Características de un Emprendedor y su Representación con un Mapa Conceptual

La figura del emprendedor está cada vez más en boga. La caída de la empleabilidad durante la crisis, el avance tecnológico que abole las barreras espacio-temporales y, a su vez, la elevada formación de los jóvenes profesionales, está empujando a la creación de nuevos proyectos emprendedores. Pero un emprendedor no solo es quien tiene la idea, sino quien reúne algunas características específicas que harán que su proyecto sea un éxito. Aquí te contamos las características que tiene que tener un emprendedor para alcanzar su sueño.

Un emprendedor es un hombre o mujer de negocios que no solo concibe y organiza empresas, sino que frecuentemente toma riesgos al hacerlo. No todos los profesionistas independientes son verdaderos emprendedores, y no todos los emprendedores se crean de la misma forma. El concepto de emprendedor está irremediablemente atado a la idea de innovación y riesgo por parte de alguien que cree en sus ideas y que es capaz de llevarlas a cabo, de encontrar la manera de materializar sus sueños. Se denomina emprendedora a aquella persona que identifica una oportunidad y organiza los recursos necesarios para cogerla. De hecho, en la etimología de la palabra se encuentra la voz latina prendĕre que significa literalmente coger o tomar. Es habitual emplear este término para designar a una «persona que crea una empresa» o que encuentra una oportunidad de negocio, o a alguien quien empieza un proyecto por su propia iniciativa.

El evento de creación de empresa no es algo espontáneo y natural sino que está mediado por condiciones del entorno, por circunstancias socioeconómicas del medio, por características psicológicas y situacionales del emprendedor y por factores económicos que lo facilitan o entorpecen.

Características Esenciales de un Emprendedor

Exploraremos las características clave de un emprendedor exitoso. Estas características de la comunidad emprendedora resultan básicas y claves para potenciar tu negocio. A continuación, te contamos las diez características de la comunidad emprendedora que nos sacarán de dudas. Pero con las ganas no basta. Aquí te contamos las 10 características que tiene que tener un emprendedor para alcanzar su sueño.

