Análisis del Emprendimiento: Tipos y Características

Pasión, curiosidad, resiliencia… Estas son algunas de las características comunes que definen a todos aquellos que sacan adelante sus proyectos innovadores a partir del germen de una idea. Sin embargo, en función de sus cualidades, intereses y entornos, es posible diferenciar entre varios tipos de emprendedores y emprendimientos.

"Que emprende con resolución acciones o empresas innovadoras". Así define la Real Academia Española a un emprendedor. Sin embargo, ya sea por su personalidad, relación con el entorno o intereses, es posible establecer una tipología para todos aquellos que optan por poner en marcha su propio negocio o impulsar compañías ya asentadas.

Tipos de Emprendedores

Existen diversos tipos de emprendedores, cada uno con características y enfoques distintos:

• Emprendedor corporativo: Desarrolla proyectos dentro de una empresa ya existente, potenciando el talento interno y la innovación.
• Emprendedor "listo para empezar": Tiene la idea, el equipo y la tecnología a su alcance.
• Emprendedor asociado: No posee la idea inicial, pero integra sus valores para que el proyecto evolucione.
• Emprendedor visionario:
• Emprendedor recién llegado:
• Emprendedor inversionista: Cuenta con los recursos y el capital necesario para invertir en proyectos rentables.
• Emprendedor especialista: Alberga un gran conocimiento sobre un área, de tal modo que se orienta a un sector concreto.
• Emprendedor multifuncional: Dedica su esfuerzo a varios proyectos ejecutados en paralelo.
• Emprendedor intuitivo: Sus acciones están guiadas por impulsos o corazonadas.
• Emprendedor apasionado:
• Emprendedor persuasivo:

Los emprendedores, sobre todo aquellos que alcanzan el éxito con sus negocios, poseen ciertas peculiaridades comunes que les diferencian de otras figuras como los empresarios:

• Curiosidad: Explorar nuevos caminos e impulsar nuevos servicios permite abrir nuevas oportunidades.
• Adaptabilidad: A lo largo de su trayectoria, los emprendedores deben hacer frente a escenarios en continuo cambio.
• Capacidad de decisión: Emprender también significa tomar decisiones complejas.
• Formación de equipos:
• Persistencia: Los emprendedores poseen una alta capacidad de resiliencia.

Tipos de Emprendimiento

Del mismo modo que existen diferentes tipos de emprendedores, también hay lugar para distinguir entre tipos de emprendimiento. Dependiendo de características varias o diferentes factores existen distintos tipos de emprendimiento. Veamos cuáles son:

• Emprendimientos escalables: Ideados para registrar grandes tasas de crecimiento a través de la innovación a corto y medio plazo. Desde el inicio su objetivo es expandirse de manera rápida y tener presencia en diferentes países.
• Emprendimientos de oportunidad: Nacido para cubrir una necesidad esporádica y urgente, este tipo de emprendimiento oportunista hace honor a su nombre y se caracteriza por la visión del emprendedor, la creatividad y la capacidad de ejecutar con rapidez. De este modo, y con celeridad, se detecta, desarrolla y ejecuta un modelo de negocio que cubre unas necesidades todavía pendientes de rellenar.
• Emprendimientos de pequeñas empresas: Es el tipo de emprendimiento más común y extendido. Suele considerarse como el emprendimiento más común y está enfocado en negocios de índole familiar o tiendas minoristas destinados a cubrir las necesidades básicas de comunidades a pequeña escala. Por la propia naturaleza de este tipo de negocios apunta a mercados reducidos con estructuras de mercado simples que no aspiran a expansiones agresivas, sino que buscan la cercanía y el servicio personalizado para la clientela, así como la estabilidad para los propietarios y asalariados, si los hay.
• Emprendimientos sociales: Generan productos y servicios con el objetivo de resolver problemas sociales. Suelen ser organizaciones sin ánimo de lucro y cuyo fin no es obtener ganancias ni riquezas. El emprendimiento social es la forma de crear y gestionar negocios cuyo objetivo pasa por generar impacto positivo en la sociedad o en el medioambiente, pudiendo contar con algunas características particulares como el citado propósito social, el enfoque comunitario, el liderazgo colaborativo o la autosostenibilidad económica.
• Emprendimientos innovadores: Conjugando innovación, creatividad y riesgo, este tipo de emprendimiento busca la transformación del mercado a través de soluciones disruptivas. Tal y como puede llegar a deducirse de su nombre, está basado en la creación de productos, servicios o procesos completamente novedosos que rompen y redefinen las reglas del mercado con propuestas que vienen a modificar cómo se trabaja, se interactúa, se disfruta del ocio o incluso se vive.
• Emprendimientos espejo: Opuesto al que acabamos de analizar, el emprendimiento espejo -también conocido como emprendimiento de imitación- replica modelos de negocio ya existentes, como las franquicias o las marcas consolidadas. Para desarrollar este tipo de emprendimiento es necesario viajar para estudiar las particularidades de los negocios ya consolidados, estudiar sus rasgos característicos o analizar cómo pueden implementarse estas medidas de manera exitosa en escenarios diferentes.
• Emprendimientos culturales: Desarrollan soluciones y productos mediante la promoción de la cultura.
• Emprendimientos por necesidad: Emprender en tiempos de crisis, a veces, no es cuestión de deseo, sino de necesidad.
• Emprendimientos ambientales: Permite a empresas y personas reducir su huella ambiental.

Tipos de Startups

Dentro del universo de las startups encontramos distintos modelos de negocio:

• Marketplace: Los marketplace funcionan por la existencia de oferta y demanda (es decir, vendedores y compradores). Sería el caso de Wallapop, Airbnb, Glovo… Se trata de modelos realmente complejos y quizás los que albergan un mayor riesgo puesto que necesitan una enorme masa crítica de oferta y demanda para que, al conectarlos, empieces a generar valor.
• Software as a Service (SaaS): Sería el caso de productos de software, como Typeform por ejemplo, en el que captas usuarios con una cuota de adquisición concreta y los vas rentabilizando con cuotas recurrentes en el largo plazo. ¿La ventaja de este modelo de negocio? Que es predecible, por lo que no hay mucho riesgo. El inconveniente es que necesitas bastante dinero para empezar porque necesitas construir ese software e invertir en cada uno de los usuarios.
• Modelos sin monitorización directa: Son aquellos que se monetizan con publicidad, esa especie de “comodín” de financiación. Sería el caso de un periódico digital. Estos son modelos de mucho riesgo puesto que, para monetizar mediante la publicidad, antes tienes que tener una base de usuarios enorme. De lo contrario, ¿quién será el anunciante dispuesto a invertir? Y para tener esa base de usuarios hace falta mucho, mucho dinero.
• Modelos con monetización directa: Son aquellos modelos en los que compras de forma sistemática a los clientes y eso te permite financiar tu crecimiento. Sería el caso de ThePowerMBA. Con este modelo minimizas los riesgos porque no tienes tanta necesidad de financiarte.
• Ecommerce: El ecommerce es un tipo de emprendimiento muy habitual. Consiste en “crear una marca y vender online”. Son esas marcas de productos físicos como podrían ser relojes, cosméticos, gafas, ropa, accesorios… Son modelos relativamente sencillos a nivel de operaciones y requieren de poca inversión inicial.

Con sus ideas y proyectos, el rol de los emprendedores juega un papel clave en el desarrollo y crecimiento de negocios y personas.

Origen del Emprendimiento

Antes de responder a la pregunta de qué es el emprendimiento, podríamos explicar que su origen está en el francés entrepreneur (pionero), término conceptualizado por Richard Cantillon a mediados del siglo XVIII en su obra ‘Ensayo sobre la naturaleza del comercio en general’.

Posteriormente, Jean-Baptiste Say definió al emprendedor como “un agente de cambio que reúne y combina los medios de producción, recursos naturales, humanos y financieros para construir un ente productivo y encuentra el valor recibido de los productos, la recuperación del capital invertido, de los gastos que incurrió y de las utilidades que busca”.

Pero volviendo a la definición de esta palabra, una opción -puesto que no existe un gran consenso- podría ser la de convertir una nueva idea en una innovación exitosa a través de la utilización de habilidades, creatividad y exposición al riesgo.

Intraemprendimiento

A diferencia de los otros tipos de emprendimiento que hemos analizado, en este caso se trata del desarrollo de proyectos dentro de una empresa ya existente.

Así pues, podemos definir el intraimprendimiento como la capacidad de quienes trabajan en una empresa de desarrollar ideas, productos o servicios con el apoyo de su organización potenciando el talento interno y, asimismo, reforzando la innovación.

Conclusión

En conclusión, comprender los diferentes tipos de emprendimiento, desde el tecnológico hasta el social o el basado en modelos exitosos, es fundamental antes de iniciar cualquier negocio. Estas definiciones proporcionan una guía clara sobre las estrategias a seguir, los recursos necesarios y los posibles impactos en el mercado y la sociedad.