Chistes sobre Liderazgo Graciosos: El Humor como Herramienta Estratégica

¿Crees que por tener personas a tu cargo debes ser un tipo serio? Los líderes sí, ya sabemos, tienen que ser inspiradores, motivadores, tienen que ser claros, tienen que tener carisma y pasión, y además tienen que ser divertidos. Esto último no es una frivolidad, al contrario, volviendo a Churchill, es una cosa muy seria. El humor es una herramienta poco apreciada por el líder para implicar y convencer a los empleados o para construir culturas resilientes. El humor convierte los muros en ventanas. Por eso, en caso de dificultad, en caso de duda, comience con un chiste.

El humor es una estrategia de liderazgo tan inteligente ya hay quien está contratando ‘entrenadores de humor’. Los investigadores de la Cambridge Judge Business School están realizado una investigación con 100 mandos medios y superiores de diferentes sectores para determinar cómo se debe usar el humor de manera hábil y efectiva.

El Humor como Arma de Persuasión

«Una broma es una cosa muy seria», dijo en alguna ocasión Winston Churchill. El humor es un arma de la persuasión. El griego Gorgias aconsejaba «utilizar la carcajada para anular la seriedad del contrario y la seriedad para anular la carcajada».

El humor es un arma poderosa. ¿Saben por qué? Porque la risa es una forma involuntaria de asentimiento, porque el humor desarma las resistencias. Los ejemplos sobran. Ronald Reagan era un maestro del humor. Cuando repasaba los discursos que le preparaba su gabinete siempre añadía algún chiste propio. En lo más crudo de la guerra fría dejó esta perla: «¿Cuáles son los cuatro problemas de la agricultura soviética?: primavera, verano, otoño e invierno».

Investigaciones sobre el Humor en los Negocios

Todo esto en la Universidad de Stanford se lleva hasta el terreno científico. Las profesoras Jennifer Aaker y Naomi Bagdonas imparten un curso sobre el humor en los negocios. Ventajas del humor que Jennifer y Naomi explican a sus alumnos: los líderes con humor tienen una gran capacidad de construir culturas más fuertes, de dar rienda suelta a su creatividad e incluso tienen una mejor capacidad de negociar. «Escuchamos a líderes jóvenes que son la persona de referencia de su organización», dice Aaker. «Muchos luchan porque se aferran a la falsa dicotomía entre tener humor y tomarse su trabajo en serio. Estas dos profesoras se basan en una rigurosa investigación que demuestra que las culturas empresariales que incorporan sentido del humor son más resistentes.

Esto tiene incluso una explicación biológica. El humor es enormemente útil en momentos de estrés porque la risa libera oxitocina, y esa liberación refuerza el vínculo social y aumenta la confianza. La investigación muestra que exhibir un humor apropiado aumenta las percepciones de confianza y de competencia, que a su vez incrementan el estatus. El humor también está relacionado con la inteligencia. Incluso la risa, si es fuerte, sugiere un estatus más elevado. ¿La razón? : se presume que las personas que tienen una posición de poder en la jerarquía de las organizaciones están más desinhibidas y tienen más capacidad para expresar sus emociones con comodidad.

Consejos para usar el humor de forma efectiva

Lo primero que han detectado los investigadores es que los hombres hacen más bromas cuando están con otros jefes que cuando están con sus empleados. Por otra parte, a las mujeres les cuesta más reírse de sí mismas. El informe destaca que para los mandos intermedios, reírse de sí mismo tiene un lado positivo, aunque puede ser algo arriesgado: sobre todo, si los chistes son malos.

Los investigadores de Cambridge sugieren los siguientes consejos para triunfar con el humor en la empresa:

1. Qué tipo de humor usar: Es positivo reírse de sí mismo y bromear en situaciones cotidianas. Es negativo reírse de los demás y hacer bromas sarcásticas para prevenir críticas.
2. Conocer a la otra persona: Para hacer chistes hay que conocer a la persona con la que estás hablando o bromeando. No puedes herir sus sentimientos (religión, creencias, defectos, miedos…)
3. Saber cuando hacer chistes: Hay que usar el humor de forma selectiva. De poco sirve ser el gracioso de tu empresa y parecer un líder desesperado por caer bien a todos.

Cuidado con el Humor Inapropiado

Pero ¡ojo!, mucho cuidado con el humor. No hay nada peor que un chiste inapropiado. Colocar mal una broma, hacer humor con cuestiones graves, ser grosero o insensible a la discriminación le puede arruinar un discurso. La risa es un arma para desarmar.

Algunos pensarán al leer esto que hay personas que son más divertidas que otras, que tienen más facilidad para contar chistes y hacer bromas. No pasa nada si tienes que preparar esos momentos divertidos. Y aunque tendemos a pensar que el humor es un territorio reservado a los extrovertidos, piense que la risa puede adoptar formas diferentes, y que es también un espacio por donde pueden transitar las personas más «tranquilas» y reservadas. Tu sentido del humor es un músculo: se vuelve más fuerte cuanto más lo usas. Los instructores recomiendan incorporar ligereza no solo en las presentaciones, sino también en conversaciones informales, correos electrónicos e incluso en el mensaje de respuesta de fuera de la oficina. Si está enviando una comunicación mundana donde la ligereza no está fuera de lugar, incluya un comentario divertido.

Ejemplo Histórico del Poder del Humor

Les traigo otro ejemplo. Kinshasa, 1974. Mohamed Ali y George Foreman van a disputar el título de los pesos pesados. Foreman tiene 25 años y es el campeón. Alí tiene 32. En una rueda de prensa un viejo reportero le hizo a Alí una pregunta: «¿Qué vas a hacer? Ya no eres el de antes». Alí se levantó para darle más relevancia a su respuesta: «¿Sabes?

Frases Graciosas para el Regreso al Trabajo

La vuelta al trabajo después de unas vacaciones puede ser difícil. Aquí hay algunas frases que pueden ayudar a aligerar el ambiente:

• «Sobreviví a otra semana de trabajo.»
• «Por fin es viernes.»

No dudes en contactar con nuestra Criteria. Podemos ayudarte a identificar la raíz del problema y ofrecerte soluciones efectivas como elaborar un plan de desconexión digital, una excelente estrategia para mejorar la adaptación de los empleados tras las vacaciones. Este plan permitirá a tus trabajadores y trabajadoras desconectar verdaderamente durante su tiempo libre, reduciendo el estrés y favoreciendo una vuelta al trabajo más positiva y productiva.