Asest

Asociación Española de Storytelling
  • Eventos
  • Áreas de especialización
    • Emprendimiento
    • Salud
    • Deporte
    • Nuevas tecnologías
    • Turismo
    • Diseño y moda
  • Comunicación
    • Artículos
    • Prensa
    • Testimonios
  • Story
  • Galería
  • Contacto
  • Acerca de
Inicio
|
Comunicación

Aprende y Emprende con Faby: Explorando las Nuevas Fronteras de la Educación y el Neuromarketing

by Admin on 16/11/2025

En la era digital, la educación y el emprendimiento están experimentando una transformación radical impulsada por las nuevas tecnologías y enfoques innovadores. Uno de estos enfoques es el neuromarketing, que aplica los principios de la neurociencia para comprender mejor cómo funciona el cerebro humano y cómo influye en la toma de decisiones.

La Web 2.0 y la Revolución de la Autopublicación

Los blogs abrieron el espacio para la autopublicación, y dieron pie al surgimiento de otros instrumentos que están cobrando importancia en forma creciente. Diarios electrónicos ciudadanos, videologs y fotologs son ejemplos de estas herramientas. La Web 2.0 ha democratizado la creación y distribución de contenido, permitiendo que cualquier persona comparta sus ideas y conocimientos con el mundo.

En 14 años, se han creado 600,000,000,000 de páginas, es decir, casi cien páginas por ciudadano, más que todo lo que se había escrito en la historia de la humanidad. Mil millones de personas las han visto, es decir, un sexto de la población.

Sindicación RSS: Simplificando el Acceso a la Información

La sindicación consiste en suscribirse a un sitio o un blog para recibir en forma automática los contenidos nuevos y desplegarlos en algún soporte que al usuario suscrito le sea conveniente. La sindicación supone contar con un instrumento para monitorear el contenido que me interesa entre la avalancha de cosas nuevas que cientos de millones de usuarios están creando cada día.

Cluetrain Manifesto: Los Mercados son Conversaciones

El Cluetrain Manifesto cristaliza tempranamente el nuevo modo de pensar de los cliente/usuarios/ciudadanos del mundo, cada vez más conscientes de su propio poder. Construido sobre la base de 96 tesis en un tono irreverente y lúdico, era una antesala inusitadamente acertada acerca de lo que estamos comenzando a vivir en la relación entre las grandes corporaciones y las personas.

Algunas de las tesis clave incluyen:

  • Los mercados son conversaciones.
  • Los mercados consisten de seres humanos, no de sectores demográficos.
  • Las conversaciones entre seres humanos suenan humanas. Se conducen en una voz humana.
  • Las conversaciones en red hacen posible el surgimiento de nuevas y poderosas formas de organización social y de intercambio de conocimientos.

Manifiesto Cluetrain

Long Tail: Del Mercado Masivo a la Personalización

"Long Tail" es un término acuñado por Chris Anderson en un artículo célebre de Wired que terminó por convertirse en un libro y en un blog. La masificación de Internet ha permitido súbitamente que los productos y servicios de la cola larga, especialmente cuando se trata de aquellos que sólo requieren medios digitales para ser entregados, puedan ser alcanzados por sus demandantes con suma facilidad.

Colaboración de Masas: El Poder del Trabajo en Equipo

La colaboración no es patrimonio exclusivo de la industria del software. Pero es en ella donde comienza a ocurrir por primera vez el fenómeno que aquí llamamos “colaboración de masas”: miles de personas trabajando coordinadamente en el mismo proyecto. Aprender y trabajar son cosas que se hacen mejor colaborando.

