Aprende y Emprende con Faby: Explorando las Nuevas Fronteras de la Educación y el Neuromarketing
En la era digital, la educación y el emprendimiento están experimentando una transformación radical impulsada por las nuevas tecnologías y enfoques innovadores. Uno de estos enfoques es el neuromarketing, que aplica los principios de la neurociencia para comprender mejor cómo funciona el cerebro humano y cómo influye en la toma de decisiones.
La Web 2.0 y la Revolución de la Autopublicación
Los blogs abrieron el espacio para la autopublicación, y dieron pie al surgimiento de otros instrumentos que están cobrando importancia en forma creciente. Diarios electrónicos ciudadanos, videologs y fotologs son ejemplos de estas herramientas. La Web 2.0 ha democratizado la creación y distribución de contenido, permitiendo que cualquier persona comparta sus ideas y conocimientos con el mundo.
En 14 años, se han creado 600,000,000,000 de páginas, es decir, casi cien páginas por ciudadano, más que todo lo que se había escrito en la historia de la humanidad. Mil millones de personas las han visto, es decir, un sexto de la población.
Sindicación RSS: Simplificando el Acceso a la Información
La sindicación consiste en suscribirse a un sitio o un blog para recibir en forma automática los contenidos nuevos y desplegarlos en algún soporte que al usuario suscrito le sea conveniente. La sindicación supone contar con un instrumento para monitorear el contenido que me interesa entre la avalancha de cosas nuevas que cientos de millones de usuarios están creando cada día.
Cluetrain Manifesto: Los Mercados son Conversaciones
El Cluetrain Manifesto cristaliza tempranamente el nuevo modo de pensar de los cliente/usuarios/ciudadanos del mundo, cada vez más conscientes de su propio poder. Construido sobre la base de 96 tesis en un tono irreverente y lúdico, era una antesala inusitadamente acertada acerca de lo que estamos comenzando a vivir en la relación entre las grandes corporaciones y las personas.
Algunas de las tesis clave incluyen:
- Los mercados son conversaciones.
- Los mercados consisten de seres humanos, no de sectores demográficos.
- Las conversaciones entre seres humanos suenan humanas. Se conducen en una voz humana.
- Las conversaciones en red hacen posible el surgimiento de nuevas y poderosas formas de organización social y de intercambio de conocimientos.
Manifiesto Cluetrain
Long Tail: Del Mercado Masivo a la Personalización
"Long Tail" es un término acuñado por Chris Anderson en un artículo célebre de Wired que terminó por convertirse en un libro y en un blog. La masificación de Internet ha permitido súbitamente que los productos y servicios de la cola larga, especialmente cuando se trata de aquellos que sólo requieren medios digitales para ser entregados, puedan ser alcanzados por sus demandantes con suma facilidad.
Colaboración de Masas: El Poder del Trabajo en Equipo
La colaboración no es patrimonio exclusivo de la industria del software. Pero es en ella donde comienza a ocurrir por primera vez el fenómeno que aquí llamamos “colaboración de masas”: miles de personas trabajando coordinadamente en el mismo proyecto. Aprender y trabajar son cosas que se hacen mejor colaborando.
Ejemplos notables incluyen:
- LINUX (Linus Torvalds)
- Apache (Brian Behlendorf)
- Firefox (Blake Ross y David Hyatt)
- Wikipedia (Jimmy Wales)
- GNU (Richard Stallman)
Folksonomía: La Taxonomía del Pueblo
Folksonomía puede traducirse como la “taxonomía del pueblo”. En oposición a las viejas taxonomías, definidas de antemano por un “arquitecto de la información”, la folksonomía supone el trabajo colaborativo de clasificar la información a base de etiquetas que luego son utilizadas para las búsquedas. Así, para un mismo contenido cada usuario puede definir las etiquetas que mejor le acomoden.
Derechos de Propiedad Intelectual: Creative Commons
Creative Commons es una organización sin fines de lucro que brinda diversas modalidades de licenciamiento de la propiedad intelectual, desde “todos los derechos reservados” hasta “ningún derecho reservado”. Para definir los 6 tipos de licencias disponibles, se combinan 4 diferentes condiciones que suponen obligaciones y/o derechos para quienes deseen usar una creación.
Roles en la Era Digital: Creadores, Mavericks, Conectores y Mavens
En el nuevo ecosistema digital, surgen roles clave que impulsan la creación, difusión y aplicación del conocimiento:
- Creador: Aquel que está generando conocimiento nuevo sobre un tema.
- Maverick: El emprendedor, el realizador, el que modifica el mundo mediante la ejecución de proyectos innovadores.
- Conector: Un apasionado de las relaciones humanas que vincula a personas y acelera la difusión de ideas.
- Maven: Un experto/apasionado de un tema que difunde con mucha potencia el conocimiento que tiene.
Gulliver S.A.: Trabajando Colaborativamente
Gulliver S.A. es el resultado de la combinación de los ocho años de experiencia en Change Management de Gestión & Liderazgo y la experticia y conocimiento de Blue Company acerca de la tecnología de la Web 2.0. En Gulliver, cada comunidad que construimos obedece a un juego, en el sentido de que existe un conjunto de reglas y de roles que le dan forma a las interacciones que tienen los participantes en ellas.
Servicios Ofrecidos
- Comunidades de Trabajo Colaborativo
- Comunidades de Aprendizaje
- Responsabilidad Social Corporativa
- Innovación Corporativa
- Desarrollo de Habilidades de Emprendimiento
Ejemplos de Comunidades
| Cliente | Usuarios | Uso | Participantes | Año | Comunidad |
|---|---|---|---|---|---|
| Banco Estado | 112 | Aprender a movilizar el cambio en los equipos operativos | Ejecutivos responsables de la modernización de las sucursales | 2006 | Movilizadores MAV |
| Banco Estado | 20 | Hacer seguimiento colectivo a proyectos clave | Ejecutivos encargados del control de proyectos estratégicos del Banco | 2006 - 2007 | Coordinando Proyectos |
| Gestión & Liderazgo | 25 | Capitalizar el aprendizaje a través de una conversación fluida sobre los proyectos en curso | Staff consultor de G&L | 2006 - 2007 | Equipo G&L |
| Banco Estado | 110 | Aprender Gestión por Proyectos | Equipo encargado de la gestión de personas de la organización | 2006 - 2007 | Comunidad de Aprendizaje en gestión de proyectos |
| Aguas Antofagasta | 100 | Desarrollar una cultura innovadora dentro de la compañía | 500 funcionarios técnicos y profesionales | 2006 - 2007 | Comunidad de Innovación Aguas Antofagasta |
| Aguas Antofagasta | 200 Escolares | Cultivar orgullo de ser nortinos | Jóvenes de la región | 2006 - 2007 | Comunidad de Jóvenes emprendedores |
| Banco Estado | 40 | Coordinar y sintonizar al equipo compuesto por personal proveniente de distintas áreas | Los 50 miembros del equipo transversal CRM | 2007 | Equipo CRM |
