Círculo de Empresarios: Ideas para Crecer y el Debate Económico en España

El Círculo de Empresarios (CdE) ha sido durante casi cinco décadas un centro de pensamiento crucial para empresarios y altos directivos de muchas de las principales compañías que operan en España. Bajo el lema "Ideas para crecer", esta institución ha impulsado el debate libre sobre los retos que planteaban los nuevos tiempos democráticos a los empresarios españoles.

Origen y Fundación del Círculo de Empresarios

El Círculo de Empresarios nació en 1977, poco después de la firma de los Pactos de la Moncloa. En los albores de la democracia, no bastaba con crear una patronal que sustituyera al sindicato vertical; era necesario impulsar un foro donde, sin las ataduras de las negociaciones con los sindicatos ni con el propio gobierno, los empresarios españoles pudieran debatir libremente. En esa primera etapa, el CdE logró reunir a un centenar de destacados empresarios para debatir sobre la función misma de los emprendedores y analizar las muchas decisiones que les afectarían a partir de entonces.

Lo que hoy es el CdE se debe, en gran medida, a José María López de Letona y Núñez del Pino, su fundador. Redactó un borrador inicial -germen del futuro CdE- bajo el título "100E", que compartió con algunos colaboradores cercanos, como José Luis Ballvé, Claudio Boada y Rafael del Pino.

Objetivos y Principios Fundamentales

Entre los principales objetivos del Círculo de Empresarios destacan la defensa del libre mercado y la libre empresa, la puesta en valor del papel del empresario como generador de empleo, riqueza y bienestar, y, en términos generales, la promoción del espíritu emprendedor. El Círculo se propone analizar los distintos ámbitos de la realidad económica y social de nuestro país y ofrecer ideas y propuestas constructivas en beneficio de la sociedad española en su conjunto.

Presidentes y Liderazgo

El primer presidente del Círculo de Empresarios fue Santiago Foncillas, exconsejero delegado de Telefónica, presidente ejecutivo de Campsa y vicepresidente del Banco Central Hispano. A él le sucedieron otros nueve responsables del mundo empresarial, cada uno de los cuales fue dando a la institución su impronta a partir de los grandes principios que inspiran al Círculo desde su fundación. Entre 2012 y 2015 el Círculo fue presidido por Mónica de Oriol, la única mujer que lo ha sido hasta el momento.

Desde marzo de 2024, el presidente es Juan María Nin (72), quien cuenta con una dilatada trayectoria directiva, especialmente en el sector financiero, donde ha desarrollado buena parte de su actividad. Ha sido vicepresidente y consejero delegado de CaixaBank, director General de Banco Santander y consejero delegado de Banco Sabadell.

Estructura y Composición

Todos los socios del CdE lo son a título personal, siendo condición primordial formar parte de la primera línea ejecutiva de sus respectivas compañías. Además, existen también socios institucionales, que representan a entidades como la Cámara de Comercio de España, el Círculo de Economía, la Fundación de Estudios Financieros, el Colegio de Abogados de Madrid o la Fundación SERES.

Según datos del CdE, en la actualidad, la composición de sus socios por sector es la siguiente:

Los principales órganos rectores del CdE son la asamblea general, la junta directiva y el comité ejecutivo. La asamblea general es el órgano supremo de la asociación y está integrado por todos los socios del CdE, incluidos los socios de honor. La junta directiva, bajo la presidencia de Juan María Nin, está formada por directivos de una amplia variedad de sectores, lo que refuerza el espíritu globalizador y el compromiso con la empresa y el empresariado que impulsa el CdE. Solo entre sus vicepresidentes se encuentran representantes de sectores como el farmacéutico (Ana Argelich, presidenta de Merck Sharp & Dohme España), el financiero (José María López de Letona, presidente de Invexcel Patrimonio), el legal (Isabel Dutilh, socia fundadora de Argali Abogados) o el de relaciones institucionales (Carmen Mateo, presidenta de Cariotipo).

No obstante, es la junta directiva la que ostenta la capacidad de crear comités, comisiones, grupos de trabajo o consejos asesores.

Innovación en Sanidad y Sostenibilidad

La calidad de nuestra Sanidad, como uno de los pilares del Estado de Bienestar, es una cuestión capital que el Círculo viene abordando desde sus orígenes. El Círculo de Empresarios, en colaboración con reconocidos expertos, ha participado en iniciativas para abrir al debate público cuestiones esenciales para la ciudadanía, como la introducción de terapias innovadoras de alto coste pensando en la sostenibilidad del sistema.

En un contexto de introducción permanente de nuevos y numerosos medicamentos de alto coste, es crucial incorporar innovación en la forma de reembolso, de tal manera que el precio no sea el único criterio. Es evidente que “la pura lógica del precio y de alcanzar un blockbuster forma ya más parte del pasado que del futuro”. Esto debe trasladarse a la forma de actuar de todos los agentes, pero especialmente a los reguladores y a la administración, a quienes se anima a “flexibilizar su cultura administrativa de gestión y compatibilizarla con la debida rendición de cuentas”.

Para combatir el riesgo y la incertidumbre asociados a la innovación, la respuesta llega en la forma de proyectos “más ambiciosos, más cooperativos, con tamaños más adecuados a las demandas crecientes”, combinando competencia con súper especialización. Si se cree en el valor de lo innovado, solo cabe ponerlo en evidencia y negociar sobre los resultados de lo propio y las mejoras que ofrece sobre lo disponible. Y por ese camino debe avanzarse con los reguladores.

El precio tiene que ser la retribución del esfuerzo aportado y de la mejora global que aporta a los resultados generales en salud, y tiene que incorporar necesariamente la evaluación continua, con la definición de los indicadores adecuados y su verificación y análisis. No puede seguirse pensando en un precio hoy y para siempre mientras el producto esté en el mercado al margen de su efectividad. Las empresas farmacéuticas, por su parte, tendrán que adaptarse a nuevas formas de diálogo con la Administración y nuevas formas de fijación del precio de los medicamentos, ajustando sus estrategias de inversión-beneficio en nuevas temporalidades, lo que afectará a precios y retornos pactados en nuevos espacios de evaluación precisa y en resultados ciertos en salud.

Un buen ejemplo de ello son las terapias CAR-T, para las cuales, según los autores, seguramente, la única respuesta regulatoria a medio plazo es la fijación de precios diferentes según la eficacia relativa del fármaco en cada indicación. Esto presenta dificultades técnicas de implantación, pero son solventables con voluntad política. Y todo ello “con más transparencia” y sin renunciar a que la innovación “llegue cuanto antes y de forma equitativa” a los ciudadanos en un sistema equilibrado “pactado y por supuesto sostenible”.