Asociaciones de Comerciantes y Empresarios del Casco Histórico: Un Motor de Revitalización Urbana
Una asociación de comerciantes y empresarios del casco histórico es una entidad clave que nace con el objetivo de fortalecer el sector económico en estas zonas, estableciendo líneas de actuación conjuntas que contribuyen a su desarrollo, modernización y mayor proyección. Estas asociaciones buscan coordinar, gestionar, fomentar y tutelar los intereses generales y comunes de sus asociados, así como representar, defender, gestionar y promocionar sus intereses comerciales, económicos, sociales, laborales y profesionales.
Su propósito fundamental es potenciar y dinamizar el comercio de proximidad, combinando la calidad y el buen servicio a los clientes en un entorno cultural, histórico y gastronómico de primer orden.
La Necesidad de Fortalecer el Casco Histórico
Los cascos históricos, a menudo conocidos popularmente como 'el barrio', frecuentemente presentan significativas carencias en ámbitos como la limpieza, el alumbrado o la seguridad ciudadana. Precisamente por ello, estas asociaciones emprenden el camino para articular mecanismos que permitan potenciar la zona.
David Calleja, teniente de alcalde de Hostelería, Fiestas y Comercio del Ayuntamiento de El Puerto de Santa María, ha destacado que “la creación de esta asociación es una magnífica noticia para la ciudad. Desde la concejalía de Hostelería vamos a respaldar esta iniciativa y a trabajar codo con codo con sus representantes para dar respuesta a estas demandas y seguir dinamizando el centro”. El edil ha insistido en que la unión del sector permitirá avanzar con mayor coordinación, planificación y eficacia.
Objetivos y Funciones Clave
Los objetivos de estas asociaciones son diversos y se centran en la mejora integral del entorno y la actividad económica. La unión del sector es fundamental para avanzar con mayor coordinación, planificación y eficacia.
- Dinamización Comercial y Cultural: Impulsar iniciativas culturales, intervenciones de arte urbano, acciones de dinamización comercial o nuevas propuestas empresariales de artesanía y productos tradicionales y de proximidad.
- Mejora de Infraestructuras: Referirse a mejoras de carácter más estructural como la adecuación del alcantarillado y el alumbrado público, la limpieza de fachadas y la decoración de calles y plazas.
- Interlocución con Administraciones Públicas: Ser el altavoz de las necesidades en el casco histórico de la ciudad, estableciendo una colaboración estable entre el Ayuntamiento y el tejido empresarial.
- Fomento del Comercio Local: Fomentar la unión entre el comercio creando un Centro Comercial Abierto y facilitar a los asociados toda clase de servicios.
- Defensa de Intereses: Representar y defender los intereses de sus miembros ante las instituciones y organismos competentes, así como oponerse a decisiones que puedan perjudicar la zona, como la desaparición de sedes institucionales clave.
Ejes de Actuación Prioritarios
Las necesidades y demandas que abordan estas asociaciones suelen pivotar sobre cuatro ejes principales: el vecino de la zona, el vecino de la ciudad, el turista y los propios comerciantes.
Entre los temas abordados y demandas prioritarias, se incluyen:
- Solicitud de una agenda de eventos que permita al sector planificar su actividad con antelación.
- Petición de dotar a las concejalías de Hostelería y Comercio de presupuesto económico y personal propio.
- Regulación de la venta ambulante en eventos de gran afluencia, posibilitando la participación del sector en la ubicación de los puestos.
- Estudio y proyección de instalación de toldos en distintas calles del casco histórico de forma progresiva, contemplando posibles subvenciones públicas y/o aportaciones privadas.
- Puesta en marcha de una campaña informativa constante sobre la ubicación de los aparcamientos existentes y la mejora de la señalización de los mismos para facilitar el acceso al centro.
- Favorecer los accesos y servicios para que los clientes les resulte atractivo visitar los comercios.
FORO CIUDADES_2015_10 Claves para (re)vivir en los centros históricos de las ciudades
Ejemplos y Estructuras
La creación de estas asociaciones es un paso fundamental para el desarrollo y la modernización de los centros urbanos. Por ejemplo, en El Puerto de Santa María se ha impulsado la creación oficial de la Asociación de Hosteleros y Empresarios del Casco Histórico. Su Junta Directiva ha quedado constituida por D. José Antonio Paguillo Palacios como presidente, Dña. Mame Serrano Gordillo como vicepresidenta y D. Raúl Menor Serradilla como tesorero.
Otro ejemplo es la Asociación del Casco Histórico de Zaragoza, conocida anteriormente como SAN GIL y ahora como ENTORNO DON JAIME. Esta asociación fue constituida por varios comerciantes en 1977 con el mismo objetivo de fomentar la unión entre el comercio y ser interlocutor entre comerciantes y las instituciones. Ante problemas como la desaparición de servicios clave, han creado, junto con asociaciones de vecinos, la PLATAFORMA JUSTICIA PARA EL CASCO.
Muchas de estas asociaciones pertenecen a organizaciones mayores como CEPYME (Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa) y U.P.T.A. (Unión de Profesionales y Trabajadores Autónomos), y colaboran estrechamente con Cámaras de Comercio, lo que les proporciona respaldo y servicios adicionales.
Tabla: Demandas y Ejes de Actuación Comunes
| Eje de Actuación | Demandas / Iniciativas Clave | Beneficiarios |
|---|---|---|
| Dinamización y Cultura | Iniciativas culturales, arte urbano, dinamización comercial, nuevas propuestas de artesanía y productos locales. | Comerciantes, Turistas, Vecinos |
| Infraestructura Urbana | Adecuación de alcantarillado, mejora de alumbrado público, limpieza de fachadas, decoración de calles y plazas. | Vecinos, Comerciantes, Turistas |
| Gestión y Seguridad | Mejora de limpieza general, seguridad ciudadana, regulación de venta ambulante. | Vecinos, Comerciantes |
| Acceso y Movilidad | Campaña informativa sobre aparcamientos, mejora de señalización, estudio e instalación de toldos. | Turistas, Vecinos de la ciudad, Comerciantes |
| Colaboración Institucional | Construir un engranaje comunicativo con administraciones, solicitar agenda de eventos, presupuesto propio para concejalías. | Comerciantes, Asociados |