Ejemplos notables incluyen:

  • LINUX (Linus Torvalds)
  • Apache (Brian Behlendorf)
  • Firefox (Blake Ross y David Hyatt)
  • Wikipedia (Jimmy Wales)
  • GNU (Richard Stallman)

Folksonomía: La Taxonomía del Pueblo

Folksonomía puede traducirse como la “taxonomía del pueblo”. En oposición a las viejas taxonomías, definidas de antemano por un “arquitecto de la información”, la folksonomía supone el trabajo colaborativo de clasificar la información a base de etiquetas que luego son utilizadas para las búsquedas. Así, para un mismo contenido cada usuario puede definir las etiquetas que mejor le acomoden.

Derechos de Propiedad Intelectual: Creative Commons

Creative Commons es una organización sin fines de lucro que brinda diversas modalidades de licenciamiento de la propiedad intelectual, desde “todos los derechos reservados” hasta “ningún derecho reservado”. Para definir los 6 tipos de licencias disponibles, se combinan 4 diferentes condiciones que suponen obligaciones y/o derechos para quienes deseen usar una creación.

Roles en la Era Digital: Creadores, Mavericks, Conectores y Mavens

En el nuevo ecosistema digital, surgen roles clave que impulsan la creación, difusión y aplicación del conocimiento:

  • Creador: Aquel que está generando conocimiento nuevo sobre un tema.
  • Maverick: El emprendedor, el realizador, el que modifica el mundo mediante la ejecución de proyectos innovadores.
  • Conector: Un apasionado de las relaciones humanas que vincula a personas y acelera la difusión de ideas.
  • Maven: Un experto/apasionado de un tema que difunde con mucha potencia el conocimiento que tiene.

Gulliver S.A.: Trabajando Colaborativamente

Gulliver S.A. es el resultado de la combinación de los ocho años de experiencia en Change Management de Gestión & Liderazgo y la experticia y conocimiento de Blue Company acerca de la tecnología de la Web 2.0. En Gulliver, cada comunidad que construimos obedece a un juego, en el sentido de que existe un conjunto de reglas y de roles que le dan forma a las interacciones que tienen los participantes en ellas.

Servicios Ofrecidos

  • Comunidades de Trabajo Colaborativo
  • Comunidades de Aprendizaje
  • Responsabilidad Social Corporativa
  • Innovación Corporativa
  • Desarrollo de Habilidades de Emprendimiento

Ejemplos de Comunidades

Cliente Usuarios Uso Participantes Año Comunidad
Banco Estado 112 Aprender a movilizar el cambio en los equipos operativos Ejecutivos responsables de la modernización de las sucursales 2006 Movilizadores MAV
Banco Estado 20 Hacer seguimiento colectivo a proyectos clave Ejecutivos encargados del control de proyectos estratégicos del Banco 2006 - 2007 Coordinando Proyectos
Gestión & Liderazgo 25 Capitalizar el aprendizaje a través de una conversación fluida sobre los proyectos en curso Staff consultor de G&L 2006 - 2007 Equipo G&L
Banco Estado 110 Aprender Gestión por Proyectos Equipo encargado de la gestión de personas de la organización 2006 - 2007 Comunidad de Aprendizaje en gestión de proyectos
Aguas Antofagasta 100 Desarrollar una cultura innovadora dentro de la compañía 500 funcionarios técnicos y profesionales 2006 - 2007 Comunidad de Innovación Aguas Antofagasta
Aguas Antofagasta 200 Escolares Cultivar orgullo de ser nortinos Jóvenes de la región 2006 - 2007 Comunidad de Jóvenes emprendedores
Banco Estado 40 Coordinar y sintonizar al equipo compuesto por personal proveniente de distintas áreas Los 50 miembros del equipo transversal CRM 2007 Equipo CRM

tags: #aprende #y #emprende #con #faby #que

Publicaciones populares:

  • Lee el artículo completo sobre retribución flexible en PYMES
  • Conocimientos y actitudes sobre olanzapina en España
  • Baja Laboral y Periodo de Prueba
  • Responsabilidades del Marketing Manager
  • Guía para Nombres de Emprendimientos
Asest © 2025. Privacy Policy