• Visión de Negocio: Un emprendedor ha de tener una visión de negocio especial. De la misma manera, un emprendedor debe llevar la iniciativa por bandera.
• Iniciativa: Una persona que se plantee continuamente nuevas propuestas, mejoras y oportunidades.
• Pasión y Entusiasmo: Un emprendedor sin pasión por lo que hace no tiene ningún sentido. Al emprendedor tienen que entusiasmarle lo que está llevando a cabo y creer en su proyecto ya que de ello también dependerá su éxito o fracaso. La vocación supone el leitmotiv de toda profesión. El entusiasmo ayuda a que el sacrificio que conlleva toda actividad profesional no implique padecimiento, sino deseo de superación. El amor a nuestra ocupación resulta fundamental en el emprendimiento.
• Ambición: Cualquier proyecto que se emprenda ha de ser ambicioso. Y quien lo lidere también.
• Liderazgo: Una start-up o proyecto emprendedor necesita de un buen líder que tenga una capacidad de influencia especial y que sepa conectar con sus trabajadores. Tolerar errores, establecer metas, dar ejemplo, fomentar el potencial de cada uno de los miembros de la empresa, propiciar la reflexión… Las cualidades de un líder son también las virtudes de un emprendedor/a. Estas personas reúnen a equipos altamente cualificados y establecen la armonía en su plantilla.
• Resolución de Problemas: Otra cualidad del buen líder y, por tanto, del emprendedor es la capacidad de resolver los inconvenientes o problemas de una manera rápida y eficaz.
• Mente Innovadora y Creativa: El emprendedor también tiene que tener una mente innovadora y creativa. Montar una empresa requiere inventiva. La imaginación nos da alas para mostrarnos ambiciosos y captar oportunidades en lugares inhóspitos.
• Confianza y Actitud Positiva: Mostrarse seguro de sí mismo y hacérselo ver al resto. Es necesario tener una buena actitud, tanto para lo bueno que vendrá, como para lo malo. Ser positivo ayudará al emprendedor a convertir las amenazas en oportunidades. Es el sello distintivo del emprendedor. No todos nacemos con confianza en nosotros mismos, pero eso no significa que no seamos capaces de desarrollarla.
• Sensatez y Seriedad: Llegar el primero al puesto de trabajo y marcharse el último. Además, la toma de decisiones requiere compromiso, pues tendremos que valorar las implicaciones y las consecuencias de apostar por un camino u otro. Toda empresa respetable ha de proyectar una imagen seria. La formalidad implica sensatez y solvencia, dos virtudes que aportan a la compañía la credibilidad que requiere para su triunfo en el mercado. Dar al cliente aquello que se le ha garantizado ayudará a nuestra marca a labrarse un buen nombre.
• Tolerancia a la Incertidumbre: No nos engañemos, si hay un estado continuamente presente en el emprendimiento es la incertidumbre, y resulta algo que ha llegado a convertirse en una de las características de la comunidad emprendedora. El mundo evoluciona a pasos agigantados y, aunque podemos sospechar ciertas alteraciones en el devenir de los acontecimientos, no tenemos la certeza de qué aspectos cambiarán y en qué medida.
• Capacidad de Anticipación: Encontrar las soluciones antes de que irrumpa el problema parece la situación deseable.
• Tenacidad y Persistencia: A Walt Disney lo echaron de su puesto de trabajo por falta de imaginación. Esta negativa a claudicar caracteriza a todo emprendedor/a, cuyas ideas se asientan en la tenacidad y el desconocimiento de la rendición. La osadía, el ímpetu, el arrojo, la persistencia y la audacia son características de la comunidad emprendedora que no deben faltar si nuestro objetivo es montar un negocio. No significa que acometamos riesgos lanzándonos por un precipicio. Walt Disney empezó por soñar, pero lo que más hizo fue trabajar y poner a rodar su espíritu emprendedor.
• Planificación y Eficiencia: Para enfocar los esfuerzos hacia aquellos aspectos que sustentarán los logros de nuestra compañía tendremos que seguir una planificación. Este bosquejo de actividades estará basado en metas estratégicas. Además, en este esquema también prevalecerá la eficiencia, es decir, el desempeño de las funciones que impliquen menos costes y más rapidez. Con este método controlamos las acciones para comprobar que vamos por el buen camino.
• Habilidad para Establecer Contactos: Crear un tejido de contactos nos permitirá vender más y vender mejor. Una de las características de la comunidad emprendedora es su habilidad para persuadir. Por otro lado, las redes sociales se han convertido en eficientes socios para este cometido.
• Sentimiento de Posesión: Tomar la responsabilidad de que se hagan las cosas, y hacerlas con cuidado y atención, lo mismo que comprometerse para encontrar soluciones más que problemas, significa actuar como dueño de un negocio. Además, el verdadero emprendedor enseña a otros a lograr estos niveles de compromiso para no saturarse con demasiados proyectos.
• Habilidad para Comunicarse: Los emprendedores saben que el elemento más importante de un negocio es el ser humano, por lo que invierten en cualquier herramienta que los ayude a mejorarla, ya sean clases de presentaciones efectivas, Smart Phones o mercadotecnia digital.
• Pasión por Aprender: Generalmente, los emprendedores son autodidactas, aprenden rápidamente de sus errores, buscan oportunidades para estar en constante aprendizaje, y se rodean de otras personas de quienes pueden aprender, más allá de su ego.
• Trabajo en Equipo: Quienes lo hacen, generalmente son emprendedores que logran hacerse del mejor equipo, lo que también ayuda a asegurar que el trabajo se entregue a tiempo, y les da oportunidad de realizar tareas importantes y estrategias para el negocio.
• Orientación a Sistemas: Diseñar, implementar y perfeccionar sistemas es una de las características más útiles y de mejores rendimientos de un emprendedor: es necesario contar con un sistema para reproducir los buenos resultados que se obtuvieron alguna vez.
• Dedicación: Los emprendedores se dedican por completo a sus planes, visión y sueños, y la tenacidad de su propósito generalmente fluye por toda la organización. Una de las mayores razones por las cuales las empresas fallan es porque pierden el foco, y justo ahí es donde esta cualidad de los emprendedores es más útil.

El Mapa Conceptual como Herramienta para el Emprendedor

Si eres dueño de un negocio, te imaginarás la importancia que tiene poner en orden todas las ideas para que tus proyectos salgan adelante. Uno de los mayores retos de las pymes y los autónomos es plantear estrategias para aumentar las ventas de su negocio, gestionar los recursos que tienen a su alcance o hacer el balance anual de resultados. Este tipo de documentos permiten organizar las ideas y trazar estrategias de forma unilateral sin tener que recurrir a la improvisación o depender de la creatividad que se tenga en cada momento.

A continuación, exploraremos cómo un mapa conceptual puede ayudarte a organizar y visualizar estas cualidades para potenciar tu negocio.

¿Qué es un Mapa Conceptual?

Un mapa conceptual consiste en representar de forma gráfica y muy esquemática una idea o un concepto. No necesitas tener mucha información; con algunos datos básicos será suficiente. Se puede realizar de forma individual o grupal. Organizar todas las ideas que ya tienes te ayudará a inspirarte y generar muchas más ideas interesantes para tu negocio. Un buen mapa mental te ayudará a avanzar mejor en tus proyectos e ir marcándote objetivos que tendrás que cumplir. Aprender y memorizar nuevas ideas es otra de las ventajas del mapa mental.

Sobre todo, la idea más importante debe aparecer en el centro del mapa conceptual. Después, del tema principal saldrán varias ramificaciones o temas secundarios. Como te decíamos antes, el tema central es la idea que guía a todas las demás. Todas las ideas secundarias deberán ir conectadas entre sí y enlazadas al tema central en tu mapa conceptual. Junto al tema central, las palabras clave son fundamentales para que tu mapa conceptual sea efectivo. No te olvides de indicar las keywords o conceptos más importantes. Ya te decíamos al principio que incluir ilustraciones es importante. Al ser más visual, tu mapa conceptual se entenderá muchísimo mejor. En ese sentido, los colores también juegan un papel fundamental.

Tipos de Mapas Conceptuales

No todos los mapas conceptuales son iguales. Aquí te presentamos algunos tipos:

• Mapa Mental Básico: Es el más sencillo de realizar. El mapa mental básico no incluye demasiadas ideas secundarias, sino que gira alrededor de una idea central.
• Mapa Conceptual Circular: A diferencia del modelo básico, el mapa conceptual circular te será muy útil para ramificar tu idea central en varios temas secundarios.
• Mapa Conceptual Jerárquico: Es el más adecuado para crear un organigrama de tu empresa. En este caso, tendrás que ordenar de forma jerárquica a los trabajadores de la organización y sus respectivas tareas.

Aplicaciones del Mapa Conceptual en el Emprendimiento

El mapa conceptual o mental tiene numerosas aplicaciones. Cuando se reestructura una empresa o surgen nuevas ideas de negocio es necesario organizar todos esos conceptos en un mapa mental. Que cada trabajador conozca su rol o función dentro de la empresa es fundamental. Por ello, ante posibles cambios en plantilla puedes crear un mapa conceptual. Otra idea es que realices tu propio mapa mental para organizar tu trabajo en la empresa a lo largo del día o de la semana. Conectar y dar sentido a tus ideas también es muy importante.

La siguiente tabla resume las principales características de un emprendedor y cómo se relacionan con el éxito empresarial: