más allá de tener una idea innovadora; implica un enfoque vital dirigido a actuar sobre oportunidades y generar resultados de valor para otras personas. El viaje de un emprendedor puede ser uno de los más gratificantes, pero también difícil, exigiendo esfuerzo, pasión y perseverancia. Un emprendedor de éxito debe dedicar tiempo, formación y esfuerzo a desarrollar una serie de habilidades esenciales para el negocio.

¿Qué Implica la Competencia Emprendedora?

La competencia emprendedora implica desarrollar un enfoque vital dirigido a actuar sobre oportunidades e ideas, utilizando los conocimientos específicos necesarios para generar resultados de valor para otras personas. Esta competencia aporta estrategias que permiten adaptar la mirada para detectar necesidades y oportunidades. También permite entrenar el pensamiento para analizar y evaluar el entorno, y crear y replantear ideas utilizando la imaginación, la creatividad, el pensamiento estratégico y la reflexión ética, crítica y constructiva dentro de los procesos creativos y de innovación. Finalmente, despierta la disposición a aprender, a arriesgar y a afrontar la incertidumbre.

El emprendimiento está muy presente en la propuesta educativa de diversas instituciones, desde los primeros años hasta la etapa universitaria y postuniversitaria. Solo así se conforma una mente emprendedora orientada al éxito, capaz de tener iniciativa, creatividad, autoconfianza y entusiasmo. Todo este planteamiento está dirigido a potenciar la creación de nuevas ideas que aporten soluciones a problemas reales, colaborando de este modo a la mejora de la sociedad.

Habilidades Esenciales para el Emprendedor

Cuando la comunidad científica analiza los perfiles de emprendedores y emprendedoras, algunas habilidades se repiten una y otra vez de forma consistente. Si bien diferentes aproximaciones de estudio pueden dar como resultado distintas habilidades, sí existen ciertas características básicas -más o menos entrenables o mejorables con esfuerzo- que comparten los emprendedores que han tenido éxito.

Iniciativa y Proactividad

No es posible emprender sin tener capacidad de iniciativa. La iniciativa y la proactividad resultan primordiales. Un buen emprendedor ve oportunidades donde los demás ven problemas, y toma la iniciativa para hacer negocio. Un emprendedor exitoso es perseverante y no se rinde ante los obstáculos: cuando los demás abandonan, él sigue adelante.

Creatividad e Innovación

Para aportar nuevas ideas y tomar las decisiones correctas son esenciales la creatividad y la innovación. Así se consigue enfocar las distintas situaciones desde varias perspectivas, ideando alternativas originales para seguir adelante. La creatividad es un tipo de 'soft skill' que ha ido abriéndose espacio en un entorno laboral cada vez más especializado y dinámico. Los emprendedores necesitan ser capaces de dar con soluciones innovadoras, flexibles y rápidas para mantener el ritmo de la competencia.

Asunción y Gestión de Riesgos

El riesgo es algo implícito a la hora de emprender. Pero esto no implica que las personas emprendedoras sean imprudentes. Para ser capaz de llevar una idea a la acción es imprescindible saber tomar riesgos y evaluar las contrapartidas, así como las recompensas. Uno de los rasgos diferenciales del emprendedor es la capacidad de asumir riesgos, evaluando las consecuencias. Los emprendedores son quienes eligen o asumen riesgos, identifican oportunidades de negocio y reúnen recursos.

Pensamiento Crítico y Planificación Estratégica

Por su parte, el pensamiento crítico supone la capacidad de analizar, argumentar y aplicar la lógica. Es fundamental para organizar el trabajo propio y el del equipo. La planificación también es crucial. Saber a dónde se dirige la empresa (aunque no llegue a ese lugar) es clave para definir estrategias a largo plazo, establecer una planificación a medio y distribuir tareas operativas a corto plazo.

Liderazgo y Trabajo en Equipo

Un emprendedor de éxito debe adoptar el estilo de liderazgo más adaptado a su modelo de negocio y a su personalidad. La capacidad de trabajo en equipo es un básico en cualquier proyecto, especialmente en uno que se inicia con pocas personas y va agregando personal lentamente. Adoptar una cultura de colaboración en la compañía y contagiar al equipo permite enriquecer cada proyecto: todos los profesionales, juntos, trabajarán para un mismo fin.

Compromiso y Responsabilidad

Si quien emprende no alcanza un altísimo compromiso con el proyecto, resulta difícil que este vea la luz, menos aún que constituya un éxito. Los emprendedores han de demostrar un compromiso personal más allá de la mera responsabilidad de ejecutar los planes del proyecto, y con frecuencia usan sus recursos personales para dar impulso al proyecto. No es posible sacar trabajo adelante sin asumir responsabilidades. Con frecuencia, la responsabilidad inicial de un proyecto está altamente concentrada en la persona o personas que emprenden.

Resiliencia y Adaptabilidad

La resiliencia tiene que ver con la capacidad para adaptarse a los cambios y recuperarse de las situaciones adversas en entornos VUCA (volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad, por sus siglas en inglés). Esta habilidad es determinante para aquellas etapas en las que la empresa se encuentra con retos o desafíos que puedan impactar en el correcto funcionamiento de su actividad.

Comunicación y Persuasión

Una persona emprendedora debe ser una gran comunicadora, capaz de transmitir a su entorno ideas de manera veraz, clara y persuasiva. Una comunicación clara, asertiva y empática le ayudará a conseguir financiación, estrechar lazos con su equipo y conseguir socios para su proyecto.

Confianza y Optimismo

Creer en uno mismo, sentir seguridad y tener confianza en las propias capacidades para afrontar los retos son aspectos clave. Estos rasgos de personalidad nos hacen vernos capaces de alcanzar nuestras metas. Los mejores emprendedores son optimistas, confían en sí mismos, están seguros de sus posibilidades, se proponen retos ambiciosos y asumen la responsabilidad de alcanzarlos.

Hard Skills y Soft Skills en el Emprendimiento

Ser emprendedor supone un desafío que requiere no solo pasión y tesón, sino también una combinación de habilidades duras y blandas. Es conveniente que el emprendedor dedique tiempo, formación y esfuerzo a desarrollar habilidades necesarias para el negocio, tanto 'hard skills' (habilidades duras) como 'soft skills' (habilidades blandas).

• Hard Skills: Las 'hard skills' o habilidades duras más demandadas en la actualidad están directamente relacionadas con la digitalización y la innovación: programación, 'blockchain', ciberseguridad o 'machine learning' son algunos ejemplos. Dentro de las 'hard skills', también son fundamentales los conocimientos financieros.
• Soft Skills: Algunas 'soft skills', como la empatía, son innatas, pero existen otras, como la comunicación avanzada, que se pueden perfeccionar y aprender. En esta categoría de habilidades blandas se incluyen las relacionadas con capacidades como la comunicación y persuasión, el pensamiento crítico, el compromiso, la flexibilidad para saber adaptarse a las circunstancias, el trabajo en equipo o la resiliencia. Las 'soft skills' son cada vez más demandadas, una tendencia que, se prevé, seguirá creciendo durante esta década en todos los sectores empresariales.

¿El Emprendedor Nace o se Hace?

La complejidad para tratar de responder si el emprendedor se hace o nace es notable. Todo el mundo dispone de estas competencias, más o menos desarrolladas, y lo que ayuda a emprender con éxito es ponerlas a prueba, entrenarlas y mejorarlas día a día, conscientemente, de manera planificada, formándose, saliendo de la zona de confort, con perseverancia y evaluando de manera continuada.

La experiencia, la formación, la educación junto con la combinación de rasgos psicológicos pueden caracterizar a un emprendedor. Realizar cursos, talleres o programas educativos en emprendimiento proporciona conocimientos fundamentales y herramientas prácticas para la gestión empresarial. Convertirse en un emprendedor exitoso implica un constante proceso de aprendizaje, adaptación y mejora tanto a nivel personal como profesional. La educación, la experiencia empresarial de la familia, y el acceso al capital financiero son algunos de los determinantes más tradicionalmente identificados de éxito empresarial.

Marcos de Competencias Emprendedoras

Diversas investigaciones coinciden en que las competencias necesarias para ser una persona emprendedora dependen del contexto económico y social. Para ello, se han desarrollado marcos que buscan estandarizar y fomentar estas habilidades.

Marco Europeo de Competencias de Emprendimiento (EntreComp)

La Comisión Europea desarrolló en 2016 y 2020 el marco europeo de competencias de emprendimiento (EntreComp), que define 3 grandes áreas competenciales relacionadas con las habilidades emprendedoras:

1. Ideas y Oportunidades
2. Recursos
3. Pasar a la Acción

Metodología Empretec de la ONU

Por su parte, la Organización de las Naciones Unidas ha creado una metodología para fomentar el emprendimiento que considera extrapolable a todas las economías: Empretec, que establece 10 competencias que toda persona emprendedora debe desarrollar, determinadas a partir de una investigación de David McClellan.

Como se puede observar, existe una significativa coincidencia respecto a las principales competencias en los diferentes marcos.

El Impacto Socioeconómico del Emprendimiento

La iniciativa emprendedora juega un papel decisivo en el círculo virtuoso del crecimiento económico. Cuando los emprendedores crean riqueza a través del intercambio y/o innovación, se crea un beneficio mutuo y se genera valor económico junto con valor social. Para decirlo de otra manera, cuando la gente intercambia dinero por algo que valoran, se crea un bienestar económico y valor social. El impacto social de la innovación empresarial se puede ver en los cambios que se producen en las comunidades o grupos sociales.

Los gobiernos han visualizado que apoyar actividades de emprendimiento origina un incremento en actividades productivas, con lo cual se busca enmendar los rezagos y demandas que la sociedad exige en cuanto a mejores condiciones de vida, entendiendo que la creación de empleos atiende esa necesidad. La demanda de empleos en muchas regiones del mundo es cada vez más alarmante, por lo que es necesario crear por medio de políticas públicas las condiciones para el desarrollo social en base al autoempleo.