Cómo Describir un Emprendimiento Exitoso: Claves y Ejemplos

La figura del emprendedor está cada vez más en boga. Para todos aquellos que quieran adentrarse en esta aventura, BBVA Spark, que acompaña a las empresas de alto crecimiento, proporciona soluciones financieras adaptadas a sus necesidades. En EUDE Business School sabemos la importancia de incentivar y potenciar el espíritu emprendedor entre nuestros alumnos.

Pero, ¿cómo describir un emprendimiento exitoso? En esta publicación, exploraremos las claves para elaborar una descripción de empresa correcta e inspiradora, así como las cualidades que distinguen a los emprendedores más exitosos.

Ejemplos de Emprendedores Exitosos

Para ilustrar qué hace a un emprendimiento exitoso, veamos algunos ejemplos:

• Sam Altman: CEO y cofundador de OpenAI, la empresa detrás de ChatGPT.
• Jeff Bezos: Fundador de Amazon, conocido por adoptar rápidamente nuevas tendencias y tecnologías.
• Elon Musk: Fundador de Tesla, SpaceX y Neuralink, entre otras empresas innovadoras.
• Melanie Perkins: Fundadora de Canva, una de las herramientas de diseño gráfico más populares del mundo.
• Avi Meir y Javier Suárez: Fundadores de Travelperk, una empresa especializada en viajes de negocios valorada como unicornio.
• Gerry Giacomán: Co-fundador y CEO de Clara, una 'fintech' mexicana.
• Poppy Gustafsson: CEO y una de las cofundadoras de Darktrace, una popular empresa de ciberseguridad.

Estos diez son solo algunos emprendedores exitosos que han combinado pasión, liderazgo, perseverancia o visión de futuro para llevar su proyecto a buen puerto.

Claves para una Descripción de Empresa Exitosa

La descripción de una empresa no es algo que se deba tomar a la ligera. A fin de cuentas, es en esta sección donde transmitirás a clientes, inversores y colaboradores los valores de tu empresa, lo que haces y cómo lo haces. Recuerda: es una oportunidad para crear tu propia biografía.

Al redactar un plan comercial, una de las partes más importantes es elaborar la descripción de una empresa. A fin de cuentas, estamos hablando del resumen de los puntos claves de tu negocio. La descripción de una empresa, entonces, constituye el primer capítulo de tu plan comercial.

Aquí hay algunos elementos clave a considerar:

1. Resumen General: En esta sección se hace un resumen general de lo que incluye el documento de descripción de una empresa. En otras palabras, el resumen es un atajo a la descripción de tu empresa. Aquí es donde debes llamar la atención del lector y resaltar los puntos principales que se desarrollarán en el resto del documento.
2. Presentación de la Empresa: En esta sección debes presentar tu empresa. Por lo tanto, a pesar de la historia general, los detalles de esta sección deben adaptarse a la audiencia en cuestión.
3. Equipo Directivo: En esta etapa debes presentar a las personas que conforman el equipo directivo de la empresa y sus atributos. Si estás presentando una propuesta, debes adaptar esta parte de la descripción a tu destinatario.
4. Misión, Visión y Valores: La misión, visión y valores de una empresa son su identidad. Por lo tanto, incluirlas al hacer la descripción de una empresa también es importante.
5. Historia Financiera: Debes completar esta sección con la historia económica y financiera de la empresa.
6. Escenario del Sector: ¿Cuál es el escenario del sector de actuación de tu empresa?
7. Productos o Servicios: Aquí debes detallar los productos o servicios que vas ofrecer. Por ejemplo: ¿cuáles son los diferenciales? ¿Cómo resuelves los problemas de los clientes?

Es necesario prestar atención, ya que es un documento que resume todo lo que hace tu negocio.

Consejos Adicionales

1. Elige las Palabras Correctas: Es importante prestar atención a las palabras que utilizas para describir la empresa. A fin de cuentas, tu negocio y trabajo van a ser identificados por esas palabras. Por lo tanto, utiliza las que son más adecuadas para tu trabajo y la imagen que quieres representar.
2. Conoce a tu Interlocutor: Al elaborar la descripción de una empresa, es importante no olvidar quién es tu interlocutor. Es la persona de mayor interés. Y recuerda: un cliente de una empresa no solamente es la persona que va a comprar el producto o servicio final.
3. Propuesta de Valor: ¿Cómo describirías lo que te diferencia de tus competidores? En concreto, ¿cuál es tu propuesta de valor?

Ejemplos de Descripciones de Empresas

Para inspirarte, aquí hay algunos ejemplos de descripciones de empresas:

• Vice: Fundada en 1994, Vice es una empresa de radiodifusión y medios digitales. Producen informes, contenido original y otros materiales informativos.
• TATO's: TATO's es un restaurante familiar ubicado en Tres Marías, estado de Morelos, en México.
• Vimeo: Fundada en 2004, Vimeo es una empresa que ofrece una plataforma para compartir vídeos, donde los usuarios pueden subir, compartir y ver contenido en alta definición. En su página de productos y servicios, describen la diferencia entre los planes, sus principales características y aplicaciones prácticas.

Haz un listado con los principales atributos de tu producto y lo que el cliente potencial puede hacer con él.

Cualidades de un Emprendedor Exitoso

Más allá de una buena descripción de la empresa, también es crucial que el emprendedor posea ciertas cualidades. Estas son algunas de las más importantes:

1. Confianza y Seguridad: Una de las principales claves para emprender con éxito es tener confianza y seguridad tanto en uno mismo como en el producto/servicio que ofrecemos.
2. Liderazgo: Si tienes una nueva idea o un enfoque diferente hacia algún planteamiento, es importante tener liderazgo. Eso hará que puedas mover todas las piezas con la finalidad de conseguir la jugada perfecta en el mercado.
3. Pasión: Otra de las claves para ser un emprendedor de éxito es amar lo que haces. No renuncies nunca a tus ideales. Trabajando con amor, vas a tener la oportunidad de aprovechar cualquier situación positivamente.
4. Capacidad de Resolución: Para ser un emprendedor de éxito debemos tener la capacidad de superar cualquier obstáculo e ir mejorando.
5. Creatividad: Un buen emprendedor debe ser creativo en todo momento. Es importante no parar de desarrollarse y querer hacer cosas nuevas siempre.
6. Visión Estratégica: Si vas a poner en marcha un negocio debes trabajar con una visión estratégica bien planificada.
7. Comunicación Efectiva: La comunicación efectiva es una de las cualidades más importantes para el éxito en los negocios.
8. Negociación: En línea con lo anterior, un emprendedor debe tener buenas habilidades para la negociación. Así como la capacidad para alcanzar acuerdos.
9. Ser Proactivo: Un emprendedor exitoso tiene que ser proactivo y tomar la iniciativa. No puede esperar a que las cosas sucedan, tiene que hacer que sucedan.
10. Ser Ambicioso: La ambición es el último elemento indispensable y una de las mejores características de un emprendedor exitoso.

El liderazgo es crucial para guiar a un equipo hacia el logro de objetivos comunes. Invertir de manera efectiva implica analizar detalladamente las áreas que necesitan recursos, como tecnología, capacitación del personal o estrategias de marketing.

Además, un emprendedor debe:

• Detectar oportunidades.
• Innovar o crear.
• Luchar frente a los inconvenientes del entorno.
• Tener capacidad de dirección.
• Tomar decisiones.
• Tener compromiso y perseverancia.
• Generar confianza.

Escribe la Historia de tu Empresa

Escribir la historia de tu empresa no suele ser fácil. Lo que no saben es que su historia sí que es especial: tiene que ver con sus valores, con sus motivaciones, con aquello que les impulsa a hacer lo que hacen. Por eso he decidido hacer este artículo, donde te explico cómo puedes escribir la historia de tu empresa.

Tu cliente quiere saber cómo le puedes ayudar, qué puedes hacer por él y por qué debe confiar en ti. Al escribir la historia de tu empresa, cuando hablas sobre ti, en realidad, estás explicando qué es lo que te trajo hasta aquí.

Puedes empezar por hacer un relato cronológico. Pero, a partir de allí, es cuando empieza a activarse la magia de las palabras.

Tus creencias y valores hablan sobre ti, sobre tu manera de ver el mundo y sobre lo que quieres que tus clientes logren, más allá de tu actividad comercial. Manifestar tus creencias de forma clara y directa te ayudará a conectar con tus clientes.

¿Cuál es tu trayectoria? En serio, repasa lo que has hecho, paso a paso. ¿Qué experiencias o aprendizajes de tu pasado te han permitido ser hoy quién eres?

Hubo un momento en que decidiste emprender. Ya sea porque necesitabas conciliar, porque lo que hacías no te gustaba o porque se te presentó la oportunidad. Todo ello forma parte de tus circunstancias. Pero, dentro tuyo, hubo una motivación. Dicho de otra forma: ¿por qué decidiste dedicarte a esto y no a otra cosa?

¿Qué es lo que ofreces y por qué es diferente? Una de las bases para conectar es tener claro a quién te diriges. Conocer a tu audiencia implica ir más allá de sus características demográficas, para profundizar en sus necesidades y sus valores.

Tu historia es especial, porque es solo tuya. Pero, para resultar creíble, para que te dé resultados, debe ser justamente eso: tuya. Los mensajes que comuniques deben hablar sobre la esencia de tu negocio.

La realidad es que el 90% de las startups están destinadas a fracasar, según el informe Why Startups Fail: 2022. ¿Cuáles son las causas de este fracaso?

Los negocios fracasan por muchas razones: desconocimiento del mercado, problemas de acceso a financiación o falta de habilidades del emprendedor. En muchas ocasiones no somos conscientes de la necesidad de adquirir y desarrollar conocimientos técnicos y habilidades blandas para poder gestionar un negocio.

Un emprendedor debe tener buenas habilidades para la negociación para que su negocio prospere. Como emprendedor deberás controlar los aspectos de tu negocio y conocer el estado en el que se encuentran todos los proyectos de tu empresa. Para lograrlo deberás aplicar una organización y una planificación impecables.

La empatía supone ponerse en el lugar de otras personas y entenderlas. En un emprendedor exitoso esta habilidad es fundamental. Ser empático te ayudará a conocer cómo se sienten y cómo puedes ayudar a tus empleados y colaboradores.

La única forma de emprender con éxito es hacerlo con pasión. Como emprendedor te vas a tener que enfrentar a infinidad de situaciones que requerirán una búsqueda rápida de soluciones para diversos problemas